Gemma van Ruitenbeek | Maastricht University (original) (raw)

Uploads

2019 by Gemma van Ruitenbeek

UWV Kennisverslag, 2020

Met IHW 2.0 kunnen professionals van UWV en gemeenten werkgevers methodisch onderbouwd adviseren ... more Met IHW 2.0 kunnen professionals van UWV en gemeenten werkgevers methodisch onderbouwd adviseren om aangepast werk te organiseren voor een brede groep werkzoekenden en voor werknemers die zijn uitgevallen of dreigen uit te vallen. Er is al geruime tijd een nijpend tekort aan arbeidskrachten in diverse sectoren en er is in toenemende mate een discrepantie tussen de eisen die het werk stelt en de kennis, ervaring en competenties van veel werkzoekenden (en werkenden). Bijscholing en omscholing is voor een deel van de werkenden en werkzoekenden (op termijn) zeker een oplossing. Voor een aanzienlijk deel van de werkenden en de werkzoekenden zal de oplossing echter eerder moeten worden gezocht in aanpassing van het werk. Dat vereist veranderingen in de organisatie van werk en werkcontext. CIAO, het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie van Maastricht University, dat in samenwerking met UWV is opgericht, heeft daarom de methodiek IHW (Inclusief herontwerp van werk) doorontwikkeld tot IHW 2.0. Deze is bedoeld voor professionals in het sociaal domein die werkgevers vraaggericht willen adviseren op personeelsgebied (hr).

Papers by Gemma van Ruitenbeek

Frontiers in Rehabilitation Sciences

Inclusive Work Redesign (IWR) is an innovative strategy to create feasible job opportunities for ... more Inclusive Work Redesign (IWR) is an innovative strategy to create feasible job opportunities for job seekers from vulnerable groups at the labor market, in particular people with disabilities, in such a way that it contributes to sustainable employment for all staff and to the organization's performance. As an element of active labor market policies (ALMP), in the Netherlands, IWR is used as an instrument for Public Employment Services (PES) and professionals in occupational rehabilitation to support employers, using a demand-oriented approach. IWR is also a potential valuable asset for strategic human resource management (SHRM) aimed at inclusion and sustainable employment. The article describes IWR in the context of social security and staffing problems of organizations, and the application of IWR in the Netherlands and Germany.

Gedrag en Organisatie

This article introduces an alternative approach to work redesign: the method ‘Inclusive Redesign ... more This article introduces an alternative approach to work redesign: the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW-method), aimed to make it possible to participate in the labour market for people with a large distance to the labour market. The IHW-method is based on an analysis and redesign of work processes which subsequently allows organizing work processes in such a way that jobs can be created for people with limited capabilities. The underlying principle is task differentiation from the perspective of worker’s capabilities, allowing organizations to make optimal use of all the existing work capacity and talent in the labour market. This article presents the underlying ideas and background for the development of the method IHW. The redesign principles of the method IHW and the first experiences with this method in a healthcare organization are discussed. The method turned out to be effective for the creation of suitable work for a large group of people...

Industrial and Organizational Psychology, 2014

People interested in the research are advised to contact the author for the final version of the ... more People interested in the research are advised to contact the author for the final version of the publication, or visit the DOI to the publisher's website. • The final author version and the galley proof are versions of the publication after peer review. • The final published version features the final layout of the paper including the volume, issue and page numbers. Link to publication General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal. If the publication is distributed under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the "Taverne" license above, please follow below link for the End User Agreement:

Gedrag & Organisatie, 2013

An alternative approach for work redesign: experiences with the method ‘Inclusive Redesign of Wor... more An alternative approach for work redesign: experiences with the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW) An alternative approach for work redesign: experiences with the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW) This article introduces an alternative approach to work redesign: the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW-method), aimed to make it possible to participate in the labour market for people with a large distance to the labour market. The IHW-method is based on an analysis and redesign of work processes which subsequently allows organizing work processes in such a way that jobs can be created for people with limited capabilities. The underlying principle is task differentiation from the perspective of worker’s capabilities, allowing organizations to make optimal use of all the existing work capacity and talent in the labour market. This article presents the underlying ideas and backgr...

Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen, 2016

SamenvattingDe invoering van de Participatiewet dwingt organisaties na te denken over mogelijkhed... more SamenvattingDe invoering van de Participatiewet dwingt organisaties na te denken over mogelijkheden om mensen met arbeidsbeperkingen in de organisatie op te nemen. De sociale partners hebben hierover met de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de afspraak gemaakt dat er de komende jaren 100.000 extra banen worden gecreëerd voor mensen uit de doelgroep in bedrijven en tevens is de afspraak gemaakt dat er 25.000 banen gecreëerd worden bij de overheid. Nu is dat geen eenvoudige opgave want een aanzienlijk deel van de mensen met arbeidsbeperkingen is niet in staat om gangbare arbeid uit te voeren. Dat is namelijk precies de reden dat zij tot regelingen als Wajong, SW, WIJ zijn toegelaten. Indien de participatie van deze groep bevorderd moet worden, vraagt dat niet alleen om maatregelen voor mensen met een uitkering, maar vooral ook om aanpassingen van de arbeid die op de arbeidsmarkt wordt aangeboden. Het werk moet worden aangepast aan de mogelijkheden van deze groep.

Please check the document version of this publication: • A submitted manuscript is the version of... more Please check the document version of this publication: • A submitted manuscript is the version of the article upon submission and before peer-review. There can be important differences between the submitted version and the official published version of record. People interested in the research are advised to contact the author for the final version of the publication, or visit the DOI to the publisher's website. • The final author version and the galley proof are versions of the publication after peer review. • The final published version features the final layout of the paper including the volume, issue and page numbers. Link to publication General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal. If the publication is distributed under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the "Taverne" license above, please follow below link for the End User Agreement:

Journal of Vocational Rehabilitation

BACKGROUND: Recent trends in demographics and the labor market, such as an aging workforce, bring... more BACKGROUND: Recent trends in demographics and the labor market, such as an aging workforce, bring forth a significant societal transformation and force organizations to conform to new circumstances. Diversity management strategies may help to counteract negative outcomes of these developments. However, organizational diversity triggers various reactions among the established workforce, evoking positive as well as negative social dynamics. OBJECTIVE: In order to better understand the dynamics that arise from workplace diversity, specifically from workplace disability, the present paper outlines the development of an eleven-item measure of perceived workplace acceptance. METHODS: Three independent samples of employees with disabilities (including multisource data) were used to demonstrate the reliability and validity of the scale. RESULTS: The scale shows good psychometric properties and exploratory as well as confirmatory factor analyses indicate that workplace acceptance is a unidim...

De praktijkhandleiding is geschreven voor de toepassing van de Maastrichtse Werkcapaciteit Monito... more De praktijkhandleiding is geschreven voor de toepassing van de Maastrichtse Werkcapaciteit Monitor (MW©M)in de GGz-trajectbegeleiding. Een product van de Universiteit Maastricht dat tot stand is gekomen in nauwe samenwerking met een ontwikkelgroep bestaande uit trajectbegeleiders en stichting Kenniscentrum Phrenos. De samenwerking en productontwikkeling zijn mogelijk gemaakt door UWV. De MW©M is een hulpmiddel voor het schatten en monitoren van de werkcapaciteit van mensen met EPA in de GGz-trajectbegeleiding.

In de afgelopen 3 jaar zijn ongeveer 30 medewerkers bij de Rijksoverheid getraind in het toepasse... more In de afgelopen 3 jaar zijn ongeveer 30 medewerkers bij de Rijksoverheid getraind in het toepassen van de arbeidsanalyse Inclusief Herontwerp van Werkprocessen. Daarmee zijn zij in staat hun eigen organisatie door te lichten en geschikte taken te identificeren ten behoeve van het creeren van banen voor mensen uit de doelgroep banenafspraak. Dit heeft in een flink aantal organisatieonderdelen geleid tot integratie van mensen uit de doelgroep en tot agendering van de banenafspraak. Op grond van opgedane praktijkervaring is in samenwerking met de Universiteit Maastricht een model ontwikkeld voor een inclusieve Rijksoverheid: Pijlers voor een inclusieve Rijksoverheid. Deze handreiking vertaalt de kennis van het aan de Universiteit Maastricht gevestigde Expertisecentrum Inclusieve Arbeidsorganisatie naar de praktijk en laat zien hoe door de organisatie zelf die uitdaging opgepakt kan worden.

Dit handboek is bedoeld als hulpmiddel bij de opleiding en training van arbeidsdeskundigen. Het b... more Dit handboek is bedoeld als hulpmiddel bij de opleiding en training van arbeidsdeskundigen. Het beschrijft de achtergrond van de trainingsmodule en is gebaseerd op de analysemethode die is ontwikkeld door het UWV en de Universiteit Maastricht (UM). Deze analysemethode richt zich op werkprocessen in plaats van functies. Dat is voor de meeste arbeidsdeskundigen een andere manier van analyseren dan ze gewend zijn.

Sociaal Bestek

SamenvattingWerkaanpassing is een voorwaarde voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt om t... more SamenvattingWerkaanpassing is een voorwaarde voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt om te kunnen participeren. Dat besef is gemeengoed geworden. De kunst om passend werk effectief en duurzaam vrij te spelen voor deze mensen, is minder wijdverspreid. Dit blijkt uit een onderzoek van de Universiteit Maastricht, SBCM en de FransNijhuisFoundation.