Celine Desmoulins | Aix-Marseille University (original) (raw)

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Drafts by Celine Desmoulins

Synthèse de la table ronde paradigme inter+section en cours de publication

Papers by Celine Desmoulins

RePEc: Research Papers in Economics, 2021

Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble n... more Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble negligee par les stations de ski. Une des principales raisons est le manque de connaissance et d’outil de mesure. Les connaissances academiques portant sur les avantages de la reputation pour une organisation, nous permettent de justifier la creation d’un outil de mesure adapte aux stations de ski. Cet article expose les etapes de la creation d’une echelle de mesure sur la base d’une collecte de 803 repondants sur cinq stations de ski de l’Isere. Nous avons realise une analyse factorielle exploratoire, puis confirmatoire, sur deux echantillons distincts afin d’etablir une echelle de mesure a quatre facteurs : les valeurs de l’organisation, les ressources territoriales, la notoriete et les habitants. Cette approche factorielle de la reputation offre aux stations de ski de nouvelles pistes pour mobiliser leur reputation au lieu de la subir.

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 17, 2019

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 13, 2021

Tableau 2-Pratiques favorables à la formation des compétences collectives (dimensions inspirées d... more Tableau 2-Pratiques favorables à la formation des compétences collectives (dimensions inspirées de Loufrani-Fedida et Missonier, 2015) Pratiques favorables à la formation de compétences collectives Auteurs Une charte de projet claire, conjointement élaborée Ruuska et Teigland (2009) L'existence de règles de design (fonctionnement d'équipe) et de métarègles (principes directeurs) Chédotel et Krohmer (2014) Un processus de management de projet structuré Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Un lieu permettant la proximité physique Loufrani-Fedida et Missionier (2015) De hautes expertises individuelles Melkonian et Picq (2010) Une combinaison de formes d'expertise différentes mais complémentaires Melkonian et Picq (2010) Une expertise des usagers Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Une expertise de la gestion de projet Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Une expertise des méthodes et techniques de conception Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Un référentiel commun Un langage partagé Une mémoire collective Un engagement subjectif (personnel et solidaire) Une espace laissé à la confrontation des représentations entre les membres du collectif Chédotel et Pujol, 2012 Un caractère collectif des prises de décision. Chédotel et Pujol, 2012 Une effectuation conjointe de tâches de résolution de problèmes, par l'utilisation d'objets frontière Ruuska and Teigland (2009) Un chef de projet possédant de solides compétences en courtage de connaissances Ruuska and Teigland (2009) Une communication ouverte, équilibrée et continue pour assurer la compréhension d'une «vue d'ensemble» Ruuska and Teigland (2009) Une capacité d'improvisation collective Melkonian et Picq (2010) Dimension intégrative organisationnelle Mécanismes collectifs Dimension fonctionnelle individuelle Une explicitation des règles communes La construction d'une diversité d'expertises Une structuration dans le temps et dans l'espace Une triangulation des expertises Krohmer et Retour (2006); Melkonia et Picq (2012); Chédotel et Pujol (2012) Un socle identitaire et axiologique commun Un espace et des outils de résolution de problèmes et de prise de décision collective Une coordination d'ensemble

Via@, Dec 27, 2020

Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble n... more Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble negligee par les stations de ski. Une des principales raisons est le manque de connaissance et d’outil de mesure. Les connaissances academiques portant sur les avantages de la reputation pour une organisation, nous permettent de justifier la creation d’un outil de mesure adapte aux stations de ski. Cet article expose les etapes de la creation d’une echelle de mesure sur la base d’une collecte de 803 repondants sur cinq stations de ski de l’Isere. Nous avons realise une analyse factorielle exploratoire, puis confirmatoire, sur deux echantillons distincts afin d’etablir une echelle de mesure a quatre facteurs : les valeurs de l’organisation, les ressources territoriales, la notoriete et les habitants. Cette approche factorielle de la reputation offre aux stations de ski de nouvelles pistes pour mobiliser leur reputation au lieu de la subir.

Contexte de la Recherche : • Concurrence accru des territoires. • Mondialisation / baisse des cou... more Contexte de la Recherche : • Concurrence accru des territoires. • Mondialisation / baisse des couts des transports. • Accessibilite de l'information. • L'evenementialisation des territoires • L'impact des evenements mal mesure. • La reputation une definition non consolidee. • Inexistence de mesure de la reputation (academiques). Methodologie « Il faut 20 ans pour construire une reputation et cinq minutes pour la detruire. » Warren Buffet Apports attendus Manageriaux • Comprendre les mecanismes de la reputation • Etablir des « Best practice » Methodologique : • Le design de la recherche : Qualitatif > Quantitatif > Mixte • La recherche d'efficience et de comparaison des territoires par la methode DEA Scientifique : • Definition et mesure de la reputation • Analyse de l'organisation d'evenement par l'approche par les ressources La reputation du territoire et son mode d'activation par les evenements festifs Cadre Theorique : Les theories de la repu...

Via@, Dec 27, 2020

Endorsed as an asset by businesses, reputation as a resource appears to be overlooked by ski reso... more Endorsed as an asset by businesses, reputation as a resource appears to be overlooked by ski resorts. One of the main reasons is the lack of knowledge and measurement tool. Academic scholarship relating to the benefits of reputation for an organisation provides a sound justification for the development of a measurement tool tailored to ski resorts. This article explores the stages involved in designing a measurement scale, based on information collected from 803 respondents at five ski resorts in the Isere department. We carried out exploratory and then confirmatory factorial analysis on two separate samples in order to develop a measurement scale based on four factors: organisational values, territorial resources, fame, and inhabitants. This factorial approach to reputation provides ski resorts with new avenues to leverage their reputation rather than simply live with it.

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2020

Dans notre recherche, 30% des touristes venus pour la premiere fois affirment l’avoir fait suite ... more Dans notre recherche, 30% des touristes venus pour la premiere fois affirment l’avoir fait suite a la recommandation d’un de leurs proches. Dans un environnement tres contraint en termes de concurrence, mais aussi en termes d’enjeu environnemental, comprendre les mecanismes de recommandation semble une piste de developpement que les responsables de stations doivent prendre en compte. Notre recherche, issue d’un travail de terrain sur cinq stations de l’Isere (Alpe d’huez, Deux Alpes, Chamrousse, les 7 Laux, Villard-de-Lans Correncon) pendant les vacances d’hiver 2018, nous apprend que l’evaluation de la part du touriste, de la capacite d’une station a etre un territoire intelligent au sens societal et environnemental du terme, est une des cles de voute de la recommandation pour les touristes.

Les diverses lois de decentralisation, le besoin d’efficience, conjointement au progres technolog... more Les diverses lois de decentralisation, le besoin d’efficience, conjointement au progres technologique des transports entraine les territoires francais, quelle que soit leur echelle, a repenser leur attractivite (touristique, resident ou entreprise). Afin de repondre a ces nouveaux enjeux, cette these propose aux territoires d’utiliser une ressource phare de l’entreprise, la reputation. Nos travaux etudient les avantages que peut porter une telle ressource, pour le developpement strategique territorial justifiant ainsi son utilisation, ainsi que les mecanismes permettant sa mobilisation. La reputation est, par nature subjective, pour permettre aux gestionnaires territoriaux de s’en saisir, nous proposerons un outil de mesure adapte en nous appuyant sur les evaluations de la foule. Appliquees aux stations de ski iseroises, nos donnees nous renseignent sur l’importance des valeurs portees par l’institution sous-tendant ce territoire, sur la faiblesse des elements de visibilite (e-reput...

Synthèse de la table ronde paradigme inter+section en cours de publication

RePEc: Research Papers in Economics, 2021

Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble n... more Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble negligee par les stations de ski. Une des principales raisons est le manque de connaissance et d’outil de mesure. Les connaissances academiques portant sur les avantages de la reputation pour une organisation, nous permettent de justifier la creation d’un outil de mesure adapte aux stations de ski. Cet article expose les etapes de la creation d’une echelle de mesure sur la base d’une collecte de 803 repondants sur cinq stations de ski de l’Isere. Nous avons realise une analyse factorielle exploratoire, puis confirmatoire, sur deux echantillons distincts afin d’etablir une echelle de mesure a quatre facteurs : les valeurs de l’organisation, les ressources territoriales, la notoriete et les habitants. Cette approche factorielle de la reputation offre aux stations de ski de nouvelles pistes pour mobiliser leur reputation au lieu de la subir.

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 17, 2019

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), Oct 13, 2021

Tableau 2-Pratiques favorables à la formation des compétences collectives (dimensions inspirées d... more Tableau 2-Pratiques favorables à la formation des compétences collectives (dimensions inspirées de Loufrani-Fedida et Missonier, 2015) Pratiques favorables à la formation de compétences collectives Auteurs Une charte de projet claire, conjointement élaborée Ruuska et Teigland (2009) L'existence de règles de design (fonctionnement d'équipe) et de métarègles (principes directeurs) Chédotel et Krohmer (2014) Un processus de management de projet structuré Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Un lieu permettant la proximité physique Loufrani-Fedida et Missionier (2015) De hautes expertises individuelles Melkonian et Picq (2010) Une combinaison de formes d'expertise différentes mais complémentaires Melkonian et Picq (2010) Une expertise des usagers Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Une expertise de la gestion de projet Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Une expertise des méthodes et techniques de conception Loufrani-Fedida et Missionier (2015) Un référentiel commun Un langage partagé Une mémoire collective Un engagement subjectif (personnel et solidaire) Une espace laissé à la confrontation des représentations entre les membres du collectif Chédotel et Pujol, 2012 Un caractère collectif des prises de décision. Chédotel et Pujol, 2012 Une effectuation conjointe de tâches de résolution de problèmes, par l'utilisation d'objets frontière Ruuska and Teigland (2009) Un chef de projet possédant de solides compétences en courtage de connaissances Ruuska and Teigland (2009) Une communication ouverte, équilibrée et continue pour assurer la compréhension d'une «vue d'ensemble» Ruuska and Teigland (2009) Une capacité d'improvisation collective Melkonian et Picq (2010) Dimension intégrative organisationnelle Mécanismes collectifs Dimension fonctionnelle individuelle Une explicitation des règles communes La construction d'une diversité d'expertises Une structuration dans le temps et dans l'espace Une triangulation des expertises Krohmer et Retour (2006); Melkonia et Picq (2012); Chédotel et Pujol (2012) Un socle identitaire et axiologique commun Un espace et des outils de résolution de problèmes et de prise de décision collective Une coordination d'ensemble

Via@, Dec 27, 2020

Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble n... more Plebiscitee par les entreprises pour ses avantages, la reputation en tant que ressource, semble negligee par les stations de ski. Une des principales raisons est le manque de connaissance et d’outil de mesure. Les connaissances academiques portant sur les avantages de la reputation pour une organisation, nous permettent de justifier la creation d’un outil de mesure adapte aux stations de ski. Cet article expose les etapes de la creation d’une echelle de mesure sur la base d’une collecte de 803 repondants sur cinq stations de ski de l’Isere. Nous avons realise une analyse factorielle exploratoire, puis confirmatoire, sur deux echantillons distincts afin d’etablir une echelle de mesure a quatre facteurs : les valeurs de l’organisation, les ressources territoriales, la notoriete et les habitants. Cette approche factorielle de la reputation offre aux stations de ski de nouvelles pistes pour mobiliser leur reputation au lieu de la subir.

Contexte de la Recherche : • Concurrence accru des territoires. • Mondialisation / baisse des cou... more Contexte de la Recherche : • Concurrence accru des territoires. • Mondialisation / baisse des couts des transports. • Accessibilite de l'information. • L'evenementialisation des territoires • L'impact des evenements mal mesure. • La reputation une definition non consolidee. • Inexistence de mesure de la reputation (academiques). Methodologie « Il faut 20 ans pour construire une reputation et cinq minutes pour la detruire. » Warren Buffet Apports attendus Manageriaux • Comprendre les mecanismes de la reputation • Etablir des « Best practice » Methodologique : • Le design de la recherche : Qualitatif > Quantitatif > Mixte • La recherche d'efficience et de comparaison des territoires par la methode DEA Scientifique : • Definition et mesure de la reputation • Analyse de l'organisation d'evenement par l'approche par les ressources La reputation du territoire et son mode d'activation par les evenements festifs Cadre Theorique : Les theories de la repu...

Via@, Dec 27, 2020

Endorsed as an asset by businesses, reputation as a resource appears to be overlooked by ski reso... more Endorsed as an asset by businesses, reputation as a resource appears to be overlooked by ski resorts. One of the main reasons is the lack of knowledge and measurement tool. Academic scholarship relating to the benefits of reputation for an organisation provides a sound justification for the development of a measurement tool tailored to ski resorts. This article explores the stages involved in designing a measurement scale, based on information collected from 803 respondents at five ski resorts in the Isere department. We carried out exploratory and then confirmatory factorial analysis on two separate samples in order to develop a measurement scale based on four factors: organisational values, territorial resources, fame, and inhabitants. This factorial approach to reputation provides ski resorts with new avenues to leverage their reputation rather than simply live with it.

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2020

Dans notre recherche, 30% des touristes venus pour la premiere fois affirment l’avoir fait suite ... more Dans notre recherche, 30% des touristes venus pour la premiere fois affirment l’avoir fait suite a la recommandation d’un de leurs proches. Dans un environnement tres contraint en termes de concurrence, mais aussi en termes d’enjeu environnemental, comprendre les mecanismes de recommandation semble une piste de developpement que les responsables de stations doivent prendre en compte. Notre recherche, issue d’un travail de terrain sur cinq stations de l’Isere (Alpe d’huez, Deux Alpes, Chamrousse, les 7 Laux, Villard-de-Lans Correncon) pendant les vacances d’hiver 2018, nous apprend que l’evaluation de la part du touriste, de la capacite d’une station a etre un territoire intelligent au sens societal et environnemental du terme, est une des cles de voute de la recommandation pour les touristes.

Les diverses lois de decentralisation, le besoin d’efficience, conjointement au progres technolog... more Les diverses lois de decentralisation, le besoin d’efficience, conjointement au progres technologique des transports entraine les territoires francais, quelle que soit leur echelle, a repenser leur attractivite (touristique, resident ou entreprise). Afin de repondre a ces nouveaux enjeux, cette these propose aux territoires d’utiliser une ressource phare de l’entreprise, la reputation. Nos travaux etudient les avantages que peut porter une telle ressource, pour le developpement strategique territorial justifiant ainsi son utilisation, ainsi que les mecanismes permettant sa mobilisation. La reputation est, par nature subjective, pour permettre aux gestionnaires territoriaux de s’en saisir, nous proposerons un outil de mesure adapte en nous appuyant sur les evaluations de la foule. Appliquees aux stations de ski iseroises, nos donnees nous renseignent sur l’importance des valeurs portees par l’institution sous-tendant ce territoire, sur la faiblesse des elements de visibilite (e-reput...