Alfonso López Viñegla | University of Zaragoza (original) (raw)
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Papers by Alfonso López Viñegla
A través de la utilización del cuadro de mando integral, intentaré coordinar las cuatro perspecti... more A través de la utilización del cuadro de mando integral, intentaré coordinar las cuatro perspectivas para medir la eficiencia de la empresa, definiendo unos objetivos claros acompañados de una serie de indicadores que permitirán saber si nos estamos acercando al objetivo último, y permitirán asentar las bases para la alineación estratégica de Alomart
Estableciendo Puentes En Una Economia Global Vol 2 2008 Isbn 978 84 7356 556 1 Pag 1, 2008
El objetivo de este trabajo es describir un modelo que nos permita identificar una medida de crea... more El objetivo de este trabajo es describir un modelo que nos permita identificar una medida de creación de valor para la empresa o unidad productiva. Considerando la Gestión Logística Integral de la cadena de abastecimiento y el CMI como metodologías de gestión integrales para el manejo y medición de los resultados organizacionales. El aporte fundamental de este trabajo es brindar la posibilidad de tener un modelo de gestión y control que permita comparar procesos alternativos en la SCM, midiendo el impacto global de las acciones, y brindando una perspectiva de enfoque global para cualquier proceso productivo operativo que forme parte de una cadena de suministro.
Harvard Deusto Finanzas Y Contabilidad, 2002
La empresa, como ente integral, no ha sido ajena a la necesidad de habilitar ciertos patrones que... more La empresa, como ente integral, no ha sido ajena a la necesidad de habilitar ciertos patrones que simplifiquen la labor de sus trabajadores. De ahi la notable importancia que los sistemas de informacion han ido adquiriendo con el paso del tiempo. El proceso de toma de decisiones resulta imprescindible como elemento critico de funcionamiento dentro de la organizacion. Son los sistemas de informacion y las nuevas tecnologias la clave para la obtencion de una mejor informacion que sirva como base para construir el proceso de toma de decisiones
Cuadernos Aragoneses De Economia, 1998
En este trabajo se lleva a cabo un recorrido muy simplificado de las principales tecnicas que, de... more En este trabajo se lleva a cabo un recorrido muy simplificado de las principales tecnicas que, dentro de la gestion empresarial y en consonancia con el entorno en el que la empresa esta llevando a cabo su desarrollo, se vienen utilizando desde hace unas decadas. Inicialmente analizamos la existencia de una situacion de cambio y la necesidad de atribuirle una dinamica de adaptacion y posteriormente, una vez estudiada la situacion actual, entramos en las principales tecnicas que se han ido utilizando, como son: ABC, ABM, TQC, JIT, CIM, CAM, CAD y Planificacion estrategica
Papeles De Economia Espanola, 1995
espanolEl objetivo de este trabajo es una vision retrospectiva y analisis actualizado de los prin... more espanolEl objetivo de este trabajo es una vision retrospectiva y analisis actualizado de los principales datos economico-financieros, asi como de la evolucion del numero de empresas, del sector del leasing en Espana. Asimismo se realizan una serie de consideraciones tecnicas razonadas sobre las perspectivas del sector. EnglishThe objective of this paper is to provide a retrospective view and updated analysis of the key economic and financial data of the leasing sector in Spain, while also reviewing developments in the number of leasing companies. In addition, several technical observations on the sector's prospects are given.
Estrategia Financiera, 2003
Estrategia Financiera, 1999
Estrategia Financiera, 2002
Revista De Contabilidad Spanish Accounting Review, 1999
espanolEl objetivo de este trabajo es fundamentar la necesidad de que el Controller realice funci... more espanolEl objetivo de este trabajo es fundamentar la necesidad de que el Controller realice funciones similares a las de Direccion, centradas en el ambito de la informacion, ejerciendo de nexo de union entre los diferentes niveles de responsabilidad encargados de la toma de decisiones. A lo largo del mismo, se contrastan las propuestas teoricas con la realizacion de un estudio empirico que, dentro del sector de empresas productoras de automoviles, se ha llevado a cabo utilizando la metodologia del caso a traves de la practica de entrevistas a los cargos directivos que realizan funciones similares a las del Controller. Asimismo, queda suficientemente acreditada la importancia del Controller como coordinador de las nuevas tecnologias de la informacion. Tambien se confirma la importancia de que quien ejerza estas funciones posea formacion academica en economia, empresa y contabilidad y suficiente experiencia en la empresa. Por otra parte, se ha corroborado que una tarea basica desempenada por los mismos es siempre la coordinacion presupuestaria. EnglishThe aim of this work is to establish the need for the Controller to carry out functions similar to those of Management, ,focusing on the area of information, exercising link a role between the different levels of responsibility in the decision-making process. We test our theoretical proposals 011. the basis of an empirical study of companies operating in the automobile manufacturing sector, using the case methodology by way of interviews with members of management who exercise functions similar to those of the Controller. Likewise, we find sufficient confirmation of the importance of the Controller as coordinator of the new information technologies and, similarly, that the person who exercises these functions must have academic training in economics, business studies and accounting and have sufficient practical experience in that particular firm. Furthermore, it is corroborated that one of the basic tasks always carried out by these individuals is that of budgetary co-ordination.
Gestion Revista De Economia, 2003
Capital Humano Revista Para La Integracion Y Desarrollo De Los Recursos Humanos, 1999
Estrategia Financiera, 2002
Aeca Revista De La Asociacion Espanola De Contabilidad Y Administracion De Empresas, 1998
... Gestión estratégica y medición: el cuadro de mando como complemento del balanced scorecard. I... more ... Gestión estratégica y medición: el cuadro de mando como complemento del balanced scorecard. Información General. Autores: Alfonso López Viñegla; Editores: Madrid : Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 2003; Año de publicación: 2003; ...
Estrategia financiera, 2005
La asociación de resultados deportivos con la gestión es una práctica habitual dentro de las enti... more La asociación de resultados deportivos con la gestión es una práctica habitual dentro de las entidades deportivas. En este artículo pretendemos poner de manifiesto la necesidad de mejorar dicha gestión, proponiendo mejoras complementarias a la misma. Para ello, sugerimos ...
A través de la utilización del cuadro de mando integral, intentaré coordinar las cuatro perspecti... more A través de la utilización del cuadro de mando integral, intentaré coordinar las cuatro perspectivas para medir la eficiencia de la empresa, definiendo unos objetivos claros acompañados de una serie de indicadores que permitirán saber si nos estamos acercando al objetivo último, y permitirán asentar las bases para la alineación estratégica de Alomart
Estableciendo Puentes En Una Economia Global Vol 2 2008 Isbn 978 84 7356 556 1 Pag 1, 2008
El objetivo de este trabajo es describir un modelo que nos permita identificar una medida de crea... more El objetivo de este trabajo es describir un modelo que nos permita identificar una medida de creación de valor para la empresa o unidad productiva. Considerando la Gestión Logística Integral de la cadena de abastecimiento y el CMI como metodologías de gestión integrales para el manejo y medición de los resultados organizacionales. El aporte fundamental de este trabajo es brindar la posibilidad de tener un modelo de gestión y control que permita comparar procesos alternativos en la SCM, midiendo el impacto global de las acciones, y brindando una perspectiva de enfoque global para cualquier proceso productivo operativo que forme parte de una cadena de suministro.
Harvard Deusto Finanzas Y Contabilidad, 2002
La empresa, como ente integral, no ha sido ajena a la necesidad de habilitar ciertos patrones que... more La empresa, como ente integral, no ha sido ajena a la necesidad de habilitar ciertos patrones que simplifiquen la labor de sus trabajadores. De ahi la notable importancia que los sistemas de informacion han ido adquiriendo con el paso del tiempo. El proceso de toma de decisiones resulta imprescindible como elemento critico de funcionamiento dentro de la organizacion. Son los sistemas de informacion y las nuevas tecnologias la clave para la obtencion de una mejor informacion que sirva como base para construir el proceso de toma de decisiones
Cuadernos Aragoneses De Economia, 1998
En este trabajo se lleva a cabo un recorrido muy simplificado de las principales tecnicas que, de... more En este trabajo se lleva a cabo un recorrido muy simplificado de las principales tecnicas que, dentro de la gestion empresarial y en consonancia con el entorno en el que la empresa esta llevando a cabo su desarrollo, se vienen utilizando desde hace unas decadas. Inicialmente analizamos la existencia de una situacion de cambio y la necesidad de atribuirle una dinamica de adaptacion y posteriormente, una vez estudiada la situacion actual, entramos en las principales tecnicas que se han ido utilizando, como son: ABC, ABM, TQC, JIT, CIM, CAM, CAD y Planificacion estrategica
Papeles De Economia Espanola, 1995
espanolEl objetivo de este trabajo es una vision retrospectiva y analisis actualizado de los prin... more espanolEl objetivo de este trabajo es una vision retrospectiva y analisis actualizado de los principales datos economico-financieros, asi como de la evolucion del numero de empresas, del sector del leasing en Espana. Asimismo se realizan una serie de consideraciones tecnicas razonadas sobre las perspectivas del sector. EnglishThe objective of this paper is to provide a retrospective view and updated analysis of the key economic and financial data of the leasing sector in Spain, while also reviewing developments in the number of leasing companies. In addition, several technical observations on the sector's prospects are given.
Estrategia Financiera, 2003
Estrategia Financiera, 1999
Estrategia Financiera, 2002
Revista De Contabilidad Spanish Accounting Review, 1999
espanolEl objetivo de este trabajo es fundamentar la necesidad de que el Controller realice funci... more espanolEl objetivo de este trabajo es fundamentar la necesidad de que el Controller realice funciones similares a las de Direccion, centradas en el ambito de la informacion, ejerciendo de nexo de union entre los diferentes niveles de responsabilidad encargados de la toma de decisiones. A lo largo del mismo, se contrastan las propuestas teoricas con la realizacion de un estudio empirico que, dentro del sector de empresas productoras de automoviles, se ha llevado a cabo utilizando la metodologia del caso a traves de la practica de entrevistas a los cargos directivos que realizan funciones similares a las del Controller. Asimismo, queda suficientemente acreditada la importancia del Controller como coordinador de las nuevas tecnologias de la informacion. Tambien se confirma la importancia de que quien ejerza estas funciones posea formacion academica en economia, empresa y contabilidad y suficiente experiencia en la empresa. Por otra parte, se ha corroborado que una tarea basica desempenada por los mismos es siempre la coordinacion presupuestaria. EnglishThe aim of this work is to establish the need for the Controller to carry out functions similar to those of Management, ,focusing on the area of information, exercising link a role between the different levels of responsibility in the decision-making process. We test our theoretical proposals 011. the basis of an empirical study of companies operating in the automobile manufacturing sector, using the case methodology by way of interviews with members of management who exercise functions similar to those of the Controller. Likewise, we find sufficient confirmation of the importance of the Controller as coordinator of the new information technologies and, similarly, that the person who exercises these functions must have academic training in economics, business studies and accounting and have sufficient practical experience in that particular firm. Furthermore, it is corroborated that one of the basic tasks always carried out by these individuals is that of budgetary co-ordination.
Gestion Revista De Economia, 2003
Capital Humano Revista Para La Integracion Y Desarrollo De Los Recursos Humanos, 1999
Estrategia Financiera, 2002
Aeca Revista De La Asociacion Espanola De Contabilidad Y Administracion De Empresas, 1998
... Gestión estratégica y medición: el cuadro de mando como complemento del balanced scorecard. I... more ... Gestión estratégica y medición: el cuadro de mando como complemento del balanced scorecard. Información General. Autores: Alfonso López Viñegla; Editores: Madrid : Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 2003; Año de publicación: 2003; ...
Estrategia financiera, 2005
La asociación de resultados deportivos con la gestión es una práctica habitual dentro de las enti... more La asociación de resultados deportivos con la gestión es una práctica habitual dentro de las entidades deportivas. En este artículo pretendemos poner de manifiesto la necesidad de mejorar dicha gestión, proponiendo mejoras complementarias a la misma. Para ello, sugerimos ...