Hervé Stecq | Université du Québec à Chicoutimi (original) (raw)
Teaching Documents by Hervé Stecq
Conference Presentations by Hervé Stecq
La conversion religieuse a une double facette. Elle peut être un vecteur de rupture et de formati... more La conversion religieuse a une double facette. Elle peut être un vecteur de rupture et de formation de lien communautaire. L’étude du cas des communautés de Chamula au Chiapas (Mexique) illustre une rupture du lien communautaire en trois phases (affaiblissement, disparition et absence) et la recomposition de ces liens en deux phases (intégration d’une communauté de réseau et maintien des liens).
Le phénomène de la migration des jeunes affecte les espaces ruraux et les villes petites et moyen... more Le phénomène de la migration des jeunes affecte les espaces ruraux et les villes petites et moyennes depuis plusieurs décennies au Québec. Avec la baisse de la natalité, cette forme de migration est devenue plus visible dans les années 1990 et elle a suscité une mobilisation des acteurs du milieu dans plusieurs régions périphériques. La mobilisation a été particulièrement forte dans la région du Saguenay−Lac-Saint-Jean. Le regroupement Action-jeunesse y a orchestré l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie MigrAction, une politique publique originale conçue localement qui a nécessité la coordination d’un grand nombre d’acteurs sur plus d’une décennie.
Partant de l’idée que le développement régional est généralement le résultat d’une dynamique d’acteurs territorialisés, notre recherche visait à comprendre les mécanismes d’activation de cette dynamique. Le but précis de la recherche était de démontrer que des influences mobilisatrices se manifestent à travers les interactions qui se produisent à l’intérieur d’un réseau d’acteurs. Nous nous sommes particulièrement intéressés à deux types d’influence : le leadership et le discours. Sur le plan méthodologique, nous avons procédé à l’aide d’entrevues semi-dirigées d’acteurs régionaux et d’une revue de la presse locale et régionale. Ces documents discursifs ont fait l’objet d’une analyse de contenu par l’intermédiaire du logiciel NVivo.
La recherche a illustré le fait que la combinaison de modes de leadership (individuel et holistique) était propice à la mobilisation au sein d’un réseau d’acteurs. À nos yeux, cela valide plus largement l’existence d’une articulation entre l’acteur-individu et l’acteur collectif, au cours de l’action collective. La démarche a également relevé de nombreux autres facteurs entrant en ligne de compte dans le processus de mobilisation. Ces facteurs sont de natures fonctionnelle, culturelle, émotionnelle ou rationnelle. En perspectives, l’étude pourrait ouvrir ouvre la voie à de futures recherches ayant trait aux mécanismes de mobilisation d’acteurs du développement régional. Enfin, des organismes intervenant sur le terrain dans le champ du développement devraient y trouver matière à réflexion.
La dirección participativa fue generalizada a principios de los años 80 con el tema del desarroll... more La dirección participativa fue generalizada a principios de los años 80 con el tema del desarrollo, debido a diversas crisis económicas y políticas de países industrializados. Los organismos internacionales como el Banco Mundial o el programa de Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD) se interesaron en la incorporación de proyectos locales y regionales de desarrollo para garantizar su éxito. Por consiguiente, los estados integraron una lógica participativa en su estrategia de políticas públicas por las mismas razones.
La primera política de jóvenes se realizo en el año 2000, donde el gobierno de Quebec solicito el apoyo de jóvenes para continuar a nivel regional las políticas para evitar la migración de jóvenes. A partir de la organización de sus grupos activos, los jóvenes de la región de Saguenay-Lac- Saint-Jean de la región periférica del Norte de Quebec, respondieron favorablemente al llamado del gobierno. Siendo así, los jóvenes crearon la estrategia MigrAction en el año 2003, para evitar el fenómeno de migración y al mismo tiempo contrarrestar sus efectos negativos en términos de desarrollo regional.
De esta forma, en dicha investigación más que estudiar la participación como elemento de una estrategia, se presentaran algunas características de su acción que son ejecutadas por los grupos de jóvenes de la región de Saguenay-Lac-Saint-Jean.
Papers by Hervé Stecq
La migration des jeunes - encore couramment nommée l'exode des jeunes - est un phénomène qui en i... more La migration des jeunes - encore couramment nommée l'exode des jeunes - est un phénomène qui en interpelle plusieurs, surtout depuis la baisse de la natalité et en particulier dans les régions éloignées des grands centres. D'autant plus que les jeunes adultes paraissent partout les plus mobiles tant dans les statistiques qu'aux yeux de leurs proches et de leurs concitoyens qui les voient plus souvent partir que revenir en région.
Résumé : La mobilisation est souvent perçue comme un moyen de garantir la réussite de projets de ... more Résumé : La mobilisation est souvent perçue comme un moyen de garantir la réussite de projets de développement régional, tout en favorisant la participation des populations locales. Cette philosophie, sous-tendant le paradigme endogène du développement, nécessite une gouvernance territoriale, dans le but de faire coexister des acteurs issus de sphères distinctes. Les facteurs de mobilisation en développement régional, trouvent leur origine dans différentes acceptions de la notion d’action collective. Les sources de l’action collective peuvent en effet provenir de l’individu ou bien d’un collectif formant une entité propre. Trois approches se distingueront : macro-actionnelle, micro-actionnelle et méso-actionnelle. Ainsi, les causes de la mobilisation doivent être observées à partir de l’individu, ses émotions, sa rationalité, ainsi que de la structure. Dans ce dernier cas, la mobilisation résultera à la fois du bon fonctionnement de la structure et d’une culture prégnante de mobilisation. Enfin, les interactions entre personnes sont mobilisatrices. Les réseaux sociaux structurés au gré des interactions interpersonnelles, seront activés afin d’assurer une mobilisation autour d’enjeux de développement régional.
Mots-clés : Action collective, Développement régional, Mobilisation.
Abstract: Mobilization is often seen as a way to guarantee the success of regional development projects, while promoting the participation of local populations. The philosophy underlying the endogenous development paradigm, requires territorial governance so that actors from different spheres coexist. Mobilization factors in regional development, have their origins in different meanings of the concept of collective action. Indeed, sources of collective action can originate from the individual or a group forming a separate entity. Three approaches differ: macro-actional, micro-actional and meso-actional. Thus, the causes of mobilization should be observed from the individual, his emotions, his rationality, as well as from the structure. In the latter case, mobilization will result both from the functioning of the structure and a vivid culture of mobilization. Finally, interactions between people are mobilizing. Social networks structured at the discretion of interpersonal interactions, will be activated to ensure a mobilization around issues of regional development.
Keywords : Collective action, Mobilization, Regional development.
World Journal of Social Science
Networks of local development actors are subject to several dynamics. One of them, the emergence ... more Networks of local development actors are subject to several dynamics. One of them, the emergence of leadership,
highlights mechanisms articulating both the structure and the individual actor. Leadership is not just an individual
attribute, but also a capital in a network. Leadership cannot emerge ex nihilo; it requires a number of interpersonal
interactions. This is how leadership is structuring, while starting a virtuous circle. It will be all the more underlined
as some leaders are themselves actors in the emergence of leadership. They will be the instigators of various types of
interactions in their networks. Finally they embody various roles, which will impact the level of emergence of
leadership.
Groupe de recherche en intervention régionale, Oct 20, 2014
Quelques années après leur formation et leurs nombreuses mutations, les mouvements régionaux du Q... more Quelques années après leur formation et leurs nombreuses mutations, les mouvements régionaux du Québec renferment encore de nombreux mystères. Ayant émergé dans un contexte de bouleversements sociaux, économiques et politiques, dans des périodes de crises majeurs, ces mouvements ont ensuite amorcé une transition, de telle sorte qu’ils sont aujourd’hui des partenaires privilégiés au sein d’ententes spécifiques de régionalisation. Le cadre du développement régional est propice à la compréhension de ces dynamiques d’acteurs en mouvements, dans un contexte de territoires en structuration. La prise en compte des notions d’acteurs et de territoire dans le développement, est une première condition de cette mobilisation. Les changements paradigmatiques seront d’autres conditions de l’émergence et de l’évolution de la mobilisation des acteurs autour d’enjeux de développement régional.
Revista do Desenvolvimento Regional, Sep 2014
The collective actor becomes a reality as the leadership of an organization evolves from an indiv... more The collective actor becomes a reality as the leadership of an organization evolves from an individual to a holistic form, thus transcending individuals forming the organization. During collective actions devoted to regional development, engages a process of transition from an individual to a holistic leadership. Each person involved in collective achievements internalizes common goals, then takes part in collective actions and identifies to shared values in an organization. This is how the collective actor becomes a coherent whole.
International Journal of Sciences: Basic and Applied Research, Aug 5, 2014
Mobilizing local and regional actors’ networks appears fundamental to the development of a territ... more Mobilizing local and regional actors’ networks appears fundamental to the development of a territory plagued by many issues. Therefore the knowledge of mobilizing factors appears to be a necessity. Many of them have been identified, without really taking into account the logic of cooperation networks. Recently, interactions between actors who make up a unique network, appeared to have an ability to mobilize. More precisely, there are mobilizing influences within networks of actors. The best known are leadership and communicative influence. The latter is the object of study in this article. By means of their discourse, some organizations demonstrate their ability to alter the perceptions of regional actors, so they are able to mobilize for collective actions to develop their community. To demonstrate this, the case of the migrActive discourse was investigated. It was born at the initiative of youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean in Quebec, which aimed to change the mindset of regional actors on the issue of youth migration. They wanted to introduce a positive discourse to create cohesion and regional mobilization, so that young people want to settle in the Saguenay - Lac-Saint-Jean.
Talks by Hervé Stecq
La fin de la semaine est à 7 heures (Radio Canada)
Quelles sont les raisons qui ont pu contribuer au succès de Migraction dans ses efforts pour renv... more Quelles sont les raisons qui ont pu contribuer au succès de Migraction dans ses efforts pour renverser le solde migratoire des jeunes au Saguenay-Lac-Saint-Jean? C'est la question à laquelle tente de répondre Hervé Stecq, étudiant au doctorat en développement régional à l'Université du Québec à Chicoutimi.
My 180-second thesis (Montreal, May 14, 2014)
This is a presentation on how youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean (Quebec) manag... more This is a presentation on how youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean (Quebec) managed to mobilize their networks around the issue of youth migration. For that purpose, they used their mobilizing influence, ie their organizational leadership and the influence of their discourse.
Newspaper articles by Hervé Stecq
La crise économique : une impasse ?
Le Griffonnier, Mar 4, 2010
Le paradoxe des mouvements souverainistes européens
Le Griffonnier, Nov 28, 2012
La conversion religieuse a une double facette. Elle peut être un vecteur de rupture et de formati... more La conversion religieuse a une double facette. Elle peut être un vecteur de rupture et de formation de lien communautaire. L’étude du cas des communautés de Chamula au Chiapas (Mexique) illustre une rupture du lien communautaire en trois phases (affaiblissement, disparition et absence) et la recomposition de ces liens en deux phases (intégration d’une communauté de réseau et maintien des liens).
Le phénomène de la migration des jeunes affecte les espaces ruraux et les villes petites et moyen... more Le phénomène de la migration des jeunes affecte les espaces ruraux et les villes petites et moyennes depuis plusieurs décennies au Québec. Avec la baisse de la natalité, cette forme de migration est devenue plus visible dans les années 1990 et elle a suscité une mobilisation des acteurs du milieu dans plusieurs régions périphériques. La mobilisation a été particulièrement forte dans la région du Saguenay−Lac-Saint-Jean. Le regroupement Action-jeunesse y a orchestré l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie MigrAction, une politique publique originale conçue localement qui a nécessité la coordination d’un grand nombre d’acteurs sur plus d’une décennie.
Partant de l’idée que le développement régional est généralement le résultat d’une dynamique d’acteurs territorialisés, notre recherche visait à comprendre les mécanismes d’activation de cette dynamique. Le but précis de la recherche était de démontrer que des influences mobilisatrices se manifestent à travers les interactions qui se produisent à l’intérieur d’un réseau d’acteurs. Nous nous sommes particulièrement intéressés à deux types d’influence : le leadership et le discours. Sur le plan méthodologique, nous avons procédé à l’aide d’entrevues semi-dirigées d’acteurs régionaux et d’une revue de la presse locale et régionale. Ces documents discursifs ont fait l’objet d’une analyse de contenu par l’intermédiaire du logiciel NVivo.
La recherche a illustré le fait que la combinaison de modes de leadership (individuel et holistique) était propice à la mobilisation au sein d’un réseau d’acteurs. À nos yeux, cela valide plus largement l’existence d’une articulation entre l’acteur-individu et l’acteur collectif, au cours de l’action collective. La démarche a également relevé de nombreux autres facteurs entrant en ligne de compte dans le processus de mobilisation. Ces facteurs sont de natures fonctionnelle, culturelle, émotionnelle ou rationnelle. En perspectives, l’étude pourrait ouvrir ouvre la voie à de futures recherches ayant trait aux mécanismes de mobilisation d’acteurs du développement régional. Enfin, des organismes intervenant sur le terrain dans le champ du développement devraient y trouver matière à réflexion.
La dirección participativa fue generalizada a principios de los años 80 con el tema del desarroll... more La dirección participativa fue generalizada a principios de los años 80 con el tema del desarrollo, debido a diversas crisis económicas y políticas de países industrializados. Los organismos internacionales como el Banco Mundial o el programa de Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD) se interesaron en la incorporación de proyectos locales y regionales de desarrollo para garantizar su éxito. Por consiguiente, los estados integraron una lógica participativa en su estrategia de políticas públicas por las mismas razones.
La primera política de jóvenes se realizo en el año 2000, donde el gobierno de Quebec solicito el apoyo de jóvenes para continuar a nivel regional las políticas para evitar la migración de jóvenes. A partir de la organización de sus grupos activos, los jóvenes de la región de Saguenay-Lac- Saint-Jean de la región periférica del Norte de Quebec, respondieron favorablemente al llamado del gobierno. Siendo así, los jóvenes crearon la estrategia MigrAction en el año 2003, para evitar el fenómeno de migración y al mismo tiempo contrarrestar sus efectos negativos en términos de desarrollo regional.
De esta forma, en dicha investigación más que estudiar la participación como elemento de una estrategia, se presentaran algunas características de su acción que son ejecutadas por los grupos de jóvenes de la región de Saguenay-Lac-Saint-Jean.
La migration des jeunes - encore couramment nommée l'exode des jeunes - est un phénomène qui en i... more La migration des jeunes - encore couramment nommée l'exode des jeunes - est un phénomène qui en interpelle plusieurs, surtout depuis la baisse de la natalité et en particulier dans les régions éloignées des grands centres. D'autant plus que les jeunes adultes paraissent partout les plus mobiles tant dans les statistiques qu'aux yeux de leurs proches et de leurs concitoyens qui les voient plus souvent partir que revenir en région.
Résumé : La mobilisation est souvent perçue comme un moyen de garantir la réussite de projets de ... more Résumé : La mobilisation est souvent perçue comme un moyen de garantir la réussite de projets de développement régional, tout en favorisant la participation des populations locales. Cette philosophie, sous-tendant le paradigme endogène du développement, nécessite une gouvernance territoriale, dans le but de faire coexister des acteurs issus de sphères distinctes. Les facteurs de mobilisation en développement régional, trouvent leur origine dans différentes acceptions de la notion d’action collective. Les sources de l’action collective peuvent en effet provenir de l’individu ou bien d’un collectif formant une entité propre. Trois approches se distingueront : macro-actionnelle, micro-actionnelle et méso-actionnelle. Ainsi, les causes de la mobilisation doivent être observées à partir de l’individu, ses émotions, sa rationalité, ainsi que de la structure. Dans ce dernier cas, la mobilisation résultera à la fois du bon fonctionnement de la structure et d’une culture prégnante de mobilisation. Enfin, les interactions entre personnes sont mobilisatrices. Les réseaux sociaux structurés au gré des interactions interpersonnelles, seront activés afin d’assurer une mobilisation autour d’enjeux de développement régional.
Mots-clés : Action collective, Développement régional, Mobilisation.
Abstract: Mobilization is often seen as a way to guarantee the success of regional development projects, while promoting the participation of local populations. The philosophy underlying the endogenous development paradigm, requires territorial governance so that actors from different spheres coexist. Mobilization factors in regional development, have their origins in different meanings of the concept of collective action. Indeed, sources of collective action can originate from the individual or a group forming a separate entity. Three approaches differ: macro-actional, micro-actional and meso-actional. Thus, the causes of mobilization should be observed from the individual, his emotions, his rationality, as well as from the structure. In the latter case, mobilization will result both from the functioning of the structure and a vivid culture of mobilization. Finally, interactions between people are mobilizing. Social networks structured at the discretion of interpersonal interactions, will be activated to ensure a mobilization around issues of regional development.
Keywords : Collective action, Mobilization, Regional development.
World Journal of Social Science
Networks of local development actors are subject to several dynamics. One of them, the emergence ... more Networks of local development actors are subject to several dynamics. One of them, the emergence of leadership,
highlights mechanisms articulating both the structure and the individual actor. Leadership is not just an individual
attribute, but also a capital in a network. Leadership cannot emerge ex nihilo; it requires a number of interpersonal
interactions. This is how leadership is structuring, while starting a virtuous circle. It will be all the more underlined
as some leaders are themselves actors in the emergence of leadership. They will be the instigators of various types of
interactions in their networks. Finally they embody various roles, which will impact the level of emergence of
leadership.
Groupe de recherche en intervention régionale, Oct 20, 2014
Quelques années après leur formation et leurs nombreuses mutations, les mouvements régionaux du Q... more Quelques années après leur formation et leurs nombreuses mutations, les mouvements régionaux du Québec renferment encore de nombreux mystères. Ayant émergé dans un contexte de bouleversements sociaux, économiques et politiques, dans des périodes de crises majeurs, ces mouvements ont ensuite amorcé une transition, de telle sorte qu’ils sont aujourd’hui des partenaires privilégiés au sein d’ententes spécifiques de régionalisation. Le cadre du développement régional est propice à la compréhension de ces dynamiques d’acteurs en mouvements, dans un contexte de territoires en structuration. La prise en compte des notions d’acteurs et de territoire dans le développement, est une première condition de cette mobilisation. Les changements paradigmatiques seront d’autres conditions de l’émergence et de l’évolution de la mobilisation des acteurs autour d’enjeux de développement régional.
Revista do Desenvolvimento Regional, Sep 2014
The collective actor becomes a reality as the leadership of an organization evolves from an indiv... more The collective actor becomes a reality as the leadership of an organization evolves from an individual to a holistic form, thus transcending individuals forming the organization. During collective actions devoted to regional development, engages a process of transition from an individual to a holistic leadership. Each person involved in collective achievements internalizes common goals, then takes part in collective actions and identifies to shared values in an organization. This is how the collective actor becomes a coherent whole.
International Journal of Sciences: Basic and Applied Research, Aug 5, 2014
Mobilizing local and regional actors’ networks appears fundamental to the development of a territ... more Mobilizing local and regional actors’ networks appears fundamental to the development of a territory plagued by many issues. Therefore the knowledge of mobilizing factors appears to be a necessity. Many of them have been identified, without really taking into account the logic of cooperation networks. Recently, interactions between actors who make up a unique network, appeared to have an ability to mobilize. More precisely, there are mobilizing influences within networks of actors. The best known are leadership and communicative influence. The latter is the object of study in this article. By means of their discourse, some organizations demonstrate their ability to alter the perceptions of regional actors, so they are able to mobilize for collective actions to develop their community. To demonstrate this, the case of the migrActive discourse was investigated. It was born at the initiative of youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean in Quebec, which aimed to change the mindset of regional actors on the issue of youth migration. They wanted to introduce a positive discourse to create cohesion and regional mobilization, so that young people want to settle in the Saguenay - Lac-Saint-Jean.
La fin de la semaine est à 7 heures (Radio Canada)
Quelles sont les raisons qui ont pu contribuer au succès de Migraction dans ses efforts pour renv... more Quelles sont les raisons qui ont pu contribuer au succès de Migraction dans ses efforts pour renverser le solde migratoire des jeunes au Saguenay-Lac-Saint-Jean? C'est la question à laquelle tente de répondre Hervé Stecq, étudiant au doctorat en développement régional à l'Université du Québec à Chicoutimi.
My 180-second thesis (Montreal, May 14, 2014)
This is a presentation on how youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean (Quebec) manag... more This is a presentation on how youth organizations in the Saguenay - Lac-Saint-Jean (Quebec) managed to mobilize their networks around the issue of youth migration. For that purpose, they used their mobilizing influence, ie their organizational leadership and the influence of their discourse.
La crise économique : une impasse ?
Le Griffonnier, Mar 4, 2010
Le paradoxe des mouvements souverainistes européens
Le Griffonnier, Nov 28, 2012