Clark Khadige | Université Saint-Joseph (original) (raw)
Papers by Clark Khadige
Résilience. Ces concepts sont nouveaux et s'inscrivent surtout dans le cadre de la réflexion que ... more Résilience. Ces concepts sont nouveaux et s'inscrivent surtout dans le cadre de la réflexion que se font les chercheurs sur la meilleure possibilité d'optimiser les résultats, d'autant plus qu'ils sont complémentaires dans leur application. Mais ces concepts n'apporteraient pas de valeur ajoutée s'ils ne prenaient pas en considération la Gestion des Connaissances, c'est-a-dire l'utilisation du savoir collecté par les entreprises.
Le général De Gaulle avait dit à propos de la dernière guerre mondiale : «Une porte a livré passa... more Le général De Gaulle avait dit à propos de la dernière guerre mondiale : «Une porte a livré passage à tous les malheurs qui frappèrent la France à travers son histoire. C'est la porte où avaient fui les enseignements du passé !»
ABSTRAITS Un marché est complexe et compliqué à la fois. Complexe, car les éléments qui le compos... more ABSTRAITS Un marché est complexe et compliqué à la fois. Complexe, car les éléments qui le composent se caractérisent par leur diversité (surtout par leur manque de ressemblance) et par des points communs qui varient constamment, suivant les influents, les critères et les stratégies en interaction. Compliqué, parce que ces composants créent des interactions aussi incalculables qu'exponentielles, et dont les conséquences sont autant positives que négatives. L'objectif que se propose de soutenir cet article, concerne surtout la relation entre complexité et complication. Deux termes qui désignent des situations ou des éléments, autant que des acteurs, et qui obligent à réfléchir plus profondément sur la question du management de la prise de décision et des choix à faire.
ABSTRAITS La négociation est un processus qui remonte loin dans le temps, puisqu'elle représente ... more ABSTRAITS La négociation est un processus qui remonte loin dans le temps, puisqu'elle représente cet ensemble d'argumentations dans un phénomène d'échanges. Ce phénomène met en présence des individus et des intérêts divergents avec pour objectif principal de créer une convergence de compréhension et d'accords au bénéfice des parties engagées dans ce processus. L'objectif de cet article est de mettre en évidence ce processus d'argumentation en considérant les facteurs culturels et interculturels favorisant, ou non, le succès des rencontres. MOTS-CLÉS Argumentation – Conviction – Echange-Intelligence ABSTRACTS The negotiation is a process that goes back up far in time, since it represents this set of argumentation in a phenomenon of exchanges. This phenomenon puts in presence individuals and divergent interests with, for main objective, to create a convergence of understanding and agreements to the profit of the parts hired in this process. The objective of this article is to put in evidence this process of arguing while considering the cultural and intercultural factors encouraging, or no, the success of the meetings.
Le propos de cet article est de positionner clairement le développement des compétences de l'entr... more Le propos de cet article est de positionner clairement le développement des compétences de l'entreprise pour atteindre un niveau de performance et un succès durable. Ces deux facteurs sont suffisamment importants pour qu'une entreprise, qui recherche continuité et survie dans un monde global défini par des défis quotidiens, puisse évoluer dans un cycle managérial constant. Le rôle de l'Intelligence d'Entreprise, et de l'Intelligence Relationnelle principalement, est ici critique et l'Entreprise se doit de gérer le bouleversement des données et facteurs de marché avec intelligence.
Réussir est un objectif que toutes les entreprises se fixent. Beaucoup l'atteignent. Mais beaucou... more Réussir est un objectif que toutes les entreprises se fixent. Beaucoup l'atteignent. Mais beaucoup, aussi, le manquent. Pourquoi ? Pourquoi les premières l'atteignent-elles quand les autres de même activité, avec les mêmes ressources, et peutêtre de meilleures, ne le peuvent pas ? Est-ce la participation d'une collectivité d'Intelligences associée à une bonne gestion des connaissances qui fait la différence ? Ou est-ce simplement l'intervention de facteurs externes qui favorisent ou défavorisent les entreprises ? Ou, encore, est-ce le développement, fort ou faible, des compétences des ressources humaines qui font la différence ? Cet article tente de répondre à cette question, considérant la volonté de certaines entreprises de se démarquer des autres en atteignant le niveau de l'excellence qui, aujourd'hui, dépasse celui de la performance.
La transmission des connaissances, du savoir et de la culture est un processus né avec l'homme et... more La transmission des connaissances, du savoir et de la culture est un processus né avec l'homme et qui n'en finit pas de faire parler d'elle. Le premier fait existant dans cette optique est la représentation de tout ce qui a impressionné l'homme depuis la nuit des temps. Les dessins muraux retrouvés dans les cavernes et datant de la préhistoire en sont l'exemple vivant.
La migration humaine a accompagné l'histoire du monde depuis sa création. La première, réellement... more La migration humaine a accompagné l'histoire du monde depuis sa création. La première, réellement importante, est celle dont la Bible fait référence quand les descendants de Noé s'éparpillèrent aux quatre coins du monde. Certes, le phénomène de la migration représente, surtout, un déplacement de familles, de tribus ou d'ensembles quelconques d'individus en quête de quelque chose de mieux, en termes de vie économique, sociale, politique et peut-être culturelle. Cependant, le terme « migration » peut englober plusieurs compréhensions possibles : ▲ Un mouvement d'humains, individuels ou en groupes, qui peut être autant saisonnier que définitif et dont les causes sont diverses, ▲ Un mouvement de groupes : on connaît ce mot à travers les grands voyages qu'entreprennent des groupes d'animaux qui se déplacent au gré des saisons au-dessus des quatre continents, ▲ Le déplacement : ce terme se comprend plus, aujourd'hui, dans le sens d'une population qui se déplace d'une région à une autre mais dont les causes sont surtout : • soit conflictuelles (on pourrait citer la migration des habitants du sud-Liban due, en premier lieu à la présence de la résistance palestinienne après les accords du Caire de 19691 et aux divers conflits libano-israéliens conséquents) 1 1 1969 : Les « accords du Caire » légalisent la présence palestinienne dans les camps du Liban-sud.
Differents articles concernant l'intelligence en management
Résilience. Ces concepts sont nouveaux et s'inscrivent surtout dans le cadre de la réflexion que ... more Résilience. Ces concepts sont nouveaux et s'inscrivent surtout dans le cadre de la réflexion que se font les chercheurs sur la meilleure possibilité d'optimiser les résultats, d'autant plus qu'ils sont complémentaires dans leur application. Mais ces concepts n'apporteraient pas de valeur ajoutée s'ils ne prenaient pas en considération la Gestion des Connaissances, c'est-a-dire l'utilisation du savoir collecté par les entreprises.
Le général De Gaulle avait dit à propos de la dernière guerre mondiale : «Une porte a livré passa... more Le général De Gaulle avait dit à propos de la dernière guerre mondiale : «Une porte a livré passage à tous les malheurs qui frappèrent la France à travers son histoire. C'est la porte où avaient fui les enseignements du passé !»
ABSTRAITS Un marché est complexe et compliqué à la fois. Complexe, car les éléments qui le compos... more ABSTRAITS Un marché est complexe et compliqué à la fois. Complexe, car les éléments qui le composent se caractérisent par leur diversité (surtout par leur manque de ressemblance) et par des points communs qui varient constamment, suivant les influents, les critères et les stratégies en interaction. Compliqué, parce que ces composants créent des interactions aussi incalculables qu'exponentielles, et dont les conséquences sont autant positives que négatives. L'objectif que se propose de soutenir cet article, concerne surtout la relation entre complexité et complication. Deux termes qui désignent des situations ou des éléments, autant que des acteurs, et qui obligent à réfléchir plus profondément sur la question du management de la prise de décision et des choix à faire.
ABSTRAITS La négociation est un processus qui remonte loin dans le temps, puisqu'elle représente ... more ABSTRAITS La négociation est un processus qui remonte loin dans le temps, puisqu'elle représente cet ensemble d'argumentations dans un phénomène d'échanges. Ce phénomène met en présence des individus et des intérêts divergents avec pour objectif principal de créer une convergence de compréhension et d'accords au bénéfice des parties engagées dans ce processus. L'objectif de cet article est de mettre en évidence ce processus d'argumentation en considérant les facteurs culturels et interculturels favorisant, ou non, le succès des rencontres. MOTS-CLÉS Argumentation – Conviction – Echange-Intelligence ABSTRACTS The negotiation is a process that goes back up far in time, since it represents this set of argumentation in a phenomenon of exchanges. This phenomenon puts in presence individuals and divergent interests with, for main objective, to create a convergence of understanding and agreements to the profit of the parts hired in this process. The objective of this article is to put in evidence this process of arguing while considering the cultural and intercultural factors encouraging, or no, the success of the meetings.
Le propos de cet article est de positionner clairement le développement des compétences de l'entr... more Le propos de cet article est de positionner clairement le développement des compétences de l'entreprise pour atteindre un niveau de performance et un succès durable. Ces deux facteurs sont suffisamment importants pour qu'une entreprise, qui recherche continuité et survie dans un monde global défini par des défis quotidiens, puisse évoluer dans un cycle managérial constant. Le rôle de l'Intelligence d'Entreprise, et de l'Intelligence Relationnelle principalement, est ici critique et l'Entreprise se doit de gérer le bouleversement des données et facteurs de marché avec intelligence.
Réussir est un objectif que toutes les entreprises se fixent. Beaucoup l'atteignent. Mais beaucou... more Réussir est un objectif que toutes les entreprises se fixent. Beaucoup l'atteignent. Mais beaucoup, aussi, le manquent. Pourquoi ? Pourquoi les premières l'atteignent-elles quand les autres de même activité, avec les mêmes ressources, et peutêtre de meilleures, ne le peuvent pas ? Est-ce la participation d'une collectivité d'Intelligences associée à une bonne gestion des connaissances qui fait la différence ? Ou est-ce simplement l'intervention de facteurs externes qui favorisent ou défavorisent les entreprises ? Ou, encore, est-ce le développement, fort ou faible, des compétences des ressources humaines qui font la différence ? Cet article tente de répondre à cette question, considérant la volonté de certaines entreprises de se démarquer des autres en atteignant le niveau de l'excellence qui, aujourd'hui, dépasse celui de la performance.
La transmission des connaissances, du savoir et de la culture est un processus né avec l'homme et... more La transmission des connaissances, du savoir et de la culture est un processus né avec l'homme et qui n'en finit pas de faire parler d'elle. Le premier fait existant dans cette optique est la représentation de tout ce qui a impressionné l'homme depuis la nuit des temps. Les dessins muraux retrouvés dans les cavernes et datant de la préhistoire en sont l'exemple vivant.
La migration humaine a accompagné l'histoire du monde depuis sa création. La première, réellement... more La migration humaine a accompagné l'histoire du monde depuis sa création. La première, réellement importante, est celle dont la Bible fait référence quand les descendants de Noé s'éparpillèrent aux quatre coins du monde. Certes, le phénomène de la migration représente, surtout, un déplacement de familles, de tribus ou d'ensembles quelconques d'individus en quête de quelque chose de mieux, en termes de vie économique, sociale, politique et peut-être culturelle. Cependant, le terme « migration » peut englober plusieurs compréhensions possibles : ▲ Un mouvement d'humains, individuels ou en groupes, qui peut être autant saisonnier que définitif et dont les causes sont diverses, ▲ Un mouvement de groupes : on connaît ce mot à travers les grands voyages qu'entreprennent des groupes d'animaux qui se déplacent au gré des saisons au-dessus des quatre continents, ▲ Le déplacement : ce terme se comprend plus, aujourd'hui, dans le sens d'une population qui se déplace d'une région à une autre mais dont les causes sont surtout : • soit conflictuelles (on pourrait citer la migration des habitants du sud-Liban due, en premier lieu à la présence de la résistance palestinienne après les accords du Caire de 19691 et aux divers conflits libano-israéliens conséquents) 1 1 1969 : Les « accords du Caire » légalisent la présence palestinienne dans les camps du Liban-sud.
Differents articles concernant l'intelligence en management