Une stratégie de développement durable pour les villes historiques de la Méditerranée et leurs territoires (original) (raw)
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MEDITERRANEE Strategir Mediterraneenne Dcevloppement Durable Athenes juin 2005
Nations Unies. Commission Mediterranéenne de Développement Durable, 2005
LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE EN MEDITERRANEE (2005) La Stratégie de Développement Durable en Méditerranée (SMDD est une stratégie régionale des Nations Unies qui mettait en application une résolution du Sommet de la terre de Johannesburg de 2002. Elle s’est inscrite sous le patronage de la Commission Méditerranéenne de développement Durable, un organisme de l’UNEP, sis à Athènes et qui rassemble les trois représentations régionales des Nations Unies qui découpaient la Méditerranée entre l’Europe, l’Asie et l’Afrique, une première pour cette organisation. Guillaume Benoit, alors le Directeur du Plan Bleu, et Grigori Lazarev furent les co-responsables de la préparation et de la finalisation du document de la SMDD. Ce document fut préparé avec de multiples réunions des pays membres et des ONG actives dans ce domaine. Le document SMDD fut finalisé à Athènes en 2006 (document en pièce jointe). La SMDD fut approuvée à la Quatorzième réunion ordinaire des Parties contractantes à la Convention sur la protection du milieu marin et du littoral de la Méditerranée et à ses Protocoles (Portoroz, Slovénie, 8-11 novembre 2005). 22 ministres de l’Environnement, y compris ceux d’Israël et de Palestine, signèrent de document. Les évènements ne permirent pas de donner des suites concrètes à cette initiative.
The reality of urban heritage sites in the Arab world, approaches and experiences, 2021
Outre la conservation technique, l’objectif de la gestion du patrimoine culturel est de faire connaître sa signification et les justifications de sa conservation aussi bien aux communautés d'accueil qu'aux visiteurs. Le tourisme culturel parait alors comme une réponse puisqu’il demeure comme un des principaux véhicules d'échanges culturels et qu’il constitue une force positive qui favorise la conservation du patrimoine naturel et culturel. Le présent article a pour but d’étudier le cas de Kairouan qui figure parmi les villes pionnières du tourisme culturel en Tunisie et dont la médina a été classée patrimoine mondial de l’humanité en 1988. Nous étudions en premier lieux les stratégies de la valorisation touristique du patrimoine à travers l’analyse des projets de développement du tourisme culturel menés par les acteurs locaux et publics. Nous présentons en second lieu les voies et pistes privilégiées pour la promotion d’un tourisme responsable comme outil de préservation en tenant compte des impacts économiques, sociaux et environnementaux.
Tourisme durable et articulations entre littoral et arrière-pays en Méditerranée
2018
S'appuyant sur les résultats de l'atelier de recherche du WP5 du projet MedInnLocal, et saisissant l'occasion de la déclaration de 2017 comme Année Internationale du Tourisme Durable, la revue GéoDév.ma publie un numéro thématique. Pour cela quelques communications présentées lors de l'atelier ont été sélectionnées auxquelles on a ajouté des articles reçus suite à un appel à contribution sur le même thème qui a été lancé au début de l'année 2017.
Document stratégique de façade Méditerranée - Plan d'action - Introduction
DIRM Méditerranée - Ministère de la Mer
La Stratégie nationale pour la mer et le littoral (SNML) et sa déclinaison au niveau de la façade, le document stratégique de façade (DSF), constituent la réponse nationale aux objectifs européens fixés par deux directives cadre. La directive cadre « stratégie pour le milieu marin » (DCSMM) a pour objectif l’atteinte et le maintien du bon état écologique des eaux d’ici 2020, grâce au Plan d’action pour le milieu marin. Le deuxième cycle du PAMM est intégré au DSF. La directive cadre européenne « planification de l’espace maritime » (DCPEM) fait de la planification de l’espace maritime un préalable à la croissance des économies maritimes, au développement durable des espaces maritimes et à l’utilisation durable des ressources maritimes. Elle concerne potentiellement toute activité et usage en mer, à l’exception des activités dont l’unique objet est la défense ou la sécurité nationale. La DCPEM et la DCSMM s’appliquent aux eaux marines des Etats membres. Pour la façade Méditerranée, il s’agit des eaux territoriales et de la zone économique exclusive française. Sur ces espaces, le DSF Méditerranée entend protéger l’environnement, valoriser le potentiel de l’économie bleue et anticiper / gérer les conflits d’usages. Le préfet de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et le préfet maritime de la Méditerranée sont chargés conjointement d’assurer l’élaboration, l’adoption et la mise en œuvre du DSF, en lien avec le Conseil maritime de façade et en associant le public. Les deux dernières parties du Document stratégique de façade constituent son volet opérationnel. Un plan d’action opérationnel répond à l’ensemble des objectifs de la Stratégie de façade maritime, en poursuivant les efforts du Plan d’action pour le milieu marin premier cycle, et en considérant la nouvelle ambition de la façade. Le dispositif de suivi, intégrant et actualisant le programme de surveillance du premier cycle du PAMM, s’assure de l’atteinte des cibles et du respect de l’ensemble des objectifs.