Strategi Pengembangan Usaha Dengan Penggunaan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pada CV. Rabbani Asysa (original) (raw)
Related papers
2018
Strategi pemasaran dimaksudkan untuk dilihat secara objektif kondisi internal dan eksternal perusahaan memperoleh keunggulan di bidang mereka yang merupakan sarana untuk mencapai tujuan jangka panjang dan terus menerus. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. lokasi penelitian di PT. Anugerah Sawit Doi Medan. Dalam penelitian ini metode yang digunakan Quantitative Strategy Planning Matrix (QSPM) untuk menganalisis faktor internal dan eksternal. Analisis tersebut dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Analisis faktor IFE (3,1307) dan EFE 3,1993) untuk mengetahui posisi perusahaan saat ini yaitu pada kuadran I yaitu tumbuh dan membangun (grow and build) kemudian SPACE Matriks dipakai untuk memetakan kondisi perusahaan dengan menggunakan model yang dipresentasikan dengan menggunakan diagram cartesius yaitu berada di kuadran Agresif yang artinya adalah PT. Anugerah Sawit Doi Medan berada pada kondisi yang baik untuk menggunakan kekuatan internal...
Prosiding Teknik Industri, 2018
Marketing has a strategic position in the effort to bring the company to a better direction in the business competition that is difficult. Marketing strategy is a grip for companies to have an advantage in the market competition, as well as seeking a match between the company's internal capabilities in selling products to consumers with the existing extension opportunities in the market that is potential buyers who like the product being sold. Optimal marketing strategy to increase the likelihood or frequency of action.. The method that can be used in marketing strategy design is miscalculation of SWOT method of QSPM. SWOT analysis of the scope of efforts for the strengths, weaknesses, opportunities, and threats that determine the company's performance and the objectives of QSPM is to determine the relative attractiveness of varying strategies, to determine which strategies are best for the Company to implement used as a place of research that is CV. Citra Sari Bakery which is one of the food industry company in Bandung City. Results of sales turnover CV. Citra Sari Bakery has decreased from the last 5 years caused by the lack of marketing management system. Based on these matters, this research can be a profit sharing option of CV sales turnover. Citra Sari Bakery and formulate the right marketing strategy for CV. Citra Sari Bakery produced from Quantitative Strategic Planning Matrix method (QSPM). The results obtained from this research are 5 alternative strategies such as Expanding the marketing area to the National level of big cities, improving the quality of high quality products, in order to obtain maximum sales, Creating new products by looking at the development of the culinary world in Indonesia, the company's human resources there in order to achieve the target, Doorprise work to consumers / stores that have the largest number of sales that have been selected by the method of Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).
Roman Indah UKM Padang merupakan pabrik tas yang tergolong Usaha Kecil Menengah (UKM) yang berada di Jl. Aur Duri Padang, perusahaan ini memenuhi permintaan pembuatan tas untuk perlengkapan kegiatan seperti; kogres, seminar, wisuda, diklat, dan kontigen. Metode yang digunakan adalah SWOT dan QSPM. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Berdasarkan dari hasil pengolahan data diperoleh nilai dari matriks IFE sebesar 3,187981859 sedangkan matriks EFE sebesar 3,141693291. Kemudian hasil yang diperoleh pada matriks IE yaitu menempatkan perusahaan berada pada se I yang disebut strategi tumbuh dan kembangkan. Pada posisi tersebut, perusahaan melakukan strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Kemudian hasil yang diperoleh pada matriks QSPM, alternatif strategi yang paling menarik dan diprioritaskan untuk dilakukan oleh perusahaan yaitu Menerima mahasiswa dan murid SMK magang atau PKL untuk memperoleh tenaga kerja yang terampil, dengan nilai TAS sebesar 0,6802.
Jurnal Riset Teknik Industri
PT.T ialah salah satu industri yang bergerak dibidang garmen ataupun konveksi yang pada tahun 2017 sampai 2021 mengalami penurunan pendapatan penjualan secara berturut-turut. Tujuan dilakukannya penelitian untuk mengetahui faktor internal dan eksternal serta nilai bobot pada masing-masing faktor tersebut, mengetahui alternatif strategi serta nilai TAS pada setiap alternatif tersebut yang kemudian dapat hasil nilai TAS tertinggi dari alternatif strategi dapat diimplementasikan oleh PT. T. Perusahaan wajib melakukan perbaikan strategi agar pemasukan perusahaan dapat meningkat. Strategi pengembangan yang akan dilakukan yaitu berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada PT.T. Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats) digunakan untuk mendapatkan alternatif strategi dimana alternatif strategi didapat dari faktor internal dan faktor eksternal perusahaaan. Data dan informasi penelitian terdiri dari data primer dan data sekunder, alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE (Internal Factors Evaluation) dan matriks EFE (External Factors Evaluation), matriks IE (Internal Eksternal), matriks SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats), penentuan alternatif strategi dan QSPM (QuantitativeStrategic Planning Matrix). Penentuan alternatif strategi menghasilkan 13 alternatif strategi pada PT. T. Berdasarkan hasil QSPM dari 13 alternatif strategi terdapat 4 strategi yang akan diprioritaskan dan diimplementasikan di PT. T, salah satunya meningkatkan promosi produk dan media promosi dengan nilai TAS 6,150.
2017
Apel (Pyrus malus) merupakan buah yang hidup subur di daerah dengan temperatur udara dingin. Agroindustri kini makin banyak yang tumbuh di dunia bisnis. Setiap UKM memiliki tujuan untuk dapat tetap berkembang pada persaingan bisnis ini. Untuk mengembangkan perlu dilakukan strategi pengembangan yang lebih optimal, maka perencanaan strategi pengembangan ini dilakukan menggunakan matriks QSPM. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan alternatif strategi pengembangan yang tepat untuk diterapkan oleh KSU brosem. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matriks (QSPM). Matriks SWOT dipilih karena merupakan alat yang cepat, efektif dan efisien dalam menemukan kemungkinan-kemungkinan yang berkaitan dengan pengembangan, pengambilan keputusan dan memperluas visi dan misi organisasi. Keunggulan dari penggunaan metode QSPM yaitu rangkaian strategi dalam metode QSPM dapat diamati secara berurutan dan bersamaan serta memperkecil kemun...
2016
PT. Wirasindo Santakarya is furniture Company That Supplies meet export and domestic. As a prayer One furniture company Residing in Sukoharjo, Which produces furniture chairs, desks State, carpet Yang made from wood, rattan and water hyacinth. In conducting its business, the Company Much Should find problems faced on both internal issues and external issues Must be anticipated and addressed by the Company. Singer study aims to identify factors Environmental review of internal and external company and find out alternative strategies Appropriate Development. The method used is SWOT And QSPM. The data used is primary and secondary data. Primary data TIN WITH Ways documentation, interviews, questionnaires, and observations. And secondary data TIN Of Literature, books Textbook Concerning marketing management, Data that OR information Of Companies, Internet, and journals. Based on the findings of Data Processing From TIN Value Of IFE matrix of 2.6451 while the EFE matrix of 2.6959. Then t...
JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 2020
AbstrakPersaingan adalah kata menarik bagi semua perusahaan karena persaingan inilah yang memotivasi perusahaan untuk selalu berjuang. Semua bagian di perusahaan harus terus berusaha agar perusahaan bertahan hidup dan berkembang dengan keunggulan bersaing di pasar sebagai hasil dari perencanaan strategis dan operasional. Demikian halnya bagi Hijab Alila (H.A.) sebagai salah satu merek pakaian wanita yang bergerak di bidang pakaian muslim. Tujuan penelitian ini adalah memilih strategi prioritas yang bisa diaplikasikan oleh H.A. distributor Karawang dengan menggunakan matriks QSPM. Matriks QSPM menggunakan nilai bobot dan nilai Attractive Score (AS) atau Daya Tarik yang dinilai oleh responden H.A. Dari matriks QSPM didapatkan tiga alternatif strategi pemasaran yang diprioritaskan untuk dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan mempromosikan produk melalui banyak akun sosial media dengan cara sekreatif mungkin agar dapat menjangkau pasar lebih luas dan banyak atau menambah pangsa pasar de...
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Bisnis Bimbingan Belajar telah berkembang sejak lama, bisnis ini menjadi salah satu bisnis yang berkembang menjadi franchise. Sasaran pengguna jasa dari usaha ini cukup beragam mulai dari pendidikan dasar sampai umum. Bimbingan Belajar Venus berdiri sejak tahun 2014 di Kota Depok. Tujuan utama memberikan pembelajaran dan motivasi bagi anak dalam belajar agar lebih semangat dalam belajar dan berprestasi di sekolah. Dalam penelitian ini dilakukan observasi dan wawancara dengan costumer sehingga didapatkan 12 faktor internal dan 12 faktor eksternal. Berdasarkan pengolahan data dengan menggunakan software eviews10 dimana hasil nilai dari probabilitas C (konstanta) 0,0246 dan x (variable independent) 0,0000. maka, x sebagai variable bebas. berpengaruh signifikansi terhadap y sebagai variable terikat. Total nilai dari matriks IFE 3,504 total nilai dari matriks EFE 3,501 dimana untuk tahap pencocokan berada pada kuadran I yakni tumbuh dan kembangkan. Untuk menentukan alternative strategi p...
2019
Bisnis makanan (kuliner) merupakan salah satu bisnis yang akhir-akhir ini berkembang pesat serta memiliki potensi yang cukup besar. Restoran merupakan salah satu bisnis makanan yang paling berpotensi untuk mendapatkan keuntungan yang besar. Restoran Minang Sabana merupakan salah satu tempat favorit kuliner di kota Mojokerto yang menyediakan berbagai menu masakan khas sumatera barat yang bertepat di Jalan Raya Raden wijaya No.54 kota Mojokerto. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui alternatif strategi pemasaran yang sesuai dan tepat menggunakan analisis SWOT dan metode QSPM yang dapat diterapkan pada Restoran Minang Sabana. Pada penelitian yang dilakukan analisis SWOT digunakan untuk menganalisis pengembangan empat tipe strategi yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Pada analisis QSPM digunakan untuk mengevaluasi strategi yang akan diterapkan sehingga dapat mengoptimalkan hasil yang diperoleh, dengan matriks QSPM dapat ditetapkan ketertarikan relatif dari strategi-s...