الإدارة الحديثة وأثرها في تحسين الأداء المحلي في مجلس محافظة النجف الاشرف (original) (raw)

الحكم المحلى الرشيد ودوره فى تحقيق التنمية المحلية:, حالة الجزائر

2018

Achieving local development can only be by building a positive relationship between rulers and the ruled by expanding the scope of societal participation in the governance process and giving civil society institutions and the private sector a greater role in the development process, by adopting effective and sound mechanisms and the existence of tools of control and accountability and the dissemination of a culture of good governance In local bodies, this leads to the activation of local groups in order to embody participatory democracy by expanding the options available to all citizens in order to achieve development.

القيادة الاصيلة وتأثيرها في الاداء السياقي بحث تحليلي في اقسام وشعب دوائر مركز وزارة الخارجية العراقية

Journal of Economics and Administrative Sciences

يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة تأثير القيادة الأصيلة كمتغير مستقل في الاداء السياقي كمتغير معتمد ، في دوائر مركز وزارة الخارجية ، وانطلاقاً من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة ، والدور البارز الذي تلعبه هذه المنظمات في المجتمع ، اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في انجاز هذا البحث ، من خلال جمع البيانات من مدراء الاقسام والشعب البالغ عددهم ( 99) مستجيب بشكل حصري شامل ، اعتماداً على الاستبانة التي ضمت (28) فقرة ، وبالاستعانة بالمقابلات الشخصية والمشاهدات الميدانية كأدوات مساعدة في جمعها . فيما اعتمد الباحث على برنامج (SPSS V.23, Smart PLS, Excel 2010) فضلاً عن استعمال اساليب الاحصاء الوصفي (النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الانحدار الخطي البسيط، معامل التحديد (R2)، تحليل المسار، الاهمية النسبية، عامل ارتباط بيرسون). اما ابرز الاستنتاجات التي توصل اليها الباحث هي وجود علاقتي ارتباط و تأثير معنوية للقيادة الاصيلة في الأداء السياقي ، كما اظهرت نتائج البحث تطابق اقوال مجتمع البحث مع افعالهم، مع تفهمهم للأنشطة وتشجيعهم لموظفيهم، وإخبارهم بحقيقة ...

تطوير ممارسات منظومة عمل الأداء العالي لضمان الفاعلية التنظيمية

Journal of Economics and Administrative Sciences

المستخلص يهدف البحث الحالي إلى إعداد إطار نظري للمرتكزات الفكرية والأساسيات المعرفية لممارسات منظومة عمل الأداء العالي بحسب الأطروحات المعاصرة في هذا الموضوع ، كما ويحاول التعرف على الدور الذي تلعبه ممارسات منظومة عمل الأداء العالي وهي : (التوظيف الفعال ، والتدريب المعمق ، وتهيئة فرص المسار الوظيفي ، ومشاركة العاملين) في تحسين فاعلية المنظمات، فضلا عن التعرف على المبادئ الأساسية لمنظومة عمل الأداء العالي (مبدأ تقاسم المعلومات، ومبدأ تطوير المعرفة، ومبدأ ربط العائد بالأداء ، مبدأ المساواة ) وتأثيرها في الفاعلية التنظيمية . فضلا عن التعريف بالمفهوم الخاص بمنظومة عمل الاداء العالي ، اذ تعد في الوقت الحاضر جزءا مهما من ثقافة العديد من المنظمات على مستوى العالم. حيث تعمل منظمات الأعمال في الوقت الحالي في بيئة شديدة التغيير ، ونتيجة لذلك فأن قادة التحديات البيئية اخذوا على عاتقهم إعادة توجيه منظماتهم وغيروا اهتماماتهم وتحول تركزيهم من مراقبة العوائد الى مراقبة الزبائن ، ومن تأكيد زيادة الإنتاجية الى تأكيد عملية التحسين المستمر، ومن تحقيق أهداف مالية قصيرة الأمد الى إرضاء العام...

دور نظام الرقابة الداخلية في تحقيق أهداف المؤسسة – دراسة حالة مؤسسة المجاهد حميدي مبارك

Berrag mohamed, 2018

The aim of this study is to identify the role of internal control system in achieving the institution's goals. Descriptive, analytic and case study-in an educational institution-are the used methods. One of the important findings of this research is that there is a positive tie between the level of achievement of both pedagogical and financial goals and the internal control consistency in each side. The study  ‫أستاذ‬ ‫مساعد‬ ‫قسم‬ ‫أ،‬ ‫جامعة‬ ‫البويرة‬

دور إدارة الوقت في تفعيل الأداء الوظيفي للعاملين في المؤسسة الوطنية للدهن بالأخضرية

2019

ملخص: نظرا للخصائص المميزة للوقت ، يعتبر من أهم موارد الشركة وأثمنها ، وإدارته بشكل فعال هي أساس إدارة باقي موارد المنظمة ، فإدارة الوقت تتولى مهمة توزيع الوقت واستغلاله في مختلف الأنشطة التي تقوم بها المنظمة ، مما يجعلها قادرة على انجاز الأعمال الموكلة لها بكفاءة وفعالية بغية الوصول للأهداف المنشودة وتحقيق البقاء والاستمرار في ظل المنافسة الشديدة. والمورد البشري أحد أكثر الموارد تأثيرا وتأثرا بإدارة الوقت ، فأداؤه الجيد يتوقف على مدى تحكمه بإدارة الوقت ، وهذا ما سعت هذه الدراسة إلى إثباته ، فقد جاءت لتوضيح تأثير إدارة الوقت على الأداء الوظيفي للعاملين ، والذي هو عبارة عن مجموع الأنشطة والمهام التي يقوم بها فرد ما داخل المنظمة ، من أجل تحقيق الأهداف الخاصة به وتلك الخاصة بالمنظمة. وقد خلصت الدراسة إلى أن إدارة الوقت لها علاقة ارتباطيه موجبة بالأداء الوظيفي. Abstract: The time is considered the most important resource according to its particular characters, and its management in the correct manner is basically the management of other organization’s resources. In the other hand, the time management is managing and using the time accordingly to the different services that can be able to achieve all the missions requested to approach its aims realizing the existence and the exchanging. The human resource is one factor that affects and be affected to the management of the time and the good performance surrounded to the way of time managing. Thus, this approach can prove, then to explain the effect of managing time on the job performance that knows on all the orders and the missions of employees inside the organization in order to get the particular purpose. So, the conclusion of this approach is that time management effect on the job performance.