Pengaruh Motivasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada PT BPD Kaltim Kaltara Cabang Utama DI Samarinda (original) (raw)

Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan BPD Gapensi Jawa Barat

Jurnal Manajemen dan Retail

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan BPD GAPENSI Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif yaitu menggunakan analisis jalur (path analysis). Juga analisis verifikatif. Di uji melalui program uji SPSS. Populasi objek yang ada pada BPD Gapensi adalah karyawan tetap yang berjumlah 52 orang, korelasi antara motivasi dengan kompensasi adalah sebesar 0,547,terdapat hubungan yang cukup kuat antara motivasi dengan kompensasi. korelasi antara motivasi dengan kinerja adalah sebesar 0,696 terdapat hubungan yang kuat antara motivasi dengan kinerja. korelasi antara kompensasi dengan kinerja adalah sebesar 0,714 terdapat hubungan yang kuat antara kompensasi dengan kinerja.. Secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi Jawa Barat dengan kontribusi yang diberikan sebesar 30,3%. Secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi J...

Pengaruh Beban Kerja, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank BJB Cabang Padalarang

2012

employees are still low. Departing from the above phenomenon, the problem formulated in this study are as follows: How does the workload, motivation, job satisfaction on employee performance Padalarang bjb bank branch. How much influence the workload, motivation and job satisfaction on employee performance Padalarang bjb bank branch. The method used is descriptive method of analysis, with a population of 34 people, research data obtained by questionnaire Workload (15 items), motivation ( 20 items) job satisfaction (17 items) and Performance (18 items) and all serve as respondents. The data analysis technique used is a technical analysis of the population, to determine the degree of closeness of the relationship between research and technic al variables path analysis to determine the effect, directly or indirectly, the independent variable on the dependent variable in the operationali zation used LISREL assistance 8.30 By Karl G Joreskog & Dag Sorbom. The results showed that the work...

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada PD.BPR BKK Blora

ECONBANK: Journal of Economics and Banking, 2020

This study aims to determine the effect of leadership and motivation on employee job satisfaction at PD BPR BKK Blora. The sampling technique used in this study is a census, where the entire population is taken as a sample of 50 employees. The analysis technique used is multiple linear regression. Based on this research, it can be seen that leadership and motivation have a positive and significant effect on job satisfaction. This result means that the better the leadership is applied, the higher the employee's job satisfaction. The existence of a leader who can generate ideas for employees at work, prioritizes partnerships with employees and empowers and involves employees in development can make employees higher job satisfaction. Likewise, motivation means that the higher the work motivation, the higher the employee's job satisfaction.

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Individual Pegawai Pdam Kabupaten Bantul

FE (Manajemen), 2011

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, dan untuk mengetahui variabel bebas (kepuasan kerja dan motivasi kerja) manakah yang lebih dominan mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Bank unit BRI Pucuk Lamongan. Sejalan dengan tujuan tersebut dan hipotesis penelitian maka penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode deskripsi kuantitatif. Hasil analisa regresi berganda Y = 1,297 + 0,293 X 1 + 0,380 X 2. Dari perhitungan korelasi parsial untuk X 1 (kepuasan kerja) 0,643 dan X 2 (motivasi kerja) 0,699. Hasil t 1 (kepuasan kerja) 3,425, t 2 (motivasi kerja) 3,995 > t tabel 2,10982. Perhitungan F hitung 19,569 > F tabel 3,59. Dari analisa tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja yang mempunyai pengaruh yang lebih dominan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank unit BRI Pucuk Lamongan.

Pengaruh Reward Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan DI Pdam Tirta Lontar Kabupaten Kupang

Journal of Management : Small and Medium Enterprises (SMEs)

This study aims to determine the influence of reward on job satisfaction in PDAM Tirta Lontar,Kupang Regency. The method used in this study is a survey method with a quantitative approach.The sample in this study was taken using simple random sampling technique with Slovin method bytaking 67 respondents from the entire population. Primary data obtained by questionnaire filleddirectly by the respondent. The results of this study indicate that the reward is positive and significantwith a coefficient of 1.095 and a significance level of 0.000 < 0.05. Keywords: Job Satisfaction, Reward

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Thdp Kinerja Pegawai pada Dit PPHTP Kementan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DIREKTORAT PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL TANAMAN PANGAN KEMENTERIAN PERTANIAN, 2021

Fenomena masalah pada motivasi kerja pegawai dan kepuasan kerja pegawai memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai di lingkungan Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan Kementerian Pertanian dari rendahnya kehadiran pegawai di tempat bekerja, terdapatnya gap diantara pegawai dalam pelaksanaan tugas, minimnya pimpinan memberikan arahan dalam memperbaiki hasil kerja pegawai dan ketidakterbukaan dalam memperoleh kesempatan pegawai untuk pengembangan skill dapat sejalan dengan hasil penelitian Suwardi (2011) dan pendapat Thoha (1987) untuk dilakukan analisis dengan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linear berganda menggunakan SPSS for Windows 25. Hasil penelitian membuktikan adanya pengaruh signifikan pada motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 2,114, pada kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 7,865, dan motivasi kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,608 atau sebesar 60,8%. Saran yang direkomendasikan agar pimpinan lebih efektif dalam mengevaluasi kinerja pegawai dan adanya keterbukaan kesempatan bagi pegawai dalam mengembangkan skill guna meningkatkan kompetensinya sehingga dapat dicapai kinerja pegawai yang diharapkan oleh organisasi.

Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UPTD Pasar Segiri Samarinda

Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi)

Tujuan_ Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan kepuasan terhadap kinerja karyawan pada UPTD Pasar Segiri Samarinda, dan (2) Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada UPTD Pasar Segiri Samarinda. Desain/Metode_ Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survey. Penelitian dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dihitung berdasarkan nilai rata-rata masing faktor. Temuan_ Hasil penelitian menunjukan bahwa faktor dominan motivasi terhadap kepuasan kerja adalah faktor hubungan rekan kerja yang harmonis antara sesama karyawan UPTD pasar Segiri di Samarinda dengan skor 4.82 poin. Dari temuan penelitian terbukti bahwa faktor hubungan dengan staf merupakan faktor yang paling dominan dan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai. Implikasi_Implikasi teoritisnya bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan khusu...

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dit PPHTP Kementan

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dit PPHTP Kementan, 2021

Fenomena masalah pada motivasi kerja pegawai dan kepuasan kerja pegawai memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai di lingkungan Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan Kementerian Pertanian dari rendahnya kehadiran pegawai di tempat bekerja, terdapatnya gap diantara pegawai dalam pelaksanaan tugas, minimnya pimpinan memberikan arahan dalam memperbaiki hasil kerja pegawai dan ketidakterbukaan dalam memperoleh kesempatan pegawai untuk pengembangan skill dapat sejalan dengan hasil penelitian Suwardi (2011) dan pendapat Thoha (1987) untuk dilakukan analisis dengan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linear berganda menggunakan SPSS for Windows 25. Hasil penelitian membuktikan adanya pengaruh signifikan pada motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 2,114, pada kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 7,865, dan motivasi kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,608 atau sebesar 60,8%. Saran yang direkomendasikan agar pimpinan lebih efektif dalam mengevaluasi kinerja pegawai dan adanya keterbukaan kesempatan bagi pegawai dalam mengembangkan skill guna meningkatkan kompetensinya sehingga dapat dicapai kinerja pegawai yang diharapkan oleh organisasi.

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Samarinda

Ekonomia, 2014

The purpose of this study was to determine the significant influence of the variables consisting of incentive motivation and work environment on employee performance and determine which variables are the most dominant influence on the performance of employees at Tax Office Primary Samarinda. Work environment variables (X 2) has a dominant influence on employee performance Samarinda Tax Office Primary T value for the greatest 3,638. Similarly, the value of the standardized beta coefficients 0,595 greater than the value of the standardized beta coefficients other variables.