Manajemen Risiko UMKM pada Masa Pandemi (original) (raw)
Related papers
Strategi Pemasaran UMKM di Masa Pandemi
Insan Cendekia Mandiri, 2021
UMKM adalah usaha produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha yang telah memenuhi kriteria sebagai usaha mikro. Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) memberikan dampak yang cukup besar di berbagai sektor di Indonesia, khususnya di bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Wabah corona yang semakin masif akhir-akhir ini pada akhirnya mengganggu proses pemasaran hingga titik yang siginifikan. Pada kondisi pandemi Covid-19 ini, pemilik usaha harus tetap memutar otak untuk memastikan keuangan usahanya tetap sehat dan bisa bertahan di masa sulit ini. Oleh karena itu, di masa pandemi ini pelaku usaha dituntut untuk mengoptimalkan pemasaran online dan digital marketing sebagai sarana komunikasi dengan target konsumen. Buku ini membahas berbagai strategi UMKM di masa pandemi.
Manajemen Bisnis Di Masa Pandemi Covid 19 Yang Berdampak Pada UMKM
2024
Manajemen bisnis adalah disiplin yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian berbagai aktivitas dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen bisnis juga mencakup pengambilan keputusan strategis yang melibatkan evaluasi kinerja organisasi, analisis pasar, serta identifikasi peluang bisnis baru. Selain itu, manajemen bisnis seringkali memerlukan kemampuan kepemimpinan untuk memotivasi tim, membangun budaya organisasi yang kuat, dan berinovasi di tengah perubahan pasar di masa pandemi covid 19.
Pendampingan Pengelolaan Keuangan UMKM di Masa Pasca Pandemi
Batara Wisnu : Indonesian Journal of Community Services
The Covid 19 pandemic that occurred in 2020 until now has had a significant impact on the business and financial conditions of all business sectors, especially in the field of Micro, Small and Medium Enterprises. The existence of MSMEs as contributors to gross domestic product cannot be underestimated because they are able to encourage the community's economy through the provision of jobs and income distribution when the government has limitations in providing employment opportunities. However, the Covid-19 pandemic has eroded the economic ability of MSMEs to continue to develop due to operational limitations from the implications of restricting community activities as instructed by the Government. Therefore, as the best solution for SMEs today, they must be able to manage finances in anticipation of unwanted conditions such as the condition during the Covid 19 Pandemic yesterday. The focus of the service is carried out at the Kurniawan Textile UMKM which is located in Tanjung M...
Strategi UMKM Dalam Menghadapi Pasca Pandemi COVID-19
JAAKFE UNTAN (Jurnal Audit dan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura)
Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui strategi yang telah UMKM terapkan (baik dari hasil penelitian sebelumnya maupun strategi yang diberikan pemerintah) dan kendala yang dihadapi UMKM dalam menerapkan strategi. Penelitian ini menggunakan data primer dari koesioner yang tersebar kepada 500 responden yang merupakan pelakuk UMKM. Hasil penelitian ini menemukan bahwa sebagian besar responden pengusaha UMKM telah menerapkan startegi penelitian sebelumnya dan strategi yang di berikan oleh pemerintah berkaitan dalam berkelangsungan usaha (melaksanakan protokol kesehatan, bantuan pemerintah, menjaga produk berkualitas dan pemanfaatan teknologi), agar dapat bertahan dan beradaptasi di masa pandemi Covid-19.
Pendampingan Pengembangan Usaha UMKM Bakso Pada Masa Pandemi
Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
During a pandemic, MSMEs actors must be more innovative and creative in packaging and marketing their products in order to be able to survive and develop. In this service, the writer uses the method of observation and interviews with partners, namely MSMEs, Pak Robin, and then finds the problems faced by Mr. Robin, namely the packaging of products that are less creative and innovative and marketing of products that are still conventional. interesting and innovative and will share and educate how to market through Instagram social media. The purpose of this activity is to help and educate Mr. Robin's UMKM so that they can survive and thrive during the pandemic.
Mengelola Bisnis Usaha Kecil Menengah DI Masa Pandemi
WIKUACITYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
The purpose of Community Service activities is to increase knowledge and improve skills in marketing products and managing finances for Small and Medium Enterprises to survive the pandemic in Srikandi Village, Purworejo Klampok District, Banjarnegara Regency. The method used in this service is counseling and question and answer for the community, especially Small and Medium Enterprises. The results of this community service activity, the community, especially Small and Medium Enterprises, can increase their knowledge and understanding of product marketing strategies and strategies for managing business finances. With this activity, the community is able to market products effectively and the community is able to manage finances in a disciplined manner so that the business performance can be monitored and developed properly. In addition, the need for assistance and motivation for Small and Medium Enterprises actors to continue to be creative in marketing products by utilizing existin...
Literasi Keuangan Konvensional Bagi UMKM di Masa Pandemi
PROGRESIF: Jurnal Pengabdian Komunitas Pendidikan
Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak positif dan negatif terhadap pertumbuhan UMKM. Berdasarkan Katadata Insight Center (KIC, 2021), sebesar 82,9% UMKM merasakan dampak negatif sedangkan dampak positifnya hanya sebesar 5,9%. Salah satunya UMKM Yayasan Insan Palma Sejahtera yang berlokasi di Palmerah yang merasakan dampak negatif tersebut, diantaranya: keterbatasan modal, akses permodalan, minimnya pengetahuan terhadap lembaga keuangan, sumber pendanaan, kurang inovasi, dan keterbatasan dalam memasarkan produk serta turunnya penjualan. Permasalahan UMKM paling utama adalah kesulitan untuk mendapatkan modal tambahan dari lembaga keuangan. Hal ini dikarenakan minimnya pengetahuan UMKM terhadap lembaga keuangan atau sumber pendanaan, serta banyaknya persyaratan yang belum dapat dipenuhi oleh UMKM. Berdasarkan persoalan yang dihadapi UMKM tersebut, maka perlu dilakukan edukasi untuk meningkatkan pengetahuan para pelaku UMKM, yaitu dengan melakukan kegiatan pelatihan. Adapun pelatihan...
Strategi Umkm Untuk Menghadapi Perubahan Ekonomi Pada Masa Pandemi Demi Keberlangsungan Usaha
AKSIOMA : Jurnal Manajemen
Micro, small and medium corporations are humans monetary sports that make a contribution to accelerating the recuperation from the monetary crisis in Indonesia. Micro, Small, and Medium corporations (MSMEs) are enterprise sectors that have a vital function within the financial system and may live to tell the tale all through the financial crisis in Indonesia. for the duration of the COVID-19 pandemic, many perpetrators experienced difficulties. The issue of acquiring uncooked materials, hampering production and distribution, the lack of facts era expertise and the obstruction of business networks makes MSME actors should innovate. Because of this, it's miles necessary to increase its competitiveness. robust synergy from MSME actors in the agency will boom competitiveness, a good way to accelerate their enterprise growth, This research targets to find out, perceive, review, examine and interpret all studies that have been achieved previously, This research ambitions to discover t...
Modernisasi Strategi Umkm Demi Resistensi Usaha DI Masa Pandemi COVID-19
2021
Abstrak Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia saat ini memiliki perkembangan yang sangat pesat. Terlebih lagi dengan adanya perkembangan teknologi maka akan membawa angin segar bagi UMKM dalam meningkatkan eksistensinya di masyarakat. Tujuan pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk membantu UMKM Al Barik yang terdapat di desa Sidomulyo Kabupaten Bantul dalam menjalankan usahanya di masa pendemi Covid-19 serta menghadapi perkembangan teknologi. Tim pengabdi lakukan berbagaii strategi untuk mendorong UMKM agar bisa melalui masa sulit selama pandemi Covid-19. Program kerja yang kelompok pengabdi lakukan antara lain adalah membantu UMKM dalam membuat profil dan visi misi, membantu modal awal, pembukuan, pemasaran melalui e-commerce , foto dan video produk, desain kemasan, dan pengelolaan akun usaha. Kegiatan yang tim pengabdi lakukan selama pengabdian berhasil terlaksana dan sukses. Hasil ini dapat dilihat adanya peningkatan penjualan online dari market place, peningkatan ke...
Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2021
Pandemi Covid-19 telah melanda banyak negara, termasuk Indonesia. Covid-19 telah menimbulkan dampak di berbagai sektor termasuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah diantaranya yakni turunnya jumlah penjualan. Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat dilakukan untuk memberi bimbingan dalam mengatasi dampak tersebut melalui penggunaan dan pengelolaan media digital yang sesuai. Dengan menggunakan dan mengelola media digital, diharapkan para pelaku usaha dapat menentukan jenis media digital yang tepat untuk produk yang dipasarkan, meningkatkan awareness serta ketertarikan masyarakat mengenai produk. Metode yang digunakan adalah pelatihan secara virtual menggunakan Zoom Meeting. Materi kegiatan berupa ini adalah strategi penggunaan dan pengelolaan media digital, optimalisasi digital marketing serta branding produk untuk meningkatkan kemampuan pembuatan konten yang menarik, promosi serta sebagai media alternatif bagi pelaku usaha bidang jasa. Media digital yang digunakan antara lain Instagram, Fac...