İç Güvenli̇k Hi̇zmetleri̇nde Görevli̇ Personeli̇n Takim Çalişmasina Uyum Düzeyleri̇ni̇n İncelenmesi̇: Türk Poli̇s Teşki̇lati Örneklemi̇ (original) (raw)
Related papers
Journal of International Social Research, 2016
Yeni kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde iç güvenlik hizmetlerinde daha sivil bir yapının sağlanması için, öncelikle bu alanda hizmet veren personelin saldırganlık düzeylerinin ölçülmesi ve düşürülmesi gerekir. Emir-komuta zincirinde hizmet veren ve iç güvenlik hizmetlerinin temelini oluşturan polis teşkilatında ise bunun sağlanmasında liderlik algısının etkili bir rolü olabilir. Bu nedenle araştırmada, algılanan liderlik ile saldıranlık düzeyi arasındaki ilişki incelenmiştir. Araştırmada, 2015 yılında Ankara İl Emniyet Müdürlüğü bünyesinde görev yapan (n=390) üzerinde algılanan liderlik ve saldırganlık ölçekleri uygulanmıştır. Araştırma sonuçlarına göre Emniyet Teşkilatı çalışanlarının hem liderlik algısı, hem de saldırganlık düzeyleri yüksek düzeyde çıkmıştır. Fark analizi sonuçları; araştırmada bakılan demografik özelliklere göre liderlik algısı ve saldırganlık düzeylerinin istatistiksel olarak anlamlı derecede farklılaşmadığını göstermektedir (p>0,05). Korelasyon analizi sonuçlarına göre liderlik algısıyla sözel saldırganlık arasında istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki vardır (p<0,01). Lider konumundaki personelin de sözlü saldırganlık düzeylerinin yüksek olmasının bu sonuç üzerinde etkili olduğu ifade edilebilir.
2021
Amac: Bireylerin is yapma ve meslege iliskin dusuncelerini, inanclarini ve davranislarini belirleyen bir tutum olan profesyonellesme, orgutlerin etkinlikleri ve verimlilikleri uzerinde pozitif bir etkiye sahiptir. Bu nedenle calisanlarin profesyonellesme tutumlarini etkileyen faktorlerin tespiti buyuk onem tasimaktadir. Bu arastirmanin temel amaci, ozel guvenlik gorevlilerinin profesyonellesme tutumlarinin istihdam sekillerine (kamu-ozel sektor) gore farklilasip farklilasmadigini test etmektir. Yontem: Arastirma, Ankara’da calismakta olan ozel guvenlik gorevlileri uzerinde gerceklestirilmistir. Arastirmada, Swailes (2003) tarafindan gelistirilen profesyonellesme olceginin yer aldigi anket kullanilmistir. Katilimcilara uygulanan anket neticesinde elde edilen analize uygun 1251 veri arastirmaya dahil edilmistir. Arastirma amaclarina ulasabilmek icin veri analizinde t Testi, ANOVA Testi ve Tukey Testi kullanilmistir. Bulgular: Arastirma sonuclarina gore ozel sektorde calisan ozel guven...
Banka Çalişanlarinin İç Gi̇ri̇şi̇mci̇li̇k Düzeyleri̇ni̇n Tespi̇ti̇: Balikesi̇r İli̇ Örneği̇
Journal of Business, Economics and Finance, 2018
Purpose-While entrepreneurship is a concept that indicates itself in the process of bringing an organization to the stage, intrapreneurship can take place within an existing organization. In the literature, intrapreneurship is defined as taking risks and innovating to make their organizations more competitive and better although it is not on job descriptions.Due to the benefits it provides, organizations are trying to transform intrapreneurship to the culture and organizations want to employ intrapreneurship-oriented employees. Although having different dimensions; innovation, proactiveness, risk taking and autonomy take place in studies.This study aimed to determine the levels of intrapreneurship of the banking sector employees in the service sector, where competition is intense. In this highly competetive environment, banks are trying to differentiate from competitors and gain advantage. Methodology-The application of the study was made on the employees of national bank branches operating in Balıkesir province by face-to-face survey method. In the questionnaire, a scale consisting of 21 expressions and 4 dimensions developed by Durmaz (2011) using different studies were used in order to measure intrapreneurship. The data obtained from the questionnaire were subjected to statistic alanalysis and the results were interpreted. Findings-In this study, intrapreneurship levels of banking employees and intrapreneurship status of according to various demographic variables was determined. In our study, banking employees intrapreneurship average was founded 3.71. It has been observed that the level of intrapreneurship of male employees is higher than that of female employees. Employees between the ages of 41 and 45 were found to have higher intrapreneurship scores than others. Conclusion-As a result of the study, it is concluded that banking employees have high intrapreneurship score and has reached the highest average level of innovation within the dimensions of intrapreneurship. While the topic of intrapreneurship is particularly important for the service sector and similar studies are suggested in other areas.
Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 2020
İşyeri tehlike sınıfları tebliğine göre özel güvenlik görevlilerinin gerçekleştirdikleri iş ve işlemler “tehlikeli” sınıfta değerlendirilmektedir. Özel güvenlik sektörü, yaklaşık 300 bin çalışanıyla hizmet sektörü içinde en büyük istihdamı oluşturmaktadır. Hizmet sektörü, çeşitli etkinlik ve çalışmaların yapıldığı, somut madde üretiminin bulunmadığı insan merkezli bir sektördür. İş kazası ve meslek hastalığı riski, çeşitli risk faktörleri tarafından bu sektör çalışanlarını da sürekli olarak tehdit etmektedir. Bu sebeple çalışma ortamlarında tespit edilen kaza ve hastalık tehdidi içeren eksikliklerin giderilmesi üzerine çalışan görüşlerini alıp, çalışma ortamlarının sağlık ve güvenlik açısından değerlendirilmesi önem arz etmektedir. Bu çalışmada amaç, ortak sağlık ve güvenlik birimlerinde (OSGB) görev yapan iş güvenliği uzmanları ve işyeri hekimlerinin çalışma ortamı ve sağlık gözetimi faaliyetlerinin etkinliğini güvenlik sektörü çalışanları perspektifinden değerlendirmektir. Araştır...
2019
Belirli nedenlerden dolayi saglik personelinin bir bolgeden digerine hareketliligi yapilan calismanin konusunu olusturmaktadir. Bu calismada saglik personelinin yurt ici hareketliliginin nedenlerinin itici-cekici gucler yaklasimi cercevesinde belirlenmesi amaclanmistir. Calisma, Turkiye’de konuya iliskin yeterli sayida calisma bulunmamasi bakimindan onem arz etmektedir. Uygulamada hareketlilige neden olan itici ve cekici faktorlerin neler olup olmadigina, saglik calisanlarinin kamudan ozele gecis nedenlerine dair analizler yapilmistir. Arastirmanin evrenini; Istanbul, Sakarya ve Isparta illerinde bulunan kamu, universite ve ozel hastanelerin calisanlari olusturmaktadir. Arastirmada veri toplama araci olarak literatur taramasi yapilarak gelistirilen “Turkiye’de yurt ici saglik personeli hareketliliginin degerlendirilmesi” anketi kullanilmistir. Ankette genel olarak, hareketlilige neden olan itici ve cekici guclerin neler oldugu ile ilgili sorular bulunmaktadir. Ayrica saglik personel...
Platanus Publishing, 2023
In the Light of Global Developments Functional Transition Among Internal Security Personnel and Its Reflections: Police and Private Security Example One of the arguments that left its mark on the first quarter of the 21st century is that a new world-wide war is approaching. However, there are a limited number of countries that can face the turbulence of such an event. One of the countries that has achieved a surprising rise in this regard is Türkiye. This article aims to contribute to the subject by functional transition suggestion that will be achieved through strong coordination among internal security personnel. This approach, which can strengthen the personnel quality in a micro sense and can make the institution functional in a macro sense, was first put forward in the author's doctoral study. In this text, it is aimed to turn that proposal into a thesis. Security literature and related digital studies were preferred as reference sources in the article. As for the main finding, in the police-private security example, the personnel transfer system to be developed through a legal-rational system will reduce the number of inefficient people and motivate effective personnel, making the country more resilient to both quality public security and a global war. Key Words: Internal Security, Public Security, Police, Personnel Transfer, Private Security. Bir diğer açıdan, 21’inci yüzyılın ilk çeyreğine damga vuran argümanlardan biri de Dünya geneli yeni bir savaşa yaklaşıldığı konusudur. Ancak, böyle bir olayın türbülanslarını göğüsleye-bilecek ülke sayısı sınırlıdır. Bu dolayımda sürpriz yükseliş yakalayan ülkeden biri de Türkiye görülmektedir. Bu çerçevede gelişen bu metinle de polis-özel güvenlik arasında güçlü bir koordinasyonla sağlanacak geçişkenlik önerisiyle konuya katkı amaçlamaktadır. Mikro manada personeli, makro manada ise teşkilat(lar)ı güçlendirme tözü taşıyan bu sav, ilk olarak, yazarın doktora çalışmasında paylaşılmıştır. Bu metinde ise o görüşün bir teze dönüştürülmesi hedeflenmektedir. Yazının referansları olarak da güvenlik literatürü, yasal metinler ve ilişkili dijital çalışmalar tercih edilmiştir. Öz bulguya gelince, iç güvenlik personeli arasında geliştirilecek rasyonel ve pratik bir transfer sistemi, verimsiz kişi sayısını azaltıp etkili personeli ise isteklendirerek ülkeyi hem kaliteli kamu güvenliğine hem de genel bir savaşa karşı daha dirençli kılacaktır.
Güvenlik Bilimleri Dergisi, 2020
Bir güvenlik kurumunda örgütsel sinizm tutumları ile örgütsel destek algıları arasındaki ilişkinin açıklanmasını amaçlayan bu çalışmada, betimsel ve ilişkisel analizlerden faydalanılmıştır. Araştırmanın evrenini, Bursa ilinin bir ilçesinde kamu kurumu olan İlçe Emniyet Müdürlüğünün Emniyet Hizmetleri Sınıfı personeli oluşturmakta olup, araştırmaya kurumda görevli tüm Emniyet Hizmetleri Sınıfı personeli 134 kişi olarak dâhil edilmiştir. Araştırmada, örgütsel destek algılarının tespiti için on dokuz ifadeli algılanan örgütsel destek ölçeği kullanılmıştır. Örgütsel sinizmin düzeyini tespit edebilmek için bilişsel, duyuşsal ve davranışsal olarak üç alt boyutlu örgütsel sinizm ölçeği kullanılmıştır. Yapılan araştırma ile emniyet hizmetleri sınıfı personelinin örgütsel destek algıları ile sinizm tutumları arasında anlamlı, orta şiddette ve birbirine zıt bir ilişki bulunmuştur. Çalışanların örgütsel destek algılarındaki yükselme, örgütsel sinizmin azalmasına neden olurken tersi yöndeki aza...
Kamu Çalişanlarinin Hi̇zmet İçi̇ Eği̇ti̇me İli̇şki̇n Tutumlari: Isparta İli̇ Örneği̇
Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi, 2018
Cagimiz teknolojisi hizla degisirken bu degismelerden gunumuz kurumlari ve bireyleri de etkilenmektedir. Ozellikle 2000 sonrasinda uc boyutlu metal yazicisi, yapay embriyolar, akilli sehirler, yapay zekâ gibi pek cok onemli gelisme gunluk yasamda ve devletin sundugu hizmetlerde koklu degisiklikleri beraberinde getirmistir. Kamu yonetimi alanini da etkileyen bu degisim ve gelismeler, kamunun sahip oldugu insan kaynagi ve dogal kaynaklarin etkin ve verimli kullanilmasini daha onemli hale getirmistir. Bu dogrultuda hizmet ici egitim, bireylerin ve kamu hizmeti sunan calisanlarin yasanan degisikliklere ayak uydurmasini saglayacak en onemli aractir. Kamu calisanlarinin yasanan degisime ayak uydurabilmeleri ve yaptiklari is ile ilgili bilgi ve yeteneklerini gelistirmeleri icin sunduklari hizmet ile ilgili guncel egitimler almalari gerekmektedir. Bunu gerceklestirmenin yoluysa hizmet oncesinde ve hizmet esnasinda verilen hizmet ici egitim programlaridir. Bu baglamda hazirlanan calismada, I...
Gelişmiş ülkelerin kamu kurumlarında yüzyılı aşkın suredir yaygın bir biçimde tatbik edilen liyakat sistemi, gelişmekte olan ülkelerde kamuya ait kuruluşların çok azında ve yüzeysel olarak uygulanmaktadır. Türk Kamu Yönetiminin nüfus ve bütçe olarak en büy ük üçüncü kamu örgütü emniyet teşkilatı da bu uygulamalarının bazılarından müstesna değildir. Bu kurumun personel rejimi de beklenenin aksine yer yer kayırmacılık sistemini kullanmakta ve rütbe terfilerinde liyakate gerektiği oranda yer vermemektedir. Türkiye’nin ve dünyanın birçok değişik yerinde birbirinden farklı rütbe ve çalışma sistemleri içinde çalışan on binlerce rütbeli emniyet mensubunun aynı anda ve aynı rütbeleri kanunen hak etmesi, hem temel hak ve özgürlükler bağlamında, hem de yönetsel alanda problemler oluşturmaktadır. Liyakatin olmaması özellikle üst kademe yöneticiler ve kurum personeli arasında kopukluk oluşturarak emniyet hizmetlerinin verimsizliğine yol açmaktadır. Makalede bu verimsizliğin giderilmesi adına liyakati temel alan bir takım rütbe terfi yönetmeliği önerileri dile getirilmiştir. Anahtar Kelimeler: Verimlilik, Emniyet Teşkilatı, Polis, Liyakat Sistemi, Kayırmacılık