Remunerasi dan Kontribusi Kinerja Badan Layanan Umum Bidang Pendidikan di Universitas Nusa Cendana (original) (raw)
Related papers
Analisis Komparasi Atas Kinerja Dan Keuangan Badan Layanan Umum Bidang Penyediaan Jasa Pendidikan
JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION, 2019
Badan Layanan Umum (BLU) adalah instansi di lingkungan pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Tujuan dibentuknya organisasi penyelenggara pelayanan publik menjadi Badan Layanan Umum (BLU) adalah peningkatan kinerja pelayanan publik menjadi lebih baik. Perubahan status menjadi BLU diharapkan dapat memperbaiki kinerja penyelenggara pelayanan publik, khususnya dalam hal pengelolaan keuangan. Dalam pelaksanaannya, upaya peningkatan layanan kepada masyarakat saat ini masih belum optimal. Beberapa hasil penelitian terkait aktivitas/kinerja dan posisi keuangan BLU pada umumnya dilakukan pada satu unit (BLU) tunggal dan pada waktu yang berbeda serta menunjukkan hasil yang relative berbeda pula satu sama lain. Penelitian ini difokuskan pada BLU yang memberikan layanan penyediaan jasa pendi...
Journal of Management : Small and Medium Enterprises (SMEs), 2018
Nusa Cendana Kupang University is an institution that organizes higher education has an important role in producing quality human resources so it needs to be supported by a reliable education staff who can work optimally to meet maximum performance targets. Education personnel must be able to understand their duties so that they do not hamper the performance and implementation of programs, the development of education personnel who must be effective, can accept change to learn new regulations, high knowledge and education. The purpose of this study is the first to describe the effect of workload and educational performance on the Kupang Undana rector office, the second analyzes the influence of workload on the performance of education personnel in the Undana Kupang Rector's Office. This research was conducted at the Nusa Cendana University Kupang Rector's Office. The number of samples taken was 39 education staff, using Simple Random Sampling technique, to collect data in the field using questionnaires.Based on the results of the descriptive analysis shows the workload achieved 2076 achievement which is in the high criteria with indicators of work attitude, work organization, work environment, somatic, psychological conditions, while the performance of education personnel obtain 1331 achievements which are on high criteria with indicators of work quality, quantity, Punctuality. Based on the results of the regression test obtained, the constant value (α) of 17.615 has a meaning, if the value of the workload is 0 (none) then the value of the performance of the education personnel is 17.615. Variable regression coefficient of workload (b) 0.312 means that the workload is increased by 1 unit, so the performance of education personnel will increase by 0.312. The results of the analysis using SPSS 21 obtained the R² (R Square) number of 0.329 or 32.9%. This shows that the percentage of the contribution of the influence of the independent variable to the dependent variable is 32.9% while the remaining 67.1% is influenced by or explained by other variables not included in this study for example Competency, Motivation, Work Discipline proposed by Gibson (2002: 56). From the results of the analysis that has been done shows that the workload affects the performance of education personnel. Based on the results of the research conducted by the researcher, he advised the Undana Kupang Rector's Office to maintain the workload and performance of the education staff so that they remained in high criteria. The second researcher suggested that he still pay attention to the workload that was given so that he did not experience overload which could reduce the performance of education personnel.
2017
Kebijakan remunerasi dosen di perguruan Tinggi Universitas Lampung merupakan kebijakan yang didasarkan pada Keputusan Menteri Keuangan Nomor 129/KMK.05/2009 tentang Penetapan Universitas Lampung Pada Departemen Pendidikan Nasional sebagai Instansi Pemerintah yang menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) dan juga berdasarkan Peraturan Rektor Universitas Lampung Nomor 003 Tahun 2016 tentang Panduan Implementasi Remunerasi Badan Layanan Umum Universitas Lampung yang sesuai dengan arah Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Unila Tahun 2005-2015 serta Rencana Strategis Unila Tahun 2016-2020. Permasalahan dalam penelitian ini adalah: a. Bagaimanakah pelaksanaan kebijakan remunerasi dosen di Perguruan Tinggi Universitas Lampung? b. Faktor-faktor apakah yang menjadi pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan implementasi kebijakan remunerasi dosen di Perguruan Tinggi Universitas Lampung? Metode penelitian yang digunakan adalah normatif empiris. Sumber data yang diguna...
2021
Secara umum penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran jelas tentang pengaruh tunjangan kinerja terhdap kinerja pegawai di Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Melalui proses studi pendahuluan, pengumpulan, pengolahan, analisis data, dan pembahasan sesuai dengan prosedur penelitian. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode deskriptif mrlalui pendekatan kuantitatif, dan teknik pengumpulan data menggunakan angket tertutup dengan sumber data adalah 62 pegawai yang berstatus PNS di Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian Tunjangan Kinerja termasuk kedalam kategori sangat baik dengan rata – rata nilai sebesar 4,04 dan dalam Tunjangan Kinerja termasuk kedalam kategori sangat baik memiliki nilai rata – rata yaitu 4,32. Data yang diolah dalam penelitian ini berdistribusi normal sehingga pengolhan data menggunakan SPSS Versi 25, yaitu: Weight Means Scored...
Determinan Efisiensi Perguruan Tinggi Negeri Berstatus Badan Layanan Umum Di Indonesia
2017
berstatuPse nBealditiaann Linaiy baenratnu juUamn uumn tu(Bk LmUe) ndgiu Iknudro nnielasii ae fpisaiednas ip eterikondise ptaahduan p2e0rg1u3r-u2a0n1 5t indgagni mdseaeknnu gknaednmeara linysdaaii rtufiaa nkdt aoktrea u daleantpegoramrnai.nn Daknae tuaea fiynsagienangns idp imagdueanla al3ku2ai npp eednragdlauamrpua aptnae nnt iennlgiotginai n lb aieynrais nmtaaetnun,s g bgBiuaLnyUaa, k lalaanyp aodnraaatnna fPoerlnaepl itdiaiknt i,i nlai pmoreanng gBuAnNak aPnT dduaan Ltaahpaopraann Dainreaklistoisra, t pPePrtKam BaL Um eKnegmuekunrt ereiafins ieKnesui atnegkannis. dpHeaandsgail ainnpp epunete ndlidatieankn ta athamanep nD kuEenAdjuu kamk aeanlna alulbiis aaah swdueamt esrrima tVianR-arSant ad( Venasgrkioaarnb leme feRisneigetgunrusnin aStkecakannl eims) oypdaeenrlgg ru ebrguerareonsr ii eTtniontbgaigst.ii bbearhswtaat upse nBdLaUp amtaenn gnaolna mlai ykaennaani,k abnia ypaa dlaa ypaenraiond dea n2 0k1e3m-2a0n1d5i.r iaHna skiel ulaainngnayna bmeerpneenmguakruanh terhadap efisiensi...
Evaluasi Kinerja Jabatan Fungsional Tenaga Kependidikan di Universitas Negeri Surabaya
JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 2022
The purpose of this study was to evaluate the performance of the functional positions of education personnel at the State University of Surabaya (Unesa). This study focuses on evaluating the performance of the functional positions of Unesa education staff which includes the input dimensions, process dimensions and output dimensions as well as various data needed for structuring and developing the careers of education personnel towards PTNBH. Data was collected through workshops and Focus Group Discussions (FGD), as well as questionnaires. The data analysis technique required is statistical technique with percentages. The results of this study show several things, namely: (1) The Staffing Section of Unesa does not yet have a job description document in accordance with applicable laws and regulations; (2) This study develops 79 instruments detailing certain functional and functional position tasks of general Unesa education personnel; (3) Understanding of the subject in the input dimension in good and excellent condition; (4) The results of mapping in the dimensions of the process and the dimensions of the product are obtained the result that the general functional is better than the particular functional; (5) In general, the general functional education personnel does not have a professional organization and relatively few of them have participated in workshops or training. Later on, the Institution provides opportunities for education personnel to increase capacity and competence in accordance with their functional positions.
Accounting Analysis Journal, 2014
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh ketersediaan sumber daya, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan. reward , remunerasi serta punishment terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja. Populasi dalam penelitian ini adalah personel yang terkait dengan proses penganggaran berbasis kinerja pada BLU Universitas Negeri Semarang. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling , yaitu pegawai yang terkait dengan penerapan anggaran berbasis kinerja dan diperoleh sebanyak 48 responden. Simpulan penelitian ini variabel reward berpengaruh terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja, sedangkan variabel ketersediaan sumber daya, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, remunerasi serta punishment tidak berpengaruh terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja. Masukan bagi peneliti berikutnya agar memperluas lokasi penelitian di beberapa BLU lainnnya serta melanjutkan penelitian mengenai keberhasilan instrumen pengukuran indikator anggaran berbasis kinerja yaitu ...
Pendampingan Tata Kelola Kinerja Keuangan Rumah Sakit Umum Universitas Kristen Indonesia
Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Kesehatan untuk Masyarakat
Rumah Sakit merupakan institusi memberikan pelayanan kesehatan yang kompleks dengan layanan kesehatan yang sangat beragam, padat karya, padat modal, padat pakar, padat teknologi dan padat masalah. Namun secara konsisten rumah sakit tetap dituntut untuk menjalankan misinya sebagai institusi pelayanan sosial dengan memberikan pelayanan kepada masyarakat banyak dan harus selalu memperhatikan etika pelayanan, sehingga pelayanan yang diberikan kepada masyarakat adalah pelayanan yang propesional dan bermartabat. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) yang mengatur kejelasan dan ketegasan dalam Tugas Pokok dan Fungsi para pejabat dan staf di bagian keuangan belum berjalan. Tata kelola kinerja keuangan di RSU UKI masih ditemukan kekurangan didalam tata laksana Good Governance dalam penyelenggaraan perencanaan strategi belum efektif tepat sasaran, pelayanan masih kurang efisien secara hemat dan berdaya guna, belum adanya transparansi penghargaan berdasarkan capaian kinerja, dan belum opti...
Analisis Kinerja Pegawai Universitas Pendidikan Ganesha DI Singaraja
Jurnal Jurusan Pendidikan Ekonomi, 2014
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai yang dilihat dari delapan dimensi pengukuran kinerja pegawai yaitu, kuantitas kerja, kualitas kerja, pengetahuan kerja, kreativitas, kerjasama, kemandirian, inisiatif, kualitas pribadi pegawai Universitas Pendidikan Ganesha di Singaraja. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif. Subjek penelitian adalah pegawai Universitas Pendidikan Ganesha di Singaraja, sedangkan objek penelitian adalah kinerja pegawai. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada dimensi kuantitas kerja berada pada kategori baik, pada dimensi kualitas kerja berada pada kategori baik, pada dimensi pengetahuan kerja berada pada posisi baik, pada dimensi kreativitas berada pada kategori cukup, pada dimensi kerjasama berada pada kategori baik, pada dimensi kemandirian berada pada kategori baik, pada dimensi inisiatif berada pada kategori baik, pada dimensi kualitas pribadi berada pada kategori baik. Berdasarkan skor perdimensi tersebut skor total kinerja pegawai Universitas Pendidikan Ganesha di Singaraja berada pada kategori baik dengan rentang skor 4.079-5.039.
Economicus
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai; 2) Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai; 3) Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai Biro Umum Universitas Pertahanan di Sentul Bogor. Desain penelitian yang digunakan adalah Ex-post facto. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan menggunakan metode sampling jenuh, sampel dalam penelitian ini sebanyak 77 pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan koefisien korelasi Rx1y sebesar 0,474 dan koefisien determinasi R2 x1y sebesar 0,225, harga thitung sebesar 2,125 > ttabel 1,991. 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisie...