Analisis Key Success Factors dan Competitive Advantage :: Studi kasus pada PT Kota Jati Furindo (original) (raw)

2005

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mempelajari: persaingan dalam industri furnitur untuk mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan dalam industri tersebut,sumber daya dan rantai nilai perusahaan untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang dimiliki perusahaan dalam memenangkan persaingan, dan hubungan antara pemenuhan faktor kunci keberhasilan industri dan keunggulan bersaing perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan jalan pengumpulan data sekunder, wawancara dengan pihak manajemen, dan pengamatan langsung terhadap perusahaan dan industri yang bersangkutan. Pengolahan data berdasarkan analisis persaingan, rantai nilai, identifikasi kunci keberhasilan, dan analisis sumber daya perusahaan hingga pencapaian keunggulan bersaing. Faktor kunci keberhasilan yang teridentifikasi dikaitkan dengan pemenuhan perusahaan dalam menghasilkan keunggulan bersaing. Hasil dari analisis persaingan dalam industri menunjukkan tingkat persaingan adalah relatif tinggi. Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam industri furnitur ditentukan oleh reputasi perusahaan, produk berkualitas, pengiriman tepat waktu, manajemen rantai pasokan, kuantitas pesanan, teknologi, sumber daya manusia, budaya perusahaan, dan aliansi. Analisis sumber daya dan rantai nilai perusahaan memberikan hasil bahwa perusahaan memiliki skala produksi yang besar, produk yang berkualitas, pengiriman tepat waktu, dan harga yang bersaing yang dapat menjadi keunggulan kompetitif dalam memenangkan persaingan. Penelitian ini menemukan fakta bahwa separuh lebih KSF industri furnitur dapat dipenuhi oleh PT. Kota Jati Furindo dalam mencapai Keunggulan kompetitif untuk tetap eksis dalam persaingan This paper planned to examine competition in furniture industry for identified key success factors of industry, to examine company resources and value chain for identified competitive advantage of company to become the winner in the competition, and to examine the correlation between fulfillment of key success factors and competitive advantage of company. This research was examined through collection of secondary data, interview with managers, and direct observation to that company and industry. Data examination based on five competitive forces, value chain analysis, identification of key success factors and company resources analysis until competitive advantage achieved. Key success factors identification that was achieved would be related with its fulfillment to result the competitive advantage. Using competition analysis of industry, this research found that degree of competition relatively high. The factors that determine company success in industry were company reputation, product quality, on time delivery, supply chain management, order quantity, technology, human resources, corporate culture, and alliances. Company resources and value chain analysis resulted that company has production scale, good product quality, on time delivery, and competitive price that become competitive advantage to win the competition. This research found a fact that half of key success factors was be fulfill of the company to be exist in competition.

Muhammad hober Mubarok hasn't uploaded this paper.

Let Muhammad hober know you want this paper to be uploaded.

Ask for this paper to be uploaded.