Innovation and Creativity Discussions in Organization,Individual and Group Context (original) (raw)
Related papers
Yönetim ve Ekonomi, 2009
The purpose of this research is that the relationship between creativity and innovation concepts and examining innovative and creative personality and mindset of people as compared to assess and how the process of innovation can be used most effectively is to seek answers. The literature is searched for this study. As a result of this research, most of the innovative people is found to have similar properties to that of creative people. But innovative people show different properties from the creative people such as, taking more responsibility and initiative and extroversion. In addition to creative people's properties are different from innovative's such as, greater tolerance to uncertanity, and intellectual automony and indivuduality. Hence creative people show the horizontal thinking, as innovative people show the vertical thinking. In first step of innovation process, horizontal thinking skill is seen more then the vertical thinking. Therefore It is always in needed crea...
İşletme Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2022
Ekonomi, yönetim, örgüt ve iş konuları üzerine ilgilenen kişilerin ve kurumların günümüzde araştırmalar yaptığı ve gelecekte de araştırmalar yapacağı kavramların başında girişimcilik, yenilik ve inovasyon sözcükleri gelmektedir. Değişen ve gelişen dünyada bu kavramlar önemle izlenmekte ve bu kavramların uygulama alanları bulması rakiplere üstünlük sağlama olarak da görülmektedir. Liderlik, yönetim, üretim vb. konularda kendini farklı kılabilen örgütler, örgütsel amaçlarını gerçekleşmede zorlanmazken, bu konulara gereken önemi göstermeyenler ise amaçlarına ulaşmada oldukça zorlanmaktadır. Temelde güncel değişimleri takip etmenin gerekliliği üzerine durulan bu çalışmada yine güncel örgütsel başarının anahtarı sayılacak boyutlar incelenerek, girişimcilik, liderlik kavramı ile yenilik, örgüt kavramı ile inovasyon ise çalışanların yetenekleri kavramı ile bütünleşik olarak ve teoriksel açıklanarak, bu kavramların birbirleri ile ilişkileri üzerine literatür taraması yapılmaktadır. Bu çalış...
Sosyal Girişimcilikte İnovasyon ve Farklılıkları Yönetmek: Çöp(m)adam Örneği
Öz Sosyal girişimci, sosyal problemlerin çözümünde farklı kaynakları bir araya getirerek fırsatları yenilikçi bir biçimde değerlendiren ve bu sayede sosyal değişim yaratan bireylerdir. Son dönemde akademik tar-tışmaların ilgi odağı haline gelmeye başlayan sosyal girişimciliğin fark-lılıkların yönetimi, eşitlik ve kapsayıcılık, sosyal içerme, ağ çeşitliliği perspektiflerinden yazında nadiren inceleme konusu yapıldığı görül-müştür. Çalışmamızda bu boşluğu doldurmak üzere Türkiye'de başarılı uygulamalarıyla öne çıkan sosyal girişimci bir örgüt olan Çöp(m)adam, nitel araştırma tasarımı kapsamında örnek olay yöntemi izlenerek de-rinlemesine incelenmiş ve buradan elde edilen veriler ışığında sosyal girişimcilerin iç ve dış çevresinde karşılaştığı çeşitli zorluk, tehdit ve birbiriyle rekabet eden, çelişen talep ve istekler karşısında bu çeşitlili-ği nasıl yöneterek yenilik yapma yönünde bir fırsata dönüştürebildiği tartışılmıştır. Abstract Social entrepreneurs are those who bring forward various resources and exploit the opportunities innovatively in solving social problems and thus, create social change. In recent years, social entrepreneurship that has become a focus of interest in scholarly debates has rarely been discussed from the perspective of diversity management, equality and inclusiveness, social exclusion and network diversity. In order to fill this void, Çöp(m)adam as one of the most successful examples of social enterprises in Turkey was examined in-depth qualitatively as a case study method and in the light of findings it was discussed how social entrepreneurs can manage such diverse difficulties, challenges, competing and contradicting interests arising from their internal and external environment to transform them into an opportunity. Key words: social entrepreneurship, innovation, diversity management, inclusiveness, social networks, empowerment
Researcher: Social Science Studies, 2017
Bu çalışmanın amacı örgütsel inovasyonun çalışan performansı üzerindeki etkisini ve bu etkide bireysel inovasyonun aracı rolü olup olmadığını test etmektir. Bu amaçla Gaziantep’te imalat ve hizmet sektöründe çalışan 348 kişiden anket yöntemi ile veri toplanmıştır. Verilerin analizi neticesinde örgütsel yenilikçiliğin bireysel yenilikçilik ile çalışan performansını pozitif yönde anlamlı olarak etkilediği, bireysel yenilikçiliğin de çalışan performansını pozitif yönde anlamlı olarak etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca örgütsel yenilikçiliğin çalışan performansı üzerindeki etkisinde bireysel yenilikçiliğin aracılık rolü bulunduğu bulguları elde edilmiştir. The purpose of this study is to test the impact of organizational innovation on employee performance and the intermediary role of individual innovation if there is an influence. For this purpose, it was collected data by questionnaire method from 348 employees working in the manufacturing and service sector in Gaziantep. As a result of the analysis, it has been determined that organizational innovation significantly influences employee performance and individual innovativeness of employees in positive direction, and individual innovation significantly affects employee performance same way. We also find that organizational innovation plays an intermediary role in individual innovation in the effect on employee performance.
Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 2019
The study mainly concentrates on the effect of leadership style perception of academic staff working in economics and administrative sciences and how these perceptions can lead to organizational change and creativity. Data were collected from 146 academic staff and analyzed ANOVA test was used for relationship between leadership styles and demographic characteristics. Factor analysis was used to determine the relationship between leadership styles, sub-dimensions of creativity and change. As a result of the research, it was ascertained that it has a meaningful effect both on evaluation, implementation and prevention of the transformational and subscriber leadership, and on evaluation and prevention dimensions of the releasing leadership. It has been understood that the discussed three leadership styles have a substantial effect on the organizational creativity dimension.