Strategi Usaha Menengah Kecil Dan Mikro Bertahan Di Era Pandemi-19 (original) (raw)

Strategi Bisnis Mikro Kecil Menengah Dalam Mempertahankan Usaha Pada Masa Pandemi Covid-19

2021

The COVID-19 pandemic which is currently sweeping the world, including Indonesia, has an enormous impact on the economic sector. Government policy to encourage people to move at home only affects the consumption pattern of the community. As one of the affected sectors, MSMEs must be able to see this as a challenge as well as an opportunity in marketing their products. The problem experienced by MSMEs is how to maintain their existence by making various efforts, including by conducting various business innovations and strategy innovations. For this reason, it is necessary to have various efforts in developing business strategies that can be carried out to maintain the business. This is the basis for the community service implementation team to hold a Webinar "MSME Business Strategy during the COVID-19 Pandemic Period". The purpose of this activity is to provide knowledge about business strategies for business people, especially for the MSME sector. Survive and be able to an...

Dampak Dan Strategi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah DI Masa Pandemi Dan Era New Normal

2020

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dan strategi Usaha Mikro Kecil dan Menengah pada masa pandemi dan era new normal. Metode dalam Penelitian ini menggunakan studi empiris dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan dalam Penelitian ini merupakan data sekunder. Hasil dalam Penelitian ini menunjukkan bahwa Usaha Mikro Kecil dan Menengah terdampak sangat besar dengan adanya pandemi Covid 19. Namun demikian, Usaha Mikro Kecil dan Menengah mendapat perhatian khusus dari pemerintah sehingga dapat membantu permasalahan yang dialami UMKM. Usaha Mikro Kecil dan Menengah kedepannya dapat menerapkan strategi baru guna meminimalisir dampak adanya pandemi ini.

Keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah DI Masa Pandemi: Dukungan Kebijakan Pemerintah

Jurnal BPPK : Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah merupakan penyokong utama perekonomian Indonesia. Dengan daya serap tenaga kerja hingga 97 persen dari daya serap tenaga kerja dunia usaha. Pandemi COVID-19 yang menerpa dunia sejak tahun 2019 menimbulkan goncangan luar biasa terhadap keberlangsungan UMKM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui studi literatur untuk menganalisis mengenai langkah-langkah yang diperlukan pelaku UMKM untuk tetap menjaga keberlangsungan usaha mereka. Data yang digunakan ialah data sekunder berupa laporan dan publikasi resmi dari pihak terkait mengenai UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dukungan kebijakan pemerintah tidak cukup untuk mempertahankan eksistensi UMKM. Para pelaku UMKM harus mulai melakukan perubahan baik dari sisi inovasi produksi, pemanfaatan teknologi hingga pemasaran melalui digitalisasi. Micro, Small, and Medium Enterprises are the biggest components of the Indonesian economy, with up to 97 percent of the labor absorptio...

Motivasi pelaku usaha mikro kecil dan menengah pada masa pandemi Covid-19

JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)

This study aims to analyze the effect of perceptions of the pandemic and business conditions on the motivation of MSME actors. The analytical method is used by using the PLS structural equation model. The instrument used is an online questionnaire to MSME actors with the accidental sampling method. The instruments were distributed using gform, and 43 respondents were collected. Respondents come from various regions that are transmission areas for the spread of COVID-19. The study was conducted in the period January 2021 to August 2021. The results showed that there was no significant effect of the Perception of the Pandemic and Business Conditions on the Motivation of MSME Actors. This is indicated by the non-fulfillment of the model fit criteria from the structural equations formed. However, all constructs have valid and reliable indicators to be used in research. The results of this study illustrate that the motivation of business actors on the MSME scale is not influenced by pand...

Mengelola Bisnis Usaha Kecil Menengah DI Masa Pandemi

WIKUACITYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

The purpose of Community Service activities is to increase knowledge and improve skills in marketing products and managing finances for Small and Medium Enterprises to survive the pandemic in Srikandi Village, Purworejo Klampok District, Banjarnegara Regency. The method used in this service is counseling and question and answer for the community, especially Small and Medium Enterprises. The results of this community service activity, the community, especially Small and Medium Enterprises, can increase their knowledge and understanding of product marketing strategies and strategies for managing business finances. With this activity, the community is able to market products effectively and the community is able to manage finances in a disciplined manner so that the business performance can be monitored and developed properly. In addition, the need for assistance and motivation for Small and Medium Enterprises actors to continue to be creative in marketing products by utilizing existin...

Strategi UKM pada Masa Pandemi Covid-19

KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat, 2020

Pengabdian pada masyarakat diberikan kepada pelaku usaha UMKM yang dilakukan pada saat masa pandemi. Hal ini berdasarkan situasi dan kondisi serta aktivitas yang semua beralih maka dampak terbesar pada UMKM di masa pandemi yang sangat rentan dalam perkembangannya. Akibat wabah Covid-19 ini maka omzet harian dari UMKM hanya mampu bertahan 5-10 persen saja dari kondisi yang normal. Sehingga perlu memperhatikan serta mampu beradaptasi dengan adanya kejadian yang luar biasa ini. UMKM mampu beradaptasi dalam penggunaan teknologi yang dituntut untuk melakukan pemasaran online serta mengelola keuangan dengan kondisi yang sangat minim. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pengetahuan bagaimana membangun Brand Merek dari produk yang dihasilkan, pengelolaan keuangan dalam menjalankan usahanya, dan melakukan manajemen isu-isu yang terjadi saat pandemic. Objeknya adalah Pelaku UMKM.Pelatihan ini dilakukan melalui online Zoom Meeting dengan mengundang pelaku UMKM. Hasil dari pengabdian ...

Analisis Strategi Penguatan Usaha Kecil Menengah Pada Masa Pandemi Covid-19 di Kota Medan

Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi

It cannot be denied that micro, small and medium enterprises have a strategic role in the country's economic system, among these strategic roles are absorbing local resources and wider employment opportunities and contributing to efforts to alleviate poverty. Based on data from the Ministry of Cooperatives and SMEs of the Republic of Indonesia in 2017, the workforce absorbed from MSMEs was 97.02%. This figure increased from the previous year of 112,828,610 people. The city of Medan has the potential for very rapid economic growth, the Central Statistics Agency (BPS) of Medan noted that the economy of Medan in 2018 grew by 5.92%. Even though the potential of micro-businesses is very potential, various problems still surround micro-businesses, making it difficult to develop. As an economic foundation, the MSME sector is the sector most affected by the Covid-19 outbreak due to the absence of activities outside the home by most people. This study intends to identify and analyze the ...

Pendampingan Manajemen Bagi Pengusaha Mikro DI Masa Pandemi COVID-19

Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat

Program Kemitraan Masayarakat ini dilakukan untuk memberikan solusi pengelolaan usaha mikro bagi pelakunya, terutama pada masa pandemi Covid-19. Tujuan dari program ini adalah untuk meningkatkan perekonomian pengusaha mikro yang didampingi khususnya dan memberikan inspirasi bagi masyarakat pengusaha mikro lainnya agar mampu bertahan dengan memanaje usahanya lebih baik pada masa pandemi ini. Metode yang digunakan adalah dengan pendampingan pengelolaan usaha dimulai dari identifikasi masalah, membuat alternatif keputusan, merencanakan kegiatan, pelaksanaan keputusan, dan evaluasi. Hasil dari program ini adalah terciptanya branding dan manajemen usaha yang lebih baik, sehingga produk semakin dikenal oleh masyarakat, karena menampikan informasi produk serta cara pemesanannya. Display produk menjadi yang lebih baik dan higienis, sehingga semakin meyakinkan bagi konsumen untuk membelinya. Implikasi dari program ini adalah terlaksananya manajemen usaha yang lebih baik sehingga meningkatkan...

Penguatan Strategi Pemasaran Usaha Kecil Menengah Sebagai Upaya Kebangkitan Industri Kecil Dari Pandemi COVID-19

J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat

Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak negatif bagi perekonomian dunia secara umum, termasuk UKM di Indonesia. Lebih dari 88% usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) mengalami penurunan margin keuntungan selama masa pandemi hingga Agustus 2020. Pelaku UMKM harus memiliki strategi untuk tetap bertahan di tengah dan pasca pandemi Covid-19. Kajian ini mencoba membahas berbagai langkah yang bisa dilakukan UMKM untuk bangkit dan aktif kembali dari krisis di masa pandemi Covid-19. Dalam hal ini, peningkatan kualitas produk dan perluasan pasar menjadi hal yang penting untuk dilakukan. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil kasus UKM yang bergerak di bidang industri kain tenun lurik tradisional. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa UKM dapat menambahkan 3 varian motif baru yang memiliki hak cipta. Perluasan pasar online juga berdampak positif dengan meningkatkan omzet sebesar 20%. Dampak positif ini diperkirakan akan terus meningkat ketika pandemi Covid-19 berakhir dan kemampuan ekono...