Система менеджменту знань як інструмент ефективного використання інтелектуального потенціалу підприємства (original) (raw)

Механізм управління знаннями в системі інноваційного розвитку господарюючих суб'єктів

2017

Об’єкт дослідження – процеси управління знаннями в системі інноваційного розвитку підприємств та установ, а також національної економіки у цілому. Мета роботи – формування засад організаційно-економічного механізму управління продукуванням і комерціалізацією знань на рівні держави, галузі, окремої організації які б дозволяли визначати і посилювати їх порівняльні переваги, обирати і реалізовувати на цій основі перспективні напрями їх інноваційного розвитку в перманентно нестабільних умовах сучасної економіки

Управління інтелектуальним потенціалом підприємства

2019

Галина ОСТРОВСЬКА Тернопільський національний економічний університет, Тернопіль, Україна УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА Резюме. Удосконалено методичний підхід щодо управління інтелектуальним потенціалом підприємств промисловості, який передбачає поетапну реалізацію функцій управління за відтворювальними етапами інтелектуальної діяльності персоналу. Наголошено на ключовій ролі інтелектуалізації персоналу як основи якісного (інтенсивного) його розвитку в умовах економіки, заснованої на знаннях. Окреслено основні завдання організації управління інтелектуальним потенціалом. Запропоновано базову систему індикаторів, що впливають на рівень інтелектуально-інноваційної активності персоналу. Розроблено критерії до кількісно-якісних характеристик інтелектуального потенціалу персоналу. Поглиблено методичне підґрунтя щодо оцінювання індивідуальної креативнотворчої складової інтелектуально-інноваційної активності. Виокремлено низку основних заходів організаційно-економічного характеру, що забезпечують позитивну динаміку розвитку інтелектуального потенціалу персоналу в процесі впровадження інновацій на підприємстві. Ключові слова: інтелектуальний потенціал, творчий потенціал, кваліфікаційний потенціал, інтелектуалізація, інтелектуально-інноваційна активність персоналу, організаційна культура.

Система управління інтелектуалізацією діяльності торговельних підприємств

Academy Review, 2020

В.А. ПАВЛОВА, доктор економічних наук, професор Університету імені Альфреда Нобеля (м. Дніпро) К.С. ХАВРОВА, кандидат економічних наук, доцент Донецького університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського (м. Кривий Ріг) Ключові слова: інтелектуалізація діяльності; система управління; торговельне підприємство; розвиток; модель.

Технологии менеджмента знаний (knowledge management) в документационной работе предприятий

Технологии менеджмента знаний (knowledge management) в документационной работе предприятий , 2016

Луговая Т.А. Технологии менеджмента знаний (knowledge management) в документационной работе предприятий / Т.А. Лугова, Я. Кліменко, А. Костецька // Актуальні питання документознавства та інформаційної діяльності: теорії та інновації: зб.матер. ІІ Міжнар.наук.-практ. конф., Одеса, 24-25 березня 2016 р. / під. заг.ред.: В.Г.Спрінсяна. - Дніпропетровськ: Середняк Т.К., 2016. - 176-181. - http://dspace.opu.ua/jspui/bitstream/123456789/8469/3/Лугова%20Клименко%20Костецька.pdf

Трансформация интеллектуального капитала в ценность компании в экономике знаний

Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы | ISSN: 2073-0438, 2011

Авторы: Марина Александровна Осколкова НИУ ВШЭ moskolkova@hse.ru Юлия Николаевна Найденова - Национальный Исследовательский Университет "Высшая школа экономики". Электронная почта: yunaydenova@hse.ru Осознание значимости роста стоимости компании для всех стейкхолдеров, а также усиление роли неосязаемых активов в процессе ее создания делают актуальным исследование механизма трансформации интеллектуального капитала в результирующие показатели. Однако существующие исследования демонстрируют слабое развитие методов измерения стоимости, созданной компонентами интеллектуального капитала компании, что затрудняет анализ эффективности его использования и накладывает ограничения на управление стоимостью компании. Настоящая работа посвящена теоретическому обзору и выявлению проблемных областей для последующего анализа создания и разрушения стоимости как результата использования осязаемых и неосязаемых активов.

Використання штучного інтелекту в управлінні діяльністю підприємства

Podìlʹsʹkij naukovij vìsnik, 2024

The article highlights the relevance of integrating artificial intelligence into the management of enterprises, and focuses on the potential and challenges associated with this process. The authors reveal the importance of artificial intelligence for optimizing production processes, emphasizing its ability to efficiently process large amounts of data and automate routine tasks, which helps free up resources for strategic goals. The article also emphasizes the analytical tools that AI provides for making informed management decisions. The article provides specific examples of AI use in various industries and companies, emphasizing its importance for increasing productivity, reducing costs, and stimulating innovation.

Інформаційні системи у менеджменті

2017

Робоча програма «Інформаційні системи у менеджменті» для студентів галузі знань 0306 Менеджмент і адміністрування спеціальності 5.03060101 Організація виробництв

Формування семантичної системи компетентностей менеджерів корпоративного управління

Подільський державний аграрно-технічний університет, ПВНЗ "Хмельницький економічний університет", ПП "Інститут економіки, технологій і підприємництва", Тернопільська державна сільськогосподарська дослідна станція, Інституту кормів та сільського господарства Поділля НААН, 2016

У статті досліджено розвиток теоретичних, методологічних складових щодо формування семантичної системи компетентностей менеджерів корпоративного управління.

Оценка процессов управления знаниями в повышении конкурентоспособности малого и среднего бизнеса (на примере прикладного исследования)

Baltijskij region, 2014

The need to enhance the competitiveness and innovation capacity of small and medium enterprises is one of the key objectives of emerging EU economies. In this regard, the authors define the role of knowledge in enhancing business competitive-ùÍÓÌÓÏËÍ ‡ ness in a regional economy. The effect of knowledge management processes on the economic activity of businesses in the Latvian region of Latgale is considered. To assess the role of knowledge and knowledge management processes, the authors apply integrated metrics calculated with the help of correlation analysis based on a 2013 survey of managers and staff of SMEs in Latgale. An assessment of the role of knowledge and knowledge management processes in SMEs of Latgale region using the SPSS programme shows that the knowledge and experience of employees have is at an average level of development-from 2.9 to 3.6 on a 5 point scale. It suggests the possibility of that the processes of knowledge management are not used to their full capacity at the regional small and medium-sized businesses; therefore, there is untapped potential for enhancing the competitiveness of these enterprises. The study emphaisises the need for regional businesses to interpret new knowledge as a key value for developing the competitive and innovative potential.