Beban Kerja Dan Kepemimpinan Tranformasional Implikasinya Pada Kepuasan Kerja Karyawan (original) (raw)
Related papers
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
2015
This research aims to identify and analyze the effect to of transformational leadership which consists of four dimensions: idealized influence, inspirational motivation, individualizedconsideration and intellectual stimulation effect to job satisfaction of imployees at PT Madubaru PG PS Madukismo of Yogyakarta. The sampling technique is determined by Perposive sampling which distributing questionnaires to 78 non managerial employees at supervisor divvy. Descriptive analysis is used as the method the consists of multiple linier regression analysis, partial significan testing (Uji-t), simultaneous significant testing (Uji-f), and coeficient of determination (R2) is also used in this reserch.The result of this research swows that idealized influence, inspirational motivation, individualized consideration and intellectual stimulation which are the dimensions of transformational leadership have a significant and positive impact on satisfaction of imployees at PT Madubaru PG PS Madukismo...
Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Pada Pekerja Bumn
Jurnal Psikologi
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN. Peneliti menggunakan alat ukur berupa skala Job Satisfaction Scale(JSS) dan skala gaya kepemimpinan transformasional. Responden pada penelitian ini terdiri dari 100 pekerja BUMN berstatus pekerja tetap. Teknik sampling yang dilakukan adalah purposive sampling. Teknik analisis data pada penelitian ini dilakukan melalui uji secara kuantitatif dengan metode statistik regresi linear sederhana. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah nilainilai R Square sebesar 0.224 (p < .01). Hasil tersebut memiliki arti bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional yang sangat signifikan terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN. Besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN sebesar 22.4% dengan sisanya 77.6% merupakan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja yang tidak termasuk dal...
2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kepuasan kerja serta dampaknya terhadap intensi keluar karyawan di Bank Sumedang. Hasil penelitian ini dapat dijadikan masukan dan referensi bagi internal di Bank Sumedang dalam rangka meningkatkan kepuasan kerja, dan menciptakan sistem kompensasi yang layak, sehingga mampu menekan dan menurunkan angka turnover karyawan di Bank Sumedang yang cukup tinggi yang pada akhirnya juga dapat mengurangi kerugian yang dialami perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan menggunakan kuesioner disertai dengan teknik observasi dan kepustakaan, teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Pengumpulan data di lapangan dilaksanakan pada tahun 2018. Teknik analisis data menggunakan Analisis Jalur. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa secara umum kepemimpinan...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora
Penelitian dilaksanakan untuk mengalisis pengaruh gaya kepemimpinn dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Metode penelitian dengan pendekatan survei. Populasi penelitian seluruh karyawan PT. FIF Group Cabang Muara Bungo sebanyak 85 karyawan sedangkan tehnik pengambilan sampel penelitian berdasarkan tabel Isaac dan Michael diperoleh sampel sebanyak 62 karena terdapat pengisian kuesioner yang tidak lengkap. Uji validitas dan reliabilitas membandingkan antara rhitung dengan rtabel, jika rhitung > rtabel maka instrumen dikatakan valid dan reliabel. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS. Versi 20. Hasil penelitian secara parsial H1.diterima. Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai rhitung > rtabel (12.137 > 2.000) sig (0.000 < 0.05. H2: diterima. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja nilai rhitung > rtabel (5.151 > 2.000) sig (0.000 <...
2004
The main purpose of this research was to examine the correlation between the transactional and transformational leadership style perception and job satisfaction at Coordination Bureau of South Sumatera Credit Cooperation (Badan Koordinasi Koperasi Kredit Daerah Sumatera Selatan). This research employed random sampling technique. The subjects of this research were 100 employees. The data were collected using three questionnaires: the transactional leadership, transformational leadership, and job satisfaction questionnaires. Data were analyzed using multiple regression, partial correlation, Pearson's Product Moment, and t-test analysis. The result of the research are: (1) the was a very significant and positive correlation between transformational leadership style perception and job satisfaction, (2) there was not significant and negative correlation between transactional leadership style perception with job satisfaction, (3) there was a very significant and positive correlation among transactional and transformational leadership style perception with job satisfaction, and (4) there was a very significant difference in job satisfaction between male and female employees.
Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Surya Rengo Containers. Populasi semua karyawan departemen produksi PT Surya Rengo Containers, sedangkan teknik pengambilan sampel secara insidental menggunakan rumus Solving ditemukan 98 responden sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji F, uji T dan koefisien determinasi. Hasil penelitian yang digunakan adalah SPSS 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, beban kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, dan disiplin kerja serta pengaruh positif signifikan pada kepuasan kerja.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Job Description Terhadap Kepuasan Kerja
2020
Dalam penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan job description terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada 89 orang karyawan yang berstatus karyawan tetap dan karyawan waktu tertentu (KWT) dengan masa kerja kurang dari satu tahun dan berpendidikan minimal SMA.Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran quesioner. Metode analisis data yang digunakan meliputi Uji validitas dengan menggunakan teknik korelasi Product Moment Pearson, Uji reliabilitas dengan metode Croanbach Alpha, Uji asumsi klasik dengan uji normalitas dan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian secara simultan diperoleh f hitung sebesar 28,635 > f tabel sebesar 3,10 dan dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0,000. Dengan demikian hipotesis Ho ditolak dan Ha diterima artinya variabel kepemimpinan dan job description berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja.Besar kontribusi kedua variabel ini terhadap peningkatan kepuasan kerja karyawan adalah sebesar 40,0...
Efikasi Diri Dan Transformational Leadership Sebagai Perdiktor Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis), 2019
Kepuasan kerja merupakan suatu hal yang perlu dijadikan landasan bagi orang-orang yang bergerak dalam pengembangan Sumber Daya Manusia pada masa ini. Persaingan kerja yang semakin meningkat dan kemudahan akses mencari lapangan kerja tidak hanya menuntut pekerja untuk meningkatkan skill didalam dirinya, tetapi juga tantangan bagi perusahaan agar bisa mempertahankan karyawan yang dianggap baik dalam perusahaan. Untuk mempertahankan retensi karyawan, maka karyawan perusahaan perlu untuk mencapai sebuah kepuasan kerja. Kepuasan kerja dapat diperoleh dari segi internal (diri sendiri) dan juga eksternal (lingkungan, atasan, dan lain-lain). Oleh karena itu, pada kajian literasi ini akan dibahas mengenai penelitianpenelitian yang berkaitan dengan kepuasan kerja, yaitu efikasi diri dari segi internal, dan transformational leadership sebagai penentu eksternal.