Polityka informacyjna parafii w diecezji rzeszowskiej w 2018 r. Wyniki badań (original) (raw)

Abstract

PAWEŁ KUCA, ZBIGNIEW CHMIELEWSKI 2. ZNACZENIE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH DLA STRUKTUR KOŚCIELNYCH U podstaw przeprowadzonych badań leżało przekonanie, że Kościół jak każda organizacja powinien prowadzić politykę informacyjną. Zadanie to powinno być realizowane przez struktury kościelne na każdym poziomie organizacyjnym, w tym na poziomie parafii, które są najbliżej wiernych. Profesjonalnie prowadzone działania komunikacyjne mogą mieć też wpływ na relacje parafii z wiernymi. Działania ewangelizacyjne mogą być prowadzone nie tylko w kościele, ale wszędzie gdzie są ludzie, także z wykorzystaniem np. mediów 2. Polityka komunikacyjna struktur kościelnych stawała się już przedmiotem analizy naukowej, była też tematem poruszanym przez kościelnych hierarchów. Chodzi w tym kontekście zarówno o świadomość korzyści wynikających z profesjonalnych działań komunikacyjnych, jak również o możliwości wynikające z rozwoju technologicznego w obszarze komunikacji. Warto przywołać tu m.in. kard. Crescenzio Sepe, arcybiskupa Neapolu, który zwracał uwagę, że Kościół powinien być aktywny w sferze komunikowania i mógłby się ustrzec wielu błędów, które popełnił "gdyby stał na wysokości zadania, jakim jest komunikacja" 3. Zasady obecności Kościoła na "informacyjnej autostradzie" analizował K. Marcyński. Zwracał on uwagę, że komunikowanie się Kościoła przez media i jego bycie w mediach jest związane z tym, na ile Kościół jest jednocześnie obecny w "żywych, osobowych relacjach". Im kontakt bezpośredni jest większy, tym większa może być obecność w mediach. Ale też jednocześnie autor ten podkreśla, że jeśli Kościół chce być "słyszany w przestrzeni społecznej", musi istnieć na informacyjnej autostradzie, np. w Internecie, ponieważ tam obecnie funkcjonują ludzie 4. Na możliwość wykorzystywania w procesach ewangelizacyjnych popularnych sieci społecznościowych zwracała uwagę M. Przybysz. Jej zdaniem, jest to szansa Kościoła na dotarcie do młodych osób, które spędzają dużo czasu, korzystając z takich mediów. Jednak aby te działania były skuteczne z punktu widzenia Kościoła, muszą być prowadzone w profesjonalny sposób 5. Na znaczenie marketingu kościelnego zwracał też uwagę S. Gawroński. Jego zdaniem, z jednej strony może się to przyczynić do wzrostu liczby aktywnych wiernych. Z drugiej strony może mieć też wpływ na przeciwdziałanie procesom słabnącego zaangażowania religijnego Polaków 6 .

Loading...

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.

References (10)

  1. barier, które utrudniają stosowanie narzędzi polityki informacyjnej. Jedną z głów- nych barier był brak osób z kompetencjami w tym zakresie. BIBLIOGRAFIA
  2. Drożdż M., Zasady obecności Kościoła w mediach w: Media i Kościół, red. M. Przybysz, K. Marcyń- ski SAC, Warszawa: Dom Wydawniczy Elipsa 2011,141-157.
  3. Gawroński S., Pozabiznesowe obszary wykorzystywania komunikacji marketingowej w warunkach pol- skich, Warszawa: Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR 2013.
  4. Krzyżak T., Twitter. Facebook. Amen, https://www.rp.pl/artykul/1013098-Twitter--Facebook--Amen. html [dostęp: 23.10.2018].
  5. Kuca P., Chmielewski Z., Ograniczenia i bariery w komunikowaniu się kapłanów z wiernymi -studium przypadku diecezji rzeszowskiej, Media -Kultura -Społeczeństwo nr 9-10, 2014-2015, 61-69.
  6. Kuca P., Chmielewski Z., Polityka informacyjna parafii diecezji rzeszowskiej -raport z badań, Polity- ka i Społeczeństwo 2013, nr 3 (11), 37-48.
  7. Marcyński K., Kościół na informacyjnej autostradzie w: Media i Kościół, red. M. Przybysz, K. Mar- cyński SAC, Warszawa: Dom Wydawniczy Elipsa 2011, 19-35.
  8. Praktyki niedzielne Polaków, http://iskk.pl/badania/religijnosc/211-praktyki-niedzielne-polakow- dominicantes [dostęp: 25.10.2018].
  9. Przybysz M., Rzecznictwo prasowe w instytucjach kościelnych w Polsce w kontekście mediów społecz- nościowych, Kielce: Wydawnictwo Jedność 2013.
  10. Media relations w samorządzie -teoria i praktyka (2010), oraz (z R. Polakiem, Z. Chmielewskim) Public relations i polityka informacyjna w samorządzie terytorialnym (2015). Kontakt e-mail: pawel.kuca@ur.edu.pl Zbigniew CHMIELEWSKI -doktor politologii, specjalista w zakresie komunikacji społecznej i marketingowej. Prowadzi zajęcia w Instytucie Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej Uniwer- sytetu Wrocławskiego. Jako ekspert realizuje badania i projekty komunikacyjne dla firm, instytucji, jednostek samorządu terytorialnego. W latach 2010-2014 -członek Rady Etyki Public Relations. Kontakt e-mail: zbigniew@chmielewskitf.pl