СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙ В КОНТЕКСТІ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ВІЙНИ (original) (raw)

СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙ В КОНТЕКСТІ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ВІЙНИ

Мета статті полягає в дослідженні соціально-психологічних особливостей забезпечення управління організацій в контексті моделей мотивації персоналу в умовах війни. Розглянуто сутність та основні напрями дослідженні мотивації персоналу із врахуванням як соціальних так і психологічних аспектів цього явища. Обґрунтовано «необхідність психологічного забезпечення управління організаціями». Визначено комплексну дію факторів (внутрішніх, зовнішніх) на психологічну готовність персоналу в умовах війни та під впливом яких формується мотиваційна структура у сфері праці. Автором запропоновано сутність терміну «психологічної готовності персоналу до управління організацій в умовах війни». Наведено функції стимулювання трудової поведінки і мотивації персоналу. Запропоновано комплексне застосування моделей мотивації персоналу в управлінській практиці реальних організацій, що спрямовано на поліпшення соціальнопсихологічного та соціально-економічного стану персоналу в умовах війни. The purpose of the article is to study the socio-psychological features of ensuring the management of organizations in the context of models of personnel motivation in wartime conditions. The essence and main directions of personnel motivation research are considered, taking into account both social and psychological aspects of this phenomenon. The social environment of the organization, in which the staff is located, significantly affects the formation of needs and driving motives. It should be taken into account that motives arise, develop and are formed on the basis of needs, however, they are relatively independent, since needs do not precisely determine the set of motives, their strength and stability. Developing and strengthening, motives contribute to strengthening the need. With the help of stimulation, on the one hand, favorable conditions are created for meeting the needs of personnel, and on the other hand, work behavior necessary to achieve certain goals is ensured. It should also be noted that during the war, the enterprise management system and the motivation system were not ready for such drastic changes and needed "the need for psychological support of the management of organizations." The complex influence of factors (internal, external) on the psychological readiness of personnel in war conditions and under the influence of which the motivational structure in the field of work is formed is determined. The author proposed the essence of the term "psychological readiness of personnel to manage organizations in war conditions." The functions of stimulating labor behavior and motivating personnel in wartime conditions are considered. Based on the analysis, a description of the changes that the enterprises underwent during the martial law was provided. The complex application of the rational model, the model of self-realization, and the model of personnel participation in the management practice of real organizations in war conditions is summarized, aimed at improving: social, psychological, and financial support; working and rest conditions under martial law to preserve life and health while performing their work duties. Ключові слова: мотивація персоналу, соціальні та психологічні аспекти мотивації, забезпечення управління організацій, психологічна готовність персоналу, раціональна модель мотивації в умовах війни, функції стимулювання, модель самореалізації, модель співучасті.