Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Perilaku Inovatif pada RS Prabumulih (original) (raw)
Related papers
Journal of Economics and Business/Journal of Economics & Business, 2023
Gaya kepemimpinan transformasional telah menjadi fokus utama dalam lingkup manajemen modern, terutama dalam organisasi pelayanan kesehatan seperti rumah sakit. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai dan menganalisis pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif karyawan di salah satu rumah sakit di Kota Cilegon. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan studi literatur dan penyebaran kuesioner. Data yang telah terkumpul dianalisis menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap innovative work behaviour karyawan salah satu rumah sakit di Kota Cilegon. Gaya kepemimpinan transformasional dapat mendorong karyawan untuk bekerja secara inovatif. Pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan transformasional dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi karyawan untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi.
Pemimpin dan karyawan merupakan elemen yang penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang mempunyai peran penting dalam menjalankan operasional perusahaan. Hal ini dikarenakan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi sangat dibutuhkan untuk membawa organisasi kepada tujuan yang telah ditetapkan atau diinginkan. Sedangkan karyawan dibutuhkan untuk menjalankan program kerja guna mencapai tujuan. Seorang pemimpin tidak hanya bisa mempengaruhi para karyawannya saja, tetapi juga harus mampu untuk menjawab segala tantangan dan perkembangan demi kemajuan organisasi atau suatu badan usaha, sehingga tetap bisa bertahan dan berkembang sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Hal tersebut sesuai dengan pendapat Gary Yulk (2005: 8), yang menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk memahami dan setuju tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana melakukannya dan proses memfasilitasi supaya individu kolektif untuk mencapai tujuan bersama.
Jurnal Manajemen Teori dan Terapan| Journal of Theory and Applied Management
This study aims to analyze the impact of Transformational Leadership and Organizational Culture into Innovative Behaviour in PT Bank Danamon Indonesia. Sample data were taken from questionaires that were distributed among employees of PT Bank Danamon Indonesia. Data were analysed with structural equation modeling (SEM). The result shows that transformational leadership and organisational culture have signficant impact toward innovative behavior in PT Bank Danamon Indonesia. It is advisable that further research might use more in depth information in order to have more comprehensive and significant information. The results of the t-test results of all the variables that affect the innovation, companies can improve organizational culture with a characteristic which is upheld by the organization and become a role model for the organization. Transformational leadership is concerned with the interests shared by explaining the importance of the company's goals so that members willing ...
2019
The purpose of this study was to analyze the variable empathy (display empathy) effect on employee performance at PKU Muhammadiyah Hospital Surakarta. To analyze the variable of mission delivery (dramatize the mission) affect the performance of employees at PKU Muhammadiyah Hospital Surakarta. To analyze the variable of confidence (project self-assurance) affect the performance of employees at PKU Muhammadiyah Hospital Surakarta. To analyze the variable of self-image development (enhances the leader’s image) affect the performance of employees at PKU Muhammadiyah Hospital Surakarta. To analyze the subordinate competency variables (assures followers of competency) affect the performance of employees at PKU Muhammadiyah Hospital Surakarta The population in this study were all employees of PKU Muhammadiyah Surakarta Hospital while the sample was 100 respondents of PKU Muhammadiyah Surakarta Hospital and the method was through purposive sampling with determined criteria, namely employee...
2017
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan perilaku inovatif karyawan non proses (supporting) PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Plant Palimanan. Perilaku inovatif merupakan perilaku karyawan untuk memperkenalkan tentang ide-ide yang dianggap baru pertama kali dicetuskan dalam sebuah organisasi mengenai proses, produk, atau prosedur kepada kelompok kerja atau organisasi untuk memperoleh keuntungan. Sampel penelitian ini adalah 87 karyawan tetap di bagian non proses (supporting), terdiri dari empat departemen, yaitu Human Resources – General Affair (HR-GA), Technical Service Department (TSD), Safety, Health, Environment (SHE), dan Supply. Teknik sampling yang digunakan adalah proportional random sampling. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional (46 aitem; α = 0,974) dan Skala Perilaku Inovatif (30 aitem; α = 0,889). Hasil analisis regresi sederhana menunjukkan adanya hubungan positif yang signif...
Buletin Riset Psikologi dan Kesehatan Mental (BRPKM), 2021
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi terhadap perilaku kerja inovatif. Sampel penelitian ini adalah 73 karyawan yang bekerja di hotel-hotel Indonesia, yang dikunpulkan melalui survei daring. Variabel kepemimpinan transformasional diukur menggunakan skala Transformational Leadership yang dikembangkan oleh Robbins, variabel iklim organisasi diukur menggunakan skala Organizational Climate Measure (OCM) yang dikembangkan oleh Patterson dan variabel perilaku kerja inovatif diukur menggunakan skala Innovative Work Behavior yang dikembangkan oleh Janssen. Data dianalisis menggunakan simple linear regression dan multiple linear regression. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perilaku kerja inovatif.
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh work-family conflict terhadap kinerja karyawan paruh waktu industri pengemasan di Tangerang yang dimediasi oleh kesiapan untuk berubah. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik simple random sampling dan hasil angket yang kembali dan valid sebanyak 143 sampel. Pengolahan data menggunakan metode SEM dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa work-family conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan work-family conflict berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan untuk berubah.
Jurnal Manajemen
One of the problems that employees often face is the employment pressure from their superiors. The impact of the problem includes the increase of employee turnover, the decrease of employee motivation, and the increase of employee absenteeism. Such condition decreases organizational effectivity. Therefore, the first step done by the organization is to increase employee commitment in order to improve effectiveness. To increase employees' commitment, the role of leadership is very important. One of the most popular leadership styles and suitable applied in many setting is the transformational leadership style. It significantly contributes to the improvement of organizational commitment. The leadership has four dimensions: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration. The current study aims to find empirical evidence of the contribution of transformational leadership styles to organizational commitment. The employees of BP...