Renforcer les associations des professionnels de sant� (original) (raw)
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France : La cartellisation des relations professionnelles
2016
Contribution a un ouvrage collectif sur le syndicalisme dans les principaux pays developpes. L'article presente un tableau synthetique des syndicats francais au XXIe siecle. Il examine les explications du recul de la syndicalisation et de la baisse des conflits sociaux. La negociation d'entreprise se developpe a un rythme rapide et sa portee semble augmenter ouvrant ainsi la possibilite d'une dereglementation douce. Les organisations d'employeurs et de salaries forment un oligopole en paix (cartel). Leurs responsables ont remplace les cotisations des adherents par des ressources institutionnelles et ils ont privatise les aides et les protections traditionnellement accordees au mouvement syndical.
Reconfiguration du politique par la professionnalisation associative
Revue des mondes musulmans et de la Méditerranée, 2019
Sbeih Sbeih* Reconfiguration du politique par la professionnalisation associative Le cas de deux associations palestiniennes Résumé : En comparant deux associations palestiniennes, l'une de « charité » et l'autre de « développement », l'article trace l'évolution de leurs rapports au politique en fonction de leurs relations avec les différents acteurs collectifs (organisations politiques, bailleurs de fonds, Autorité palestinienne). Au moment où l'évolution des ONG palestiniennes dépendantes de l'aide internationale est appréhendée en termes de « professionnalisation », c'est-à-dire comme processus de quête de spécialisation et de l'autonomie à l'égard du pouvoir politique, celles-ci reconfigurent le politique selon le paradigme universel du développement. Les « technocrates », produits de cette professionnalisation, deviennent désormais les hommes politiques par excellence du champ du pouvoir de la « Palestine des bailleurs de fonds ». Toutefois, la quête de spécialisation n'est valorisante que dans la mesure où les ONG adhèrent à la lecture universelle de « post-conflit » de la réalité sociale palestinienne. Les associations dépendant des organisations politiques et non soumises à la domination des bailleurs subissent une exclusion de cette configuration. La nouvelle croyance politique, le développement, ne laisse guère de place pour l'engagement militant national et patriotique.
Économie et Solidarités, 2009
En France, la mise en place des plans de développement des services à la personne et les récentes lois de décentralisation ont conduit à un double mouvement : l’introduction d’une concurrence dans un secteur jusque-là caractérisé par des monopoles territoriaux, et la départementalisation des activités qui rendent les conseils généraux incontournables. La pérennité des associations les plus fragiles est aujourd’hui en question dans ce contexte concurrentiel, et l’enjeu réside dans la structuration d’un véritable pouvoir de négociation visant à rééquilibrer les rapports de force. Cet article met en évidence le fait que les associations tendent à développer des comportements organisationnels innovants pour construire leur pouvoir de négociation. On observe ainsi l’émergence de stratégies de réseaux fondées selon les cas sur des alliances formelles ou informelles, ainsi que des stratégies de croissance externe s’appuyant sur un subtil maillage du territoire.
Professionnalisation de la réinsertion : vers la fin de l’esprit associatif ?
Les Politiques Sociales, 2013
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1992
Terre de contraste et de passion, la France, après avoir mythifié l'État, a découvert des lettres de noblesse à l'entreprise. Ce n'était là que justice: créatrice de valeur ajoutée, clé de la compétitivité de la maison France, elle a contribué ces dernières années à une révolution profonde du management désormais basé sur la valorisation de la personne, la créativité et l'initiative individuelle.
Pratiques délibératives et expertise des profanes : la montée en généralité des associations
La loi de démocratie de proximité de 2002 a rendu obligatoire la saisine de la Commission Nationale de Débat public en France pour les grands projets d'aménagement. Un débat public peut alors être organisé durant quatre mois, animé par une commission particulière, garante de sa qualité, et qui fixe le calendrier des réunions publiques. Dans le cadre d'une étude collective comparative de six débats publics routiers 1 , nous analysons comment l'émergence de certains acteurs inattendus fait évoluer la dynamique du débat. Un discours expert alternatif émerge de la salle, et parvient parfois à conquérir une plus grande légitimité en interprétant et en sollicitant les outils et les modes de régulation mis en place par la commission pour garantir la neutralité des débats. Cette expertise non professionnelle se développe différemment suivant le type d'organisation retenu par la commission, en fonction de différents critères (animation des débats, définition du cadre du débat, plus ou moins grande ouverture des échanges délibératifs, temporalité). Dans une première partie nous définissons le lien entre expertise alternative et débat contradictoire, avant de nous pencher sur l'influence de l'organisation (au sens général) des débats, qui facilite ou ralentit ce processus d'émergence.
dans P. Fröhlich, P. Hamon (éd.), Groupes et associations dans les cités grecques (IIIe siècle av. J.-C.- IIe siècle apr. J.-C.), Actes de la table ronde de Paris, INHA, 19-20 juin 2009, Hautes Études du monde gréco-romain 49, Genève 2013, p. 199-226
Réception des campagnes chocs auprès des adhérents d'associations
2015
A l’heure ou les campagnes chocs fleurissent de plus en plus sur Internet et dans les rues, elles apparaissent comme un moyen privilegie de marquer fortement les esprits et de sensibiliser a une cause. Cette strategie semble efficace pour attirer l’attention puisqu’elle est utilisee tant par l’Etat que par les organisations non gouvernementales. Pourtant, nous nous demandons si le recours au « choc » peut s’averer contreproductif, en particulier pour les associations. Pour cause, ces dernieres ont souvent grand besoin de financements pour tenter d’atteindre leurs objectifs en terme de mobilisation. « Choquer » les donateurs potentiels, n’est-ce pas risquer de les offenser et de les eloigner de la cause ? Notre etude s’interesse a l’avis des adherents des associations sur le sujet. Nous cherchons a savoir s’ils ont conscience de l’effet negatif que les campagnes « chocs » peuvent avoir sur la recolte de dons.