Türkiye Organizasyonel Girişimcilik Ölçeği Geliştirilmesi: İmalat ve Toptan/Perakende Ticaret Sektöründe Uygulama1 (Development of Organizational Entrepreneurship Scale in Turkey: Application in Manufacturing and Wholesale/Retail Trade Sector) (original) (raw)

KOBİ’LERİN GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİN BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI: DİYARBAKIR ÖRNEĞİ

Günümüzün yoğun rekabet koşulları ve artan küreselleşmenin ortaya koyduğu ekonomik yapılanma özel teşebbüsleri zorunlu kılmaktadır. Girişimciliğin küresel ölçekte önemini arttırmasıyla birlikte akademisyenlerin konuya ilgisi giderek artmaya başlamıştır. Bu çalışmada Diyarbakır’da araştırmaya katılan 220 girişimci bağlamında, küçük ve orta ölçekli girişimcilerin girişimcilik yetenekleri araştırılmıştır. Veriler anket yöntemi ile toplanmıştır. Araştırmada 30 sorudan oluşan bir ölçek kullanılmıştır. Verilerin analizi F ve T testi kullanılmıştır. Sonuç olarak bulgular yorumlanmış ve tartışılmıştır.

Girişimcilik Eğilimi Ölçeğinin Türkiye Bağlamında Değerlendirilmesi

Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2014

The economic and social consequences of entrepreneurship is one of topics discussed frequently in the literature. As some of the features of those entrepreneurs differing from non-entrepreneurs is expressed. In this study, the concept of entrepreneurship and entrepreneurs discussed theoretically and the validity and reliability analysis of General Entrepreneurship Tendency (GET 2) scale developed to assess the entrepreneurial characteristics of entrepreneurs in a sample of Turkey is included. As a result of the analysis, corresponding to the whole scale is reliable, but in term of sub-dimensions the scale was found to be insufficient.

Development of entrepreneurship scale for students of health management department 1 Sağlık yönetimi bölümü öğrencilerine yönelik girişimcilik ölçeğinin geliştirilmesi

Entrepreneurship comes into prominence in health sector more every day. Especially, rapidly growing population motivates the entrepreneurs in this sector and sets them off on different quests in order to offer better services in health sector. Therefore, educated individuals who can produce better and more qualified service in this sector, utilize the opportunities in the sector, take positive or negative risks and bring new perspectives into health management sector are required. The purpose of the present study is developing a valid and reliable scale which can measure the entrepreneurship levels of health management department students. 291 health management department students studying at Selcuk University Faculty of Health Sciences form the work group of the study. Findings related to the construct validity of the developed scale were handled via factor analysis. Principal component analysis presented that items of the scale accumulated under one single dimension. Cronbach alpha value was used for the reliability studies of the developed scale. Obtained findings revealed that the coefficient of internal consistency of the scale is at a high rate. Scale total scores presented no significant differences between students across genders.

Girişimsel Pazarlama Boyutlarının KOBİ ve Yönetici Profilleri Açısından İncelenmesi: Tekirdağ İlinde Bir Uygulama An Examination The Dimensions of Entrepreneurial Marketing in Terms of SME and Manager Profiles: An Application in TEKİRDAĞ

Özet: İşletmecilik alanında son yıllarda yaşanan teknolojik değişimler ve küresel gelişmeler, işletmeler için hayati bir öneme sahip dinamik ve rekabetçi bir ortam oluşturmaktadır. Bu ortamda değişim ve gelişim odaklı bir anlayışa ve girişim ruhuna sahip küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin (KOBİ) varlıklarını koruyabilmeleri, sürdürülebilir rekabete ayak uydurabilmeleri, pazardaki imkânlardan yararlanabilmeleri ve Pazar dinamizmini yakalayabilmeleri farklı ve güncel uygulamaları benimsemeleri ile gerçekleşmektedir. Yaşanan bu değişimler, müşterilerin farklı istek ve ihtiyaçlara yönelmesine ve daha bilinçli olmasına neden olmuştur. Bilinçlenen müşteriler kendilerine değer yaratan ve maksimum kalite ve hizmeti sağlayan yenilikçi işletmeleri tercih etmeye başlamışlardır. Türkiye'deki işletmelerin büyük bir kısmını oluşturan, KOBİ'lerin büyük işletmeler karşısında rekabet edebilmeleri temel yeteneklerinin yanı sıra pazarlama yeteneklerinin de geliştirilmesiyle birlikte mümkün olmaktadır. KOBİ'lerin ihtiyaçlarını karşılayabilecek, özellikleriyle uyumlu ve geleneksel pazarlama yaklaşımlarından farklı bir arayış, girişimcilik ve Pazarlama disiplinlerinin ortak özelliklerini içeren bir yaklaşım olan girişimsel pazarlamanın ortaya çıkmasını sağlamıştır. Girişimciliğin temel özelliklerini ve pazarlamanın odak noktasını birleştiren girişimsel pazarlama yaklaşımı son yıllarda KOBİ'ler tarafından benimsenerek rekabetçi ortamda onlara güç katmaktadır. Pazar yapılarındaki değişimlerin yeni fırsatlar oluşturması ve bu fırsatları keşfedebilen ve uygulayabilen işletmelerin rekabette öne geçtikleri gözlenmektedir. Yapılan araştırmalar sonucu, KOBİ sayısının hızla artmasıyla birlikte bu işletmelerin hem sahibi hem de yöneticisi durumunda olan kişilerin girişimsel pazarlamaya bakış açılarını incelenmek önemli hale gelmiştir. Tekirdağ ilinde KOBİ'lerin girişimci pazarlama algılarının yöneticilerin profillerine göre farklılık gösterip göstermediğini ölçen bir çalışmaya rastlanmamıştır. Bu nedenle bu çalışmanın temel amacı, girişimsel pazarlama boyutlarının KOBİ'ler ve yöneticileri tarafından ne kadar uygulandığını araştırmaktır. Araştırma, Tekirdağ ilinde faaliyet gösteren KOBİ yöneticileri üzerinde yapılmaktadır. Uygulanacak olan anket, yöneticilerin girişimsel pazarlama boyutları olan proaktiflik, risk alma, müşteri, yenilik, kaynak, değer, fırsat odaklılık boyutlarını uygulayıp uygulamadıklarını incelemektedir. Bu boyutların yöneticilerin demografik özelliklerine ve KOBİ'lerin özelliklerine göre değişip değişmediği araştırılmakta ve aralarındaki farklılıklar istatistiksel analizler sonucunda ortaya koyulmaktır. Abstract: At recent years, the technological changes and global developments in the field of management, creates a vital dynamic and competitive environment for businesses. In this environment, it is realized with the adoption of different and current practices that SMEs with a focus on change and development and a spirit of entrepreneurship can protect their assets, can keep up with the competition, benefit from market opportunities and catch market dynamism. With these changes have caused the customers to be oriented towards different needs and needs and become more conscious. Conscious customers have begun to choose innovative businesses that create value for themselves and provide maximum quality and service. The ability of SMEs to compete against large businesses, which comprise a large part of Turkey's enterprises, is possible with the development of basic skills as well as marketing skills. A different seeking from traditional marketing approaches which is compatible with features and meet the needs of SMEs, provide to occur entrepreneurial marketing which includes common characteristics of entrepreneurship and marketing disciplines. Entrepreneurial marketing approach, which combines the main features of entrepreneurship and focal point of marketing, is adopted by SMEs reinforce to them in the competitive

Kurumsal ve Organizasyonel İktisat

Hukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi, 2020

Son dönemde iktisat literatüründe yapılan çalışmalarla kurumların önemi daha iyi anlaşılmıştır. Bu çalışmada kurumlar ve kurumsal değişimi dikkate alan Kurumsal ve Organizasyonel İktisat ekolü incelenmiştir. Çalışmada önce Eski Kurumsal İktisat'tan bahsedilmiştir. Ardından Yeni Kurumsal İktisat'ın kavramsal çerçevesi incelenmiştir. Ele alınan başlıklar arasında işlem maliyetleri, sınırlı rasyonalite, mülkiyet hakları, organizasyon teorisi ve eksik sözleşmeler bulunmaktadır. Çalışmanın devamında Yeni Kurumsal İktisat'ın isminin Kurumsal ve Organizasyonel İktisat ismiyle değişim süreci, bu okulun çalışma konuları, son dönemde odaklanılan hibrit düzenlemeler ve mezo-kurumların neler olduğu çalışmamızda özetlenmiştir. Sonuç olarak Kurumsal ve Organizasyonel İktisat, Eski ve Yeni Kurumsal İktisat'ın birikimiyle kurumlar ve organizasyonlar konularının geniş çalışma alanı içerisinde literatüre yeni katkılar sunmaya devam etmektedir.

KOBİ'lerde Organizasyonel Becerilerin Yenilikçilik Performansına Etkisi: Konya İkinci Organize Sanayi Bölgesinde Bir Uygulama / The Effect of Organizational Skills on Innovation Performance in SME's: An Application on Konya Second Organized Industrial Zone

ÖZ Günümüzde yenilikçilik çalışmaları tüm örgütlerde elzem görülmektedir. Özellikle KOBİ'lerde yenilikçiliğin yüksek olması, ülke ekonomisinde ve gelişiminde olumlu bir paya sahiptir. Yenilik performansı, örgütün faaliyetlerini sürdürmesi ve rekabet gücü için gerekli bir kavramdır. Bu durumda organizasyonel beceriler yenilikçilik performansının gelişmesi için daha çok önem kazanmıştır. Çünkü organizasyonel beceriler, bir örgütün belirli faaliyetleri, rakiplerinden daha iyi yerine getirebilme ya da kaynaklarını daha iyi kullanabilme kapasitesi üzerine kurulu bir kavramdır. Organizasyonel beceri kavramı, finansal, teknolojik ve stratejik dönüşümü yapabilme ve örgüte adapte edebilme, bu yetenekleri entegre edebilme ve sürdürebilmesini sağlayan bir rekabet avantajı kaynağı olarak tanımlanmaktadır. Anket tekniği ile yapılan bu araştırma Konya 2. Organize Sanayi Bölgesi'ndeki KOBİ üst ve orta kademe yöneticileri ve işletme sahibi 102 kişi üzerinde uygulanmıştır. Uygulama çalışması neticesinde organizasyonel becerilerin bir boyutu olan yöneticilik becerilerinin yenilikçilik performansı üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır. ABSTRACT Nowadays innovation studies are essential in all companies. Especially in SME's high innovation has a positive share in the development of economy. Innovation performance is a necessary concept for competitiveness and continuing its business. The degree of innovation shows the emerging high performance and different ways to get the advantages in company. In this case organizational skills has become more important for the development of innovation performance. Because organizational skills are a concept which based on capacity of better use of sources and perform better in specific activities. Organizational skill concept is defined as ability of making technologic, financial and strategic transforms and a competition advantage source which adopts and sustains these abilities. Especially an interaction between innovation performance and managerial skills which is sub dimension of organizational skills draw attention.

Girişimcilik Eğitimi Alan Adayların Kurumsallaşma Algısını Ölçmeye Yönelik Bir Araştırma

Araştırmada, KOSGEB (Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı) girişimcilik eğitimi alan girişimci adayları ve KOBİ (Küçük ve Orta Boy İşletme) sahiplerinin, kurumsallaşma algılarının ölçülmesi amaçlanmıştır. Bunun yanı sıra hem kurumsallaşma kuramına katkı yapmak hem de hâlihazırda girişimci olan veya girişimci olma potansiyeli olan adaylara kurumsallaşmayla ilgili bir bakış açısı kazandırmak hedeflenmiştir. Bu bağlamda, verilen eğitimin sonunda beş bölümden oluşan bir anket uygulanıp sonuçlar değerlendirilmiştir. Değerlendirmenin neticesinde, eğitimi alanların kurumsallaşmaya önem verdikleri sonucuna ulaşılmıştır. ABSTRACT In this study, it is aimed to measure the institutionalization perception of SME (small and medium sized enterprises) owners, and entrepreneur candidates who participate in entrepreneurship training provided by SMEDO (Small and Medium Enterprises Development Organization). In addition to that, it is aimed both to make a contribution to the theory of institutionalization and to provide a perspective about the institutionalization to the current entrepreneurs or to the potential entrepreneurs candidates. In this context, a survey that consists of 5 sections was applied at the end of the training, and the results were evaluated. As a result of the evaluation, it is concluded that, the entrepreneur candidates who participate in training give importance to institutionalization.