Strategi Komunikasi Pemasaran Umkm Bangjeri Dalam Menghadapi Pandemi COVID-19 (original) (raw)
Related papers
Strategi Pemasaran Umkm di Masa Pandemi Covid-19
Eklektik : Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan
Wabah virus Corona telah mempengaruhi jutaan nyawa di seluruh dunia. Pada September 2020, Organisasi Kesehatan Dunia (WHO, 2020) melaporkan hampir 29 juta kasus COVID-19 yang dikonfirmasi dan lebih dari 900.000 kematian secara global. Wabah dimulai di China pada bulan Januari dan dengan cepat menyebar ke negara lain. Amerika Serikat menyumbang kasus positif paling banyak dengan lebih dari 6 juta orang terinfeksi saat ini. Karena sifat virus yang mudah menyebar dari kontak manusia, banyak negara telah melarang bepergian, menutup bisnis yang tidak penting, dan bahkan mengeluarkan perintah tinggal di rumah. Perekonomian menderita akibat dampak pandemi dan tidak berkorelasi dengan dampak kesehatan yang tinggi. Pandemi telah menjadi aspek yang tidak menguntungkan tetapi konsisten dari keberadaan manusia selama berabad-abad, mengancam kehidupan serta mata pencaharian secara global. Sementara banyak konsekuensi ekonomi dan kesehatan dari pandemi didokumentasikan dengan baik, implikasi pema...
Strategi Pemasaran Umkm DI Sanggar Peni Dalam Perspektif Ekomomi Islam
2017
Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus mampu mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman yang dihadapi perusahaan sehingga dapat menentukan strategi yang tepat. Dengan latar belakang tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman produk serta mengetahui strategi pemasaran di Sanggar Peni melalui metode analisis SWOT. Adapaun metode penelitian yang peneliti gunakan adalah penelitian kualitatif dengan penelitian lapangan (field research). Informan dan sumber data dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Sanggar Peni. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah triangulasi (observasi, wawancara, dan dokumentasi). Teknik analisis data penelitian menggunakan analisis deskriptif-kualitatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa manajemen strategi pemasaran yang digunakan oleh pihak manajemen Sanggar Peni ini terdiri atas strategi melalui orang, tempat, proses, harga, distribusi, pr...
Pelatihan Membangun Jejaring Pemasaran Pada Masa Pandemi Umkm Kab. Batang
PENA ABDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2021
Covid 19 has a considerable impact in various sectors in Indonesia, especially in the field of MSMEs. UMKM in Batang Regency in their work facing both internal and external problems so that MSMEs have not been able to provide optimal contributions like other economic institutions. One of the problems is the limitation of MSMEs in accessing information and market coverage, labor networks, and access to strategic locations for businesses during the Covid 19 Pandemic. The goal to be achieved is to improve the performance of MSMEs in Batang Regency with the presence of entrepreneurial networks. The specific goal to be achieved is to improve the performance of MSMEs throughout Batang Regency with the application of entrepreneurial networks. The importance of this service is expected to increase the performance of MSMEs through exploratory learning of human resources, encourage efficient use of resources, increase planning and implementation capacity to solve problems, improve network cooperation (networking) in collaboration with business partners and increase competitiveness, providing better service to clients and customers.
Masa Pandemi: Umkm Dalam Menggunakan Social Media Dan E-Commerce Dalam Media Promosi
2021
Jurnal Literature review yang berisi tentang Kondisi UMKM,terutama para penjahit yang terkena dampak kehilangan pekerjaan di masa pandemi. Mulai dari penjabaran tentang UMKM, apa saja dampak Pandemi Covid 19 yang dirasakan oleh para pengusaha UMKM, Perlunya mengambil tindakan Promotional secara Online melalui social media, Apa saja benefit dari E-Commerce, Mengapa diperlukan transisi UMKM dari offline menjadi Online shop, serta pengaruh Online shop terhadap hubungan dagang.
Strategi Pemasaran UMKM di Masa Pandemi
Insan Cendekia Mandiri, 2021
UMKM adalah usaha produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha yang telah memenuhi kriteria sebagai usaha mikro. Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) memberikan dampak yang cukup besar di berbagai sektor di Indonesia, khususnya di bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Wabah corona yang semakin masif akhir-akhir ini pada akhirnya mengganggu proses pemasaran hingga titik yang siginifikan. Pada kondisi pandemi Covid-19 ini, pemilik usaha harus tetap memutar otak untuk memastikan keuangan usahanya tetap sehat dan bisa bertahan di masa sulit ini. Oleh karena itu, di masa pandemi ini pelaku usaha dituntut untuk mengoptimalkan pemasaran online dan digital marketing sebagai sarana komunikasi dengan target konsumen. Buku ini membahas berbagai strategi UMKM di masa pandemi.
Pendampingan Strategi Pemasaran Online Pada Umkm Terdampak COVID-19 Melalui Kegiatan KKN PPM
Prosiding, 2021
Dampak dari pemberlakuan pembatasan sosial karena pandemi Covid 19 menyebabkan banyak perusahaan yang harus tutup atau mengurangi jumlah karyawannya seperti industri manufaktur, sektor pariwisata, perhotelan, industri perfilman, sektor pendidikan, sektor jasa dan transportasi. Hal tersebut menyebabkan banyak pekerja yang kehilangan pekerjaannya. Dampak ekonomi ini menjadi hal yang penting untuk diperhatikan. Pemerintah memprediksi pasca pandemi covid-19 angka kemiskinan akan meningkat 10-12% dari saat ini yaitu 9,2%. Pendampingan UMKM yang terdampak covid-19 sangat diperlukan. Sistem aliran rantai pasok yang terhambat menyebabkan omset UMKM merosot, dan pendapatan berkurang. UMKM harus dapat berinovasi pada strategi pemasaran dengan memperluas jaringan pemasaran online. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat berupa kegiatan pemberdayaan berbasis sumberdaya lokal, mendampingi Masyarakat dan UMKM terdampak covid-19 bersama tim satgas gugus Covid-19 dan memberikan ketrampilan strategi pemasaran online UMKM setempat sehingga dapat melakukan strategi pengembangan UMKM. Hasil kegiatan menunjukan adanya peningkatan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat, peningkatan hasil penjualan melalui pemasaran online, dan peningkatan kepedulian mahasiswa tentang masalah yang ada di masyarakat.
Pendampingan Pemasaran Digital Dan Rebranding Bagi Umkm
NUSANTARA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Seiring dengan perkembangan zaman, teknologi informasi juga ikut berkembang pesat. Salah satu kemajuan teknologi informasi adalah dengan adanya internet. Adanya internet memudahkan mengakses sumber informasi yang ada di seluruh dunia. Pengabdian masyarakat (community empowerment) menjadi isu utama dalam program dan orientasi pembangunan nasional pada saat ini. Kegiatan peningkatan sarana jalan diupayakan melibatkan masyarakat secara aktif melalui Pengabdian masyarakat. Dalam kegiatan bimbingan UMKM Ayam Goreng Bu Sumarni, tujuan utamanya adalah untuk membangkitkan dan memberdayakan kembali UMKM lokal yang terkena dampak pandemi. Bimbingan yang dilakukan terdiri dari rebranding logo, kemasan, dan spanduk, kemudian juga memberikan materi mengenai pentingnya Brand Awareness pada sosial media, dan pemberian materi mengenai Instagram
JRK (Jurnal Riset Komunikasi)
diantaranya, 1) Melakukan pendaftaran member melalui website; 2) bergabung ke dalam grup WhatsApp Sahabat UMKM sebagai wadah berdiskusi dan mendapatkan informasi mengenai kegiatan-kegiatan yang publikasikan melalui website sahabatUMKM dan M-News.co.id; 3) mengikuti kelas komunitas untuk mengkomunikasikan produk yang dimiliki melalui Brand Story Telling dan Copywriting; 4) melakukan Preview Produk Partner yaitu kerja sama dengan Startup dan e-commerce Sahabat UMKM; 5) Menyediakan Sahabat UMKM Store. Adapun setelah mengikuti tahaptahap tersebut, pelaku UMKM mendapatkan legalitas bisnis, melakukan periklanan secara online, bergabung bersama Bekraf, e-commerce dan Startup. Terakhir, terkait masa pandemi COVID-19, diharapkan setiap UMKM dapat bertahan dengan cepat beradaptasi dan melakukan perubahan komunikasi pemasaran kearah digital.
Dimasejati: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2020
Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah sebagai upaya meningkatkan kualitas manajemen BMT NU Sejahtera Kc Harjamukti dalam menghadapi masa pandemi Covid 19. BMT berdiri pada akhir januari tahun 2019 dan memiliki perkembangan yang cukup bagus. Pandemi covid 19 yang terjadi di dunia, mengakibatkan banyak perubahan terutama pada penurunan ekonomi, dampak tersebut dirasakan pula oleh BMT NU Sejahtera. Alat analisis yang digunakan adalah bauran pemasaran yang terdiri dari 4P, yaitu product, price, place dan promotion. Kegiatan pendampingan ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan cara melakukan wawancara langsung pada pihak BMT NU Sejahtera. Hasil pendampingan menemukan bahwa BMT melakukan penyesuaian angsuran agar lebih terjangkau oleh nasabah, menerapkan protokol kesehatan pada lokasi BMT, serta melakukan promosi berupa periklanan. Hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas bauran pemasaran adalah mengemas produk agar lebih menarik, mengoptimalkan protokol kesehatan di lokasi BMT, melakukan promosi online serta pemasangan nama BMT di lokasi yang strategis.
Strategi Komunikasi Pemasaran Pelaku Usaha Bordir di Tasikmalaya saat Pandemi COVID-19
PARAHITA : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan upaya pelaku usaha bordir Tasikmalaya dalam beradaptasi dengan situasi pandemi COVID-19 saat ini, baik dalam menghasilkan produk maupun komunikasi pemasaran yang dilakukan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, studi pustaka, serta studi dokumen yang relevan dengan topik penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data interaktif dari Miles dan Huberman. Informan penelitian ini adalah para pelaku usaha bordir manual di Kota Tasikmalaya yang berinovasi dalam menghadapi situasi pandemi. Hasil penelitian menunjukkan, para pelaku usaha bordir Tasikmalaya berinovasi untuk memertahankan usahanya dengan membuat masker bordir. Setiap pelaku usaha membuat masker bordir yang disesuaikan dengan pangsa pasar sehingga bentuk masker bordir yang dihasilkan beragam, baik bentuk, bahan, maupun harganya. Masker bordir yan...