"DG municipal : une profession à découvrir et à valoriser" [“Municipal Director-General: A profession to discover and to value”] (original) (raw)

"DG municipal : une profession à découvrir et à valoriser" [“Municipal Director-General: A profession to discover and to value”] , 2024

Abstract

La fonction de directeur général d’une municipalité est une profession qui s’apprend surtout dans la réalité d’une organisation, en s’appuyant sur des conseils si possible ou en exploitant des compétences acquises antérieurement dans d’autres fonctions. C’est en quelque sorte la dure école du terrain, et les sources de réflexion de nature académique qui viennent appuyer l’évolution des DG municipaux dans leur fonction sont rares. Avec cette adaptation du livre « The Role of Canadian City Managers: In Their Own Words » paru en 2023 aux Presses de l’Université de Toronto, Pierre Prévost et Sébastien Roy ouvrent la porte à une expérience et à des conseils de grande valeur en matière de gestion municipale. Forts de leur propre carrière, ils ont également apporté à cette adaptation leur regard stimulant sur le monde municipal québécois, en étroite collaboration avec Michael Fenn, co-éditeur du livre original. Ce livre devrait rapidement trouver sa place sur le bureau de chaque directeur général et dans chaque programme académique destiné à former la prochaine génération de leaders en gestion municipale. The role of the city manager or chief administrative officer (CAO) of a municipality – or in Québec, municipal directeur général, or simply DG – is a profession that is learned, above all, from the day-to-day reality of a municipal organization, relying on advice if possible, or by exploiting skills previously acquired in other functions. It is learned in the “school of hard knocks” and the sources of reflection of an academic nature which support the evolution of municipal CAOs in their function are rare. With this adaptation of the book “The Role of Canadian City Managers: In Their Own Words”, published in 2023 by the University of Toronto Press, Pierre Prévost and Sébastien Roy open the door to valuable experience and advice in matters of municipal management. Building on their own careers, they also brought to this adaptation their stimulating perspective on the municipal world of Québec, in close collaboration with Michael Fenn, co-editor of the original book. This book should quickly find its place on the desk of every city manager and CAO and in every academic program intended to train the next generation of leaders in municipal management.

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