Ik heb geen probleem Acht verhalen over ondernemers die het verval van hun bedrijf nog net op tijd opmerkten (original) (raw)

2023, Ik heb geen probleem Acht verhalen over ondernemers die het verval van hun bedrijf nog net op tijd opmerkten

De kracht van ondernemers ligt in hun focus op oplossingen, niet op problemen. Maar de valkuil is vaak dat ze daardoor niet (h)erkennen dat er signalen zijn die duiden op verval van de onderneming. Als te laat hulp wordt ingeroepen, is het moeilijk een goede turnaround te realiseren. In het boek 'Ik heb geen probleem' komen 8 casussen aan bod die het belang laten zien van zowel de juiste signalering als een tijdige hulpvraag. Deze herkenbare verhalen maken zowel ondernemers als mkb-adviseurs en accountants bewuster van symptomen die kunnen wijzen op verval van de onderneming. Door symptomen en problemen te (h)erkennen, kunnen ondernemers eerder in actie komen. En dat zij zich realiseren dat voor het runnen van een veerkrachtige onderneming je niet altijd zelf alles hoeft te doen, maar altijd om hulp kan vragen.

Je kunt een rivier niet twee keer oversteken ... : Intreerede aan de Haagse Hogeschool voor het lectoraat Financial Inclusion and New Entrepreneurship, 24-5-2013

2013

Om actief te kunnen deelnemen aan de samenleving, moet iemand toegang hebben tot financiele diensten. Onze samenleving wordt steeds meer divers, mobiliteit en sociale media beiden nieuwe kansen voor ondernemende mensen. Ondernemers zijn niet meer plaats gebonden en kennen geen grenzen als zij markten verkennen. Werk en ondernemen worden steeds meer in combinatie opgepakt. Oude vormen ondernemen en werken verdwijnen snel. Deze hybride vormen van ondernemen vragen om een kijk op financiele ondersteuning. Banken die daar niet op inspelen zullen zien dat mensen zelf het heft in handen nemen. Crowdfunding, P2P platforms, en informele spaar – een leen groepen komen snel op als reactie daarop. Mensen willen weer zeggenschap en controle hebben over hun geld. In het buitenland is gebleken dat microfinanciering een goed instrument is om mensen die buitengesloten zijn, weer bij de maatschappij te betrekken ( Financial Inclusion). Microfinanciering leert anders te denken over geld en ondernemen...

De inschrijving in de Kruispuntbank van Ondernemingen als procesvoorschrift

2016

Kruispuntbank van Ondernemingen-Niet-inschrijving VERBINTENISSEN UIT OVEREENKOMST Geldigheidsvereisten overeenkomst-Oorzaak RECHTSVORDERING Rechtmatig belang De enkele omstandigheid dat een handels-of ambachtsonderneming niet over een inschrijving in de Kruispuntbank van Ondernemingen beschikt, heeft niet tot gevolg dat de door haar gesloten overeenkomsten onrechtmatig zijn en geen grondslag kunnen bieden aan een rechtsvordering (art. 14 van de wet van 16 januari 2003 tot oprichting van een Kruispuntbank van Ondernemingen, tot modernisering van het handelsregister, tot oproeping van erkende ondernemingsloketten en houdende diverse bepalingen). ENTREPRISE Banque-Carrefour des Entreprises-Non-inscription OBLIGATIONS CONVENTIONNELLES Conditions de validité des conventions-Cause ACTION EN JUSTICE Intérêt légitime La seule circonstance qu'une entreprise commerciale ou artisanale ne dispose pas d'une inscription dans la Banque-Carrefour des Entreprises, n'a pas pour conséquence que les conventions qu'elle a conclues sont illicites et ne peuvent constituer le fondement d'une action (art. 14 de la loi portant création d'une Banque-Carrefour des Entreprises, modernisation du registre de commerce, création de guichets-entreprises agréés et portant diverses dispositions).

Hoe kan de Provincie Utrecht ondernemers in het MKB helpen bij opvolgingsproblematiek?

2019

10 bedrijven in de provincie Utrecht zijn met een subsidieprogramma geholpen bij het realiseren van de bedrijfsopvolging. Verschillende werkvormen zijn aangeboden: intake, tests, workshops en gesprekken met overnameadviseurs of coaches. Het onderzoek beschrijft welke uitwerking de verschillende interventies hebben bij de familieopvolging of de verkoop van het bedrijf.

Wie niet mooi is moet betrouwbaar zijn

2015

Uit experimenteel onderzoek blijkt dat zowel aantrekkelijkheid als persoonlijkheidskenmerken succes op de arbeidsmarkt bepalen. Bovendien gelden ze als substituten voor elkaar: gepercipieerde betrouwbaarheid heeft een grotere impact op de kansen dat minder aantrekkelijke kandidaten aangenomen worden. Het is aan de overheid om enerzijds werkzoekenden hiervan bewust te maken en anderzijds eventuele discriminatie door werkgevers terug te dringen.

Loading...

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.