Émergences et paradoxes dans la nébuleuse de l’accompagnement de la pluriactivité en Languedoc-Roussillon (France) (original) (raw)

Cet article fait suite à une communication présentée au colloque SFER "Conseil en agriculture : acteurs, marchés, mutations " qui s’est tenu les 14 et 15 octobre 2010 à AgroSup Dijon. La communication a été élaborée à partir des résultats de recherche du PSDR3 Intersama, portant sur l’Insertion territoriale des systèmes d’activité des ménages agricoles en Languedoc- Roussillon. L’un des volets de ce PSDR analyse le lien entre pluriactivité, accompagnement de projet et territoires. Parallèlement à ce programme de recherche, la Région Languedoc- Roussillon expérimente un nouveau dispositif d’accompagnement à la pluriactivité, dont les premiers relais sont les organismes d’accompagnement. Dans ce contexte chercheurs et acteurs se sont interrogés sur le fonctionnement de l’accompagnement dédié à la pluriactivité en Languedoc-Roussillon. Résumé : La prise en compte la pluriactivité dans l’offre de conseil et d’accompagnement en Languedoc-Roussillon est peu visible et peu étudiée, alors que dans la région la pluriactivité fait l’objet de politiques d’accompagnement spécifiques. Partant de l’hypothèse que la pluriactivité occupe une place de plus en plus grande dans les organisations de l’accompagnement, notre méthodologie a consisté à dresser un inventaire de ces organisations, puis, par l’analyse de leurs documents de communication complétée par une enquête, à repérer des pratiques et des postures. Nous pouvons in fine caractériser les changements que la prise en compte de la pluriactivité induit au sein des organisations inventoriées. La recherche révèle une plus forte reconnaissance de la pluriactivité par les acteurs du conseil et de l’accompagnement agricole. Elle atteste d’une disjonction marquée entre les pratiques et les discours des organisations, et permet finalement de formuler des hypothèses sur l'émergence de véritables dispositifs d’accompagnement spécifiques aux pluriactifs autour de slogans, de pratiques, de réseaux, d’outils mais surtout de changements de postures. Mots clefs : organisations de conseil, accompagnement, pluriactivité, postures, Languedoc-Roussillon