U3. Ordenamientos juridicos de las organizaciones Actividades (original) (raw)

Práctica 1 LAS ORGANIZACIONES

EJERCICIO 1 ACCORD-es una asociación sin fines de lucro que se dedica a la creación de material de apoyo bibliográfico, audiovisual e informático, preferentemente interactivo, para enseñanza primaria. Su actual director y fundador el Sr. Angel Cord ha logrado reunir profesionales muy capacitados entre los cuales se encuentran programadores, maestros, diseñadores gráficos y psicólogos. Estos profesionales están organizados en tres departamentos, LIBROS, VIDEOS y PROGRAMAS y en dos asesorías PROCEDIMIENTOS Y DESARROLLO. Las computadoras así como los programas de producción y edición de imagen y video son de última generación. Es su propio Director quien mayor énfasis pone en el ahorro no solo de recursos materiales sino también en evitar el desperdicio de tiempo por lo cual ha implementado un sistema de comunicación entre los distintos departamentos con el fin de evitar duplicidad de tareas especialmente las de investigación. Una nueva profesional, Ana Ecco se ha sumado a ACCORD en el cargo de ASESOR DE PROCEDIMIENTOS y ha propuesto una serie de cambios en el funcionamiento que no han sido bien recibidos ni por el Director ni por los integrantes de las distintos departamentos LIBROS, VIDEOS, PROGRAMAS. Si bien es tarea del ASESOR DE PROCEDIMIENTOS realizar estos estudios y proponer nuevas formas de trabajo la costumbre indica que es el Director el que propone y ejecuta dichos cambios. Al no ser escuchada e intentar imponer este cambio sin éxito Ana decidió renunciar a su cargo diciendo que el ambiente de trabajo era demasiado tenso y que así no podía trabajar. Los sectores LIBROS, VIDEOS y PROGRAMAS trabajan independientemente unos de otros, cada uno con sus formas de trabajar. El Director Sr. Angel intenta unificar los procedimientos estandarizándolos para los tres sectores, también intenta reestructurar los cargos haciendo que sean más especializados en tareas simples agregando a esto una supervisión más estricta donde las decisiones las debe tomar el gerente de área. Se pide : 1. Según el caso planteado conteste las siguientes preguntas 1. Desarrolle brevemente los elementos de las organizaciones. Identifique en el texto los que encuentre. 2. Desarrolle el concepto de eficiencia. Explique cómo se intenta mejorar la eficiencia en esta organización. 3. Clasifique a esta organización según adhesión de sus integrantes y según los beneficiarios principales. 2. Explique brevemente la jerarquía de las necesidades de Maslow y aplíquelo a Anna. 3. Considerando el contenido del párrafo 3 explique los conceptos de rol, estatus y conducta institucionalizada.

Organizaciones-Capítulo 3: Las empresas

El concepto de empresa capitalista nos remite a una organización que reúne capital y trabajo con el fin de obtener una ganancia mediante la producción y la venta de determinados bienes y servicios valorados socialmente.

LEY DEL ORGANISMO JUDICIAL

leyes , 2011

Que el artículo 10 de las Disposiciones Transitorias y finales de la Constitución Política de la República de Guatemala, imponen a la Corte Suprema de Justicia, la obligación de que en ejercicio del derecho de Iniciativa de ley que le corresponde, presentará a consideración del Congreso un Proyecto de Ley del Organismo Judicial, presupuesto que ha sido cumplido a cabalidad por este Alto Organismo.

UNIDAD III: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

El diseño de la estructura organizacional se hace teniendo en cuenta la forma de cómo va a operar el plan de negocio, desde el punto de vista de operativo y de su administración. A continuación se incluye un ejemplo de cómo podría ser una estructura para una empresa en funcionamiento, que cumpla con los dos propósitos antes mencionados:

Principios y bases del régimen jurídico de la organización local

La entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, que se presentan como una «reforma integral de la organización y funcionamiento de las Administraciones articulada en dos ejes fundamentales: la ordenación de las relaciones ad extra de las Administraciones con los ciudadanos y empresas, y la regulación ad intra del funcionamiento interno de cada Administración y de las relaciones entre ellas», hace preciso analizar su repercusión sobre la organización de las Administraciones Locales.