Laporan Proyek Akhir (original) (raw)
Mesin Mill-Bor Fehlmann P18s adalah salah satu mesin perkakas yang digunakan untuk praktik mahasiswa di Politeknik Manufaktur Bandung. Mesin ini diproduksi di Swiss pada tahun 1970-an. Karena Mesin ini sudah relatif tua maka mesin ini sering mengalami berbagai macam kendala, dimana kendala yang paling urgent adalah pada proses perawatannya, yaitu ketidak tersediaan suku cadang mesin berupa komponen puli variabel yang sudah tidak diproduksi lagi oleh produsennya. Padahal suku cadang tersebut sangat berperan penting pada kepresisian mesin ini. Solusi dari masalah ketidak tersediaan suku cadang tersebut yaitu dengan merancang ulang dan membuatnya, dimana proses manufakturnya dapat dilakukan menggunakan fasilitas machining di Polman. Untuk merealisasikan solusi tersebut perancangan dan pembuatan puli variabel dijadikan sebagai bahan untuk tugas akhir ini. Sebenarnya komponen ini sudah pernah dirancang ulang dan dibuat oleh tugas akhir mahasiswa sebelumnya tahun 2017, namun masih memiliki kelemahan pada sisi kekuatannya, massanya, dan area kritisnya, serta masih dibuat untuk puli driven (puli spindle) saja. Oleh karena itu rancangan diperbaiki dan disempurnakan dengan menambahkan kelebihan pada kekuatannya, massanya, area kritisnya, serta pengujian yang lebih mewakili pada puli mesin tersebut (driven dan driver). Material yang digunakan pada pembuatan puli variabel ini adalah material Allumunium Alloy dan di proses dengan beberapa proses machining, diantaranya proses bubut, proses CNC, dan proses broaching. Dari serangkaian proses tersebut puli variabel ini sudah terbilang siap untuk diujicobakan. Dari hasil uji coba puli terdapat getaran dan kebisingan pada puli variabel ketika berputar di RPM tertentu, namun kecocokan RPM dan feeding test sudah sesuai.
Laporan Akhir Kuliah Manajemen Proyek
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan laporan Young Activist for Climate Change Awareness South East Asia 2015 Dalam penyusunan laporan ini, penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak Ir. M. Dachyar, M. Sc, selaku Dosen Mata Kuliah Manajemen Proyek atas saran dan dukungannya 2. Bapak Novandra Rhezza Pratama, ST., MT. selaku Dosen Mata Kuliah Manajemen Proyek atas saran dan dukungannya. 3. Teman-teman asisten Laboratorium Management Information System and Decision Support atas dukungan dan waktu untuk bertukar pikiran. 4. Teman-teman dan seluruh keluarga yang selalu mendukung lewat doa dan motivasinya Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam pembuatan laporan ini, sehingga kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan demi menyempurnakan laporan ini. Akhir kata penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam penyusunan laporan ini dan semoga laporan ini dapat menjadi pembelajaran untuk ke depannya. Jakarta, 5 Desember 2015 Hormat saya, PENULIS EXECUTIVE SUMMARY BAB I. PENDAHULUAN Dalam bagian ini dijelaskan mengenai latar belakang diadakannya proyek, tujuan dari proyek tersebut, dan sistematika penulisan laporan proyek. BAB II . OVERVIEW PROYEK Bab ini menjelaskan mengenai penjelasan proyek secara rinci, penjelasan mengenai lokasi proyek, penentuan kegiatan-kegiatan dan pembuatan task list, penentuan durasi kegiatan, penentuan keterkaitan antar kegiatan (predecessor), struktur organisasi, matriks responsibilitas dan job description tiap panitia. BAB III. PERENCANAAN PROYEK Bab ini menjelaskan mengenai perencanaan proyek dan hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas, sumber daya, biaya proyek, pemuatan kurva s, cashflow, dan analisis proyek saat direncanakan. BAB IV. PROYEK TELAH SELESAI 30% Bab ini menjelaskan mengenai bagaimana perkembangan proyek setelah 30% berjalan. Pembahasan juga dilakukan pada hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas, sumber daya, biaya proyek, pemuatan kurva s, cashflow, dan analisis proyek saat proyek sudah dijalankan 30%. BAB V . PROYEK CRASH 15% Bab ini menjelaskan mengenai apa yang terjadi pada proyek jika dilakukan crash sebesar 15%. Pembahasan juga dilakukan pada hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas, sumber daya, biaya proyek, pemuatan kurva s, cashflow, dan analisis proyek saat dilakukan crash 15%. BAB VI. KESIMPULAN Bab ini merangkum dan menyimpulkan keseluruhan proyek ke dalam beberapa poin penting.
Pertama-tama, penulis ingin ucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat beliau saya dapat menyelesaikan laporan ini. Laporan ini dibuat sebagai sebuah pembelajaran bahasa Inggris di STIBA Saraswati Denpasar.