PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP (original) (raw)

PENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN

Lawang-Malang. Sampel sebanyak 82 orang diambil secara acak. Kuesioner dirancang dalam bentuk skala Likert, dianalisis dengan metode regresi berganda, tingkat signifikan 5%, menggunakan piranti lunak SPSS 11. Hasilnya kebutuhan eksistensi, kebutuhan relasi, kebutuhan untuk berkembang, kemampuan teknis dan kemampuan perilaku secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Secara parsial kemampuan perilaku tidak mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Kemampuan teknis berpengaruh dominan terhadap pestasi kerja karyawan. Kata Kunci: Motivasi, Kemampuan, Prestasi Kerja.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Dini Nasya Amini, 2021

The organization is an inseparable part of human life today. The organization itself encourages us to do things or activities together to achieve the goals or objectives to be achieved. And to achieve this, the organization must be able to find human resources that have the potential as well as leaders and employees. In organizational life, leadership and employee performance greatly affect the future life of the company. Therefore, this article was created to analyze how leadership and work motivation can influence on employee performance in the company, and this aims uses literature and journals. And from the discussion of some of these studies, it can be concluded that leadership and motivation will move in the same direction and dynamically with employee performance, and the resulting realization will be consistent.

MOTIVASI DAN TANTANGAN BERHENTI MEROKOK

Abstrak Mahasiswa merupakan segmen pasar terbesar industri rokok di Indonesia. Setiap tahun jumlah perokok dari kalangan generasi muda cenderung meningkat. Walaupun banyak hal yang menyebabkan sulitnya mereka untuk melepaskan diri dari rokok, akan tetapi keinginan untuk berhenti merokok juga dirasakan para mahasiswa tersebut. Penelitian ini bertujuan menggali alasan mahasiswa di Banda Aceh ingin berhenti merokok, serta menguraikan kendala-kendala yang mereka hadapi dalam upaya untuk berhenti merokok. Penelitian kualitatif ini bersifat ekploratoris dengan metode deskriptif yang dilakukan selama enam bulan bertempat di Banda Aceh. Responden penelitian berjumlah 31 mahasiswa dari universitas negeri di Banda Aceh. Melalui metode purposive sampling, responden dipilih dengan kriteria mahasiswa yang ingin atau sudah berhenti merokok. Pengumpulan data dilakukan melalui focus discussion group dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keinginan untuk berhenti merokok dilatarbelakangi oleh motivasi yang beragam, seperti faktor keuangan, kesehatan, pengaruh significant others, alasan agama hingga kemauan diri yang kuat. Faktor candu dan mayoritas lingkungan yang perokok aktif menjadi kendala utama dalam upaya mahasiswa untuk meninggalkan ketergantungan akan tembakau. Peran aktif berbagai pihak dalam mensosialisasikan bahaya merokok di kalangan mahasiswa perlu segera ditindaklanjuti, guna mendukung kebijakan pemerintah dalam menciptakan kawasan bebas asap rokok ditempat-tempat umum terutama di lingkungan kampus.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

Satisfaction theory of Lancaster. The method of analysis used is the method of verification (path analysis). By using the iterative process obtained a sample size of 54 employees are allocated proportionately to each unit of work. The results of the analysis showed that verification situational leadership style and work motivation either simultaneously or partially significant effect on employee Job Satisfaction Padang State Polytechnic

MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan merupakan unsur penting di dalam sebuah perusahaan atau organisasi lain, sebab tanpa adanya kepemimpinan dari seorang pemimpin maka suatu perusahaan tersebut akan mengalami kemunduran. Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki perilaku yang berbeda dalam memimpin atau sering disebut dengan gaya kepemimpinan. Kepemimpinan mempunyai hubungan yang sangat erat dengan motivasi, karena keberhasilan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat tergantung kepada kewibawaan dan kemampuan dalam menciptakan motivasi di dalam diri setiap bawahan, kolega maupun atasan pemimpin itu sendiri.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PUSKESMAS SURADADI

SAINS INDONESIANA, 2023

In this study, the aim was to analyze the influence of leadership and motivation on employee performance, in this case the research object was Suradadi Health Center, while the research object was Suradadi Health Center employees. In this study, researchers used a sample with a proposive sampling with a total sample of 100 respondents. The data obtained was in the form of a questionnaire which was distributed directly to the employees of the Suradadi Health Center. The analysis technique in data processing uses SPSS version 22. Based on the results carried out by researchers, it shows that leadership and motivation affect employee performance.

PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Pegawai Negeri Sipil (PNS) menurut UU No. 43 / 1999 pasal 1 adalah keseluruhan upaya untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas, dan derajat profesionalisme penyelenggaraan tugas, fungsi, dan kewajiban kepegawaian yang meliputi perencanaan, pengadaan, pengembangan kualitas penempatan, promosi, penggajian, kesejahteraan, dan pemberhentian. Berlakunya Undang-Undang tersebut berarti pula arus mampu meningkatkan kemampuan dan motivasi agar kinerja pegawai berdayaguna dan berhasilguna dengan dukungan pegawai yang profesional, bertanggung jawab, jujur, dan adil melalui pembinaan yang dilaksanakan berdasarkan Sistem Prestasi Kerja dan Sistem Karir yang dititik beratkan pada Sistem Prestasi Kerja. Lembaga pendidikan perlu mengembangkan suatu cara agar mampu menciptakan suatu Lembaga pendidikan yang dapat menyelenggarakan pendidikan, sesuai harapan bagi masyarakat luas. Untuk melakukan hal ini tentu bukan hal yang mudah, tetapi memerlukan kerja keras dan dorongan individu untuk melakukan tindakan dalam mencapai tujuan, yaitu motivasi kerja. Apabila pegawai termotivasi, maka pegawai akan membuat pilihan yang positif untuk melakukan sesuatu, karena dapat memuaskan keinginannya. Pada dasarnya motivasi dapat memacu pegawai untuk bekerja keras sehingga dapat mencapai tujuan pokok organisasi atau institusi pendidikan. Hal ini akan meningkatkan kualitas kinerja yaitu motivasi kerja. Pegawai yang memiliki motivasi kerja yang tinggi, senantiasa mempunyai semangat atau dorongan untuk bekerja keras, sebagai energi guna membangkitkan dorongan dalam diri sehingga mencapai prestasi standard of excellent, disamping itu hal ini disebabkan merek memiliki kontrol diri yang baik maka tidak memerlukan pengawasan yang ketat dalam mencapai pretasi kerja yang telah ditetapkan. Pentingnya motivasi dan kemampuan yang dimiliki oleh pegawai memiliki hubungan yang sangat erat dengan mengarahkan organisasi itu kearah yang telah ditentukan. Karena itulah melalui pengembangan dan pelatihan, motivasi merupakan salah satu alternatif yang sangat tepat sebagai upaya meningkatkan kualitas kinerja. Hal ini sesuai dengan salah satu tujuan adalah merupakan Perguruan Tingg yang seyogyanya mengembangkan dan mengamalkan disiplin ilmu yang diasuhnya sesuai dengan kemampuan dan kepekaan kesenimanan dalam membaca kebutuhan zaman.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI KERJA

2022

Penelitian ini bertujuan untuk menilai seberapa besar, Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan pandemi covid-19 sebagai variabel moderasi. Metode pengumpulan dilakukan dengan cara mengedarkan kuesioner, dengan sampel 50 responden pada populasi Kantor Camat X Koto, Tanah Datar. Metode analisis yang digunakan adalah Moderated Regression Analisys (MRA). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X koto, Tanah Datar. (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X koto, Tanah Datar. (3) Pandemi Covid-19 dapat memperlemah pengaruh antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X Koto Tanah Datar. (4) Pandemi covid-19 dapat memperlemah pengaruh antara Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Camat X Koto Tanah Datar. Sumbangan variabel variabel Motivasi Kerja dan Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,525 atau 52,5% sedangkan sisanya sebesar 0,475 atau 47.5% dipengaruhi variabel lain.