ANALISIS KEBISINGAN TERHADAP KARYAWAN DI LINGKUNGAN KERJA PADA BEBERAPA JENIS PERUSAHAAN (original) (raw)

KETERLIBATAN KARYAWAN TERHADAP KEBERHASILAN PERUSAHAAN

Nia Nadia, 2021

Keterlibatan karyawan merupakan hal yang penting untuk pertumbuhan jangka panjang perusahaan dan meningkatkan keuntungan di persaingan industri yang semakin menantang. Didalam suatu perushaan, karyawan menjadi bagian dalam melaksanakan fungsi perusahaan, akan tetapi menjadi asset berharga dalam keberhasilan perusahaan tersebut.

PENGARUH KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN HUBUNGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN

Komunikasi merupakan aktivitas yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Di dalam kehidupan sehari-hari, setiap orang tidak dapat dipisahkan dari komunikasi. Komunikasi internal diantara para anggota organisasiterjadibaik dalam hubungan timbal balik secara vertikal maupun secara horizontal. Penelitianini bertujuan untuk mengetahui adanyapengaruh komunikasi internal (vertikal dan horizontal) terhadap kinerja karyawan. asil penelitian menyimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja, manajemen harus lebih banyak menyediakan waktu khusus bagi para pegawainya agarmereka bisa mengeluarkan pendapatnya dalam suatu forum formal maupun non-formal sehingga terjalin keakraban diantara para pegawai dan manajemen.

PENGARUH KOMPETENSI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DI PERUSAHAAN (Studi Kasus di PT WB, Tbk Wilayah Penjualan III Jakarta)

Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 2019

Penelitian ini dilaksanakan pada PT WB dengan tujuan menganalisis pengaruh Kompetensi dan Kinerja Karyawan terhadap Pengembangan Karir di perusahaan yang bergerak dibidang industri konstruksi. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif kuantitatif dengan menggunakan sampel 100 responden sebagai sampel sekaligus populasi atau disebut sampel jenuh. Analisis data menggunakan metode regresi linier berganda untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kompetensi karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan dan kinerja karyawan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan.

PENGARUH SUARA DAN KEBISINGAN DI LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN

This research was aimed to determine the influence and impact arise from sounds and noises on employee performance. The analysis is carried out based on literature studies from books, scientific articles, journals, and previous studies that have a close relation to this study. This study explains that the impacts arise due to noises are diverse so this study of noises will help managers to consider the effect of noises on spatial design and office environment. Therefore, it can be concluded that noises can have a negative effect on employee performance so it is right to reduce noise in the work environment.

ANALISIS KASUS TERKAIT EMPLOYEE RELATIONS TERHADAP KINERJA KARYAWAN SUATU PERUSAHAAN

Relations, Public Relations, Human Capital Development I. PENDAHULUAN Keberhasilan sebuah perusahaan tidak terlepas dari integritas dan produktivitas karyawan sedang bekerja. Jadi, jika kita melihat seorang karyawan, jangan berlebihan aset terpenting perusahaan berharga. Tentu saja, kehadiran karyawan harus dianggap sebagai bagian dari bisnis keluarga, tidak hanya sebagai mesin produksi yang membutuhkan kita. Mengetahui bahwa produktivitas karyawan akan didukung oleh iklim itu bisa dicapai, komunikasi yang harmonis dan saling membantu. Lalu pertukaran ini mempengaruhi psikologi motivasi dan produktivitas karyawan. Pahami kebutuhannya, karyawan ini langka diperhatikan dan dipindahkan oleh manajemen perusahaan. Tidak sedikit manajemen berpikir sempit, kebutuhan

KETERIKATAN KARYAWAN DAN KONTRIBUSINYA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

Salah satu unsur penting dalam kinerja operasional BUMN adalah Peningkatan Kualitas Perencanaan, SDM, dan Pengelolaan Keuangan yang dapat berperan sebagai alat pengawasan sekaligus performance driver. Karenanya, melalui penelitian ini telah ditelaah sejauhmana kontribusi keterikatan karyawan, seperti keterikatan kognisi, keterikatan emosional, dan keterikatan perilaku dapat memberikan kontribusi dalam meningkatkan kinerja BUMN di Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan metode survei terhadap 429 orang Manajer Madya pada 141 perusahaan BUMN di Indonesia. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik komunikasi tidak langsung melalui instrumen berupa angket dan teknik komunikasi langsung melalui wawancara terbatas dan studi dokumentasi. Penelitian ini dilakukan dari Bulan Januari 2011 yang berakhir 31 Desember 2012. Teknik pengolahan data dilakukan dengan Analisis Deskriptif, yaitu rata-rata terbobot, dan Analisis inferensial yaitu Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Keterikatan karyawan pada BUMN di Indonesia menunjukkan kondisi yang baik, namun belum optimal. Demikian halnya kinerja perusahaan berbasis total performance scorecard. Keterikatan karyawan meliputi keterikatan kognisi, emosional, dan perilaku secara parsial dan simultan berkontribusi positif dan bermakna dalam meningkatkan kinerja perusahaan berbasis total performance scorecard. Kata Kunci: kinerja perusahaan, keterikatan karyawan, keterikatan kognisi, keterikatan emosional, keterikatan perilaku

KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Circleka Indonesia Utama - Regional Bali)

2015

Tujuan dalam peneltan n adalah untuk menganalss pengaruh kepemmpnan dan kompensas terhadap employee engagement dan knerja karyawan d PT. Crcleka Indonesa Utama-Regonal Bal. Peneltan n dlakukan karena mash adanya perbedaan dengan peneltan lannya. Data yang dpergunakan dalam peneltan n adalah data prmer. Varabel yang dpergunakan dalam peneltan n adalah kepemmpnan dan kompensas sebaga varabel bebas, knerja karyawan sebaga varabel terkat dan employee engagementsebaga varabel ntervenng.Analss data dalam peneltan n menggunakan alat bantu program IBM SPSS Statstcs 20 dan IBM SPSS Amos 20. Hasl dar peneltan n menunjukkan bahwa: 1) Kepemmpnan berpengaruh sgnfkan terhadap employee engagement; 2) Kompensas berpengaruh tetap tdak sgnfkan terhadap employee engagement; 3) Kepemmpnan berpengaruh tetap tdak sgnfkan terhadap knerja karyawan; 4) Kompensas berpengaruh sgnfkan terhadap knerja karyawan; 5) Employee Engagement ...

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Pt. Jakarta Cakratunggal Steel Mills)

2019

This study aims to examine and analyze the effect of transformational leadership style, job motivation, and job satisfaction on the employee performance of PT. Jakarta Cakratunggal Steel Mills. Type of research that used in this study is the causal explanatory research, in which the sampling method used is the Proportionate Stratified Random Sampling by giving questionnaires to 217 permanent employees on PT. Jakarta Cakratunggal Steel Mills. The analytical method used in this research is multiple linear regression analysis using SPSS 20. The result of this study indicate that the transformational leadership style has a positive but not significant effect to the employee performance, job motivation has a positive and significant effect to the employee performance, and job satisfaction has a positive and significant effect to the employee performance of PT. Jakarta Cakratunggal Steel Mills