Early warning signs for distressed projects (original) (raw)

There are many factors that can affect a project outcome such as management practices of the contractor, involvement and response of the owner, design change and design errors, and procurement delay. It is important for contractors and owners to be able to detect and rectify project stress as early as possible. This paper presents some factors, which if present would enable contractors and owners to predict the outcome of the project. To achieve this purpose, 116 projects were researched and analyzed. The probability of a project becoming distressed is calculated using a logistic regression model, which can be applied to a project early in the bidding process. The results of this paper are of value to owners, electrical and mechanical contractors, and construction managers. Résumé : Plusieurs facteurs peuvent affecter l'issue d'un projet, tels que les pratiques de gestion des entrepreneurs, l'implication et les réponses du propriétaire, le changement dans la conception et les erreurs de conception, ainsi que le délai d'approvisionnement. Il est important que les entrepreneurs et les propriétaires puissent détecter et corriger les difficultés inattendues du projet le plus tôt possible. Le présent article présente certains facteurs qui, s'ils sont présents, permettraient aux entrepreneurs et aux propriétaires de prédire l'issue du projet. Pour réaliser cet objectif, 116 projets ont été recherchés et analysés. La probabilité qu'un projet n'éprouve pas de difficultés est calculée en utilisant un mo-dèle de régression logistique qui peut être appliqué à un projet tôt dans le processus de soumission. Les résultats du présent article sont d'intérêt pour les propriétaires, les entrepreneurs en électricité et en mécanique ainsi que les ges-tionnaires de projets de construction. Mots clés : signes de détection précoce, issue du projet, dépôt de soumissions, régression logistique. [Traduit par la Rédaction] Hanna and Gunduz 802