Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan (original) (raw)
Related papers
Türk Kamu Yönetiminde Stratejik Planlama
Özet: Örgütlerin kendi güçlü ve zayıf yönlerini; dış çevrelerinde meydana gelen olayları, tehdit ve fırsatları sürekli olarak analiz ederek hızlı değişimler karşısında hazırlıklı olmalarını ve böylelikle ayakta kalmalarını sağlayan bir teknik olarak stratejik planlama veya stratejik yönetim anlayışı 1950'li yıllardan itibaren özel sektör alanında verimlilik ve etkinliği artırma amacıyla uygulanmaya başlamıştır. Stratejik planlama, 1980 sonrasında, geleneksel kamu yönetiminin ağırlığını kaybederek yeni kamu işletmeciliği anlayışının ağırlık kazanması sürecinde, kamu yönetimi alanına girmiş ve uygulanmaya başlamıştır. Türkiye'de stratejik planlama 2000'li yıllarda ulusal planlama sistemi içine yerini almaya başlamış, bu amaçla yasal ve yönetsel altyapısı oluşturulmuş ve kamu kurumları için stratejik planlama zorunlu hale getirilmiştir. Stratejik planlamanın Türkiye'de planlama sistemine yerleştirilme sürecinin incelendiği bu çalışmanın yöntemi, konuyu düzenleyen yasal mevzuat ve uygulama sonuçlarını incelemektir. Çalışmadan elde edilen sonuçlara göre; Türk kamu yönetiminde planlama alanında önemli bir kavramsal dönüşümü ifade eden stratejik planlamanın hazırlık çalışmaları devam etmekle birlikte stratejik planlamadan beklenen avantaj ve fırsatların ortaya çıkmasının önünde bazı güçlükler vardır. Bunlar daha ziyade Türkiye'de kamu yönetiminin ve planlama sisteminin geleneksel yapısı ve işleyiş süreçlerinden, uygulamalarından kaynaklanmaktadır.
Belediyelerde Stratejik Planlamada Symbiocity Yaklaşımı
2020
Calismanin amaci, stratejik yonetim, stratejik planlama, Symbiocity yaklasimi ve ilgili bazi terimleri aciklamak, stratejik planlarin tarihcesine ve gelisim surecine deginmek, 5018 ve 5393 Sayili Yasalarla nufusu elli binin uzerindeki belediyeler icin bir zorunluluk haline getirilen uygulama alanlarindan olan yerel yonetimlerde stratejik planlama surecini ornekler uzerinden ele almak, Belediyeler icin Stratejik Planlama Rehberi’ne gore stratejik planlarda yer almasi gereken ozellikle katilimcilik olmak uzere istenilen kriterleri aciklamaktir. Stratejik planlarin hazirlik surecleri, durum analizleri, gelecege bakislari, strateji gelistirmeleri (Amac, hedef ve performans gostergelerinin belirlenmesi), izleme ve degerlendirmeleri, guncellemeleri ve sunumlari ele alinmistir. Belediyeler icin Stratejik Planlama Rehberi incelenmistir. Isvec’in surdurulebilir kentsel gelisim modeli olarak adlandirilan ve kentsel sistemler arasindaki sinerjilerin katilimci bir proje yaklasimiyla kesfedilmes...
Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Bu çalışmada yerel yönetimlerin stratejik amaç ve hedeflerindeki değişim, stratejik planlar üzerinden bir karşılaştırma ile incelenmiştir. Farklı partilere mensup belediye başkanlarının yönettiği belediyelerin yönetim anlayışı ve hizmetlerinin bir önceki döneme göre ne derecede farklılık gösterdiği stratejik planlar üzerinden yapılan bir karşılaştırma ile kıyaslanmıştır. 2019 yerel seçiminde 2014 yerel seçimine göre farklı siyasi partilere mensup başkanların seçildiği Büyükşehir Belediyelerinden İstanbul, Ankara ve Adana; İl Belediyelerinden Zonguldak, Giresun, Erzincan, Amasya, Ağrı, Isparta ve Kars belediyeleri olmak üzere 10 belediye çalışma kapsamına dahil edilmiştir. Her iki dönemde belediyelerin stratejik planlarındaki benzerlik veya farklılıklar bir hesaplama yöntemi ile sayısallaştırılmış ve 1 ve 5 rakamları arasında puanlanmıştır. Belediyelerin 2014 ve 2019 yıllarındaki stratejik planları, hazırlanma yöntemleri, vizyon, misyon, temel değerler, stratejik amaçlar, stratejik h...
Büyükşehir Belediyelerinde Stratejik Planlama Karşılaştırmalı Bir Analiz
Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 2012
ÖZET Kamu kurumlarının daha etkin ve verimli yönetilmesi sorunu kamu yönetimi disiplininde uzun süredir tartışılmaktadır. Bu tartışma ortamında stratejik plan kavramının yeni bir açılım sağlayacağı, kamu kurumlarının hantal ve verimsiz yapısını değiştirecek bir araç olduğu dile getirilmektedir. Bu çalışmada, yerel yönetimlerimiz tarafından hazırlanan stratejik planların ne ölçüde benimsendiği sorusuna yanıt aranacaktır. Çalışma kapsamında ele alınan yedi büyükşehir belediyesine ait stratejik planların incelenmesi bize hem yeni plan anlayışının gerçekte ne ölçüde uygulandığı konusunda bilgi verecek hem de belediyelerin stratejik planları arasında bir karşılaştırma yapma imkânı sağlayacaktır. Anahtar Kelimeler: Belediye, Plan, Stratejik Plan, Kamu Yönetimi, Kamu Yönetiminde Değişim STRATEGIC PLAN IN GREATER CITY MUNICIPALITIES: A COMPARATIVE ANALYSIS ABSTRACT More effective and efficient management of public institutions has been a long time discussed issue in public administration discipline. In this discussion platform, it is explained that the concept of strategic planning might provide further expansion and be a tool for changing the sluggish and inefficient structure of public institutions. The goal of this study is to look for an answer to the question to what extent have the newly introduced strategic plans been embraced by our local governments. The strategic plans of seven metropolitan municipalities examined for the purpose of this study shall not only reveal us information regarding to what extent the new planning approach is applied by the municipalities, but also give us the opportunity to make a comparison between the strategic plans of municipalities. Keywords: Municipality, Plan, Strategic Plan, Public Administration, Change of Public Administration
(2016) Yerel Yönetimler İçin Kültürel Planlama
2016
Bu çalışma, sürdürülebilir kalkınma için mahallelerin, semtlerin, ilçelerin ve illerin sahip oldukları kültürel kaynaklarla uyumlu şekilde planlanması ve farklı kültürlerin bir arada yaşayabileceği kentler yaratılması gerektiği fikrinden yola çıkıyor. Türkiye’de yerel yönetimlere kültür odaklı planlama anlayışının geliştirilmesi için bir yol haritası sunmayı hedefleyen çalışmada, dünyadan farklı yerel yönetimlerin sürdürülebilir kentler yaratma yolunda hayata geçirdiği uygulamalar mercek altına alınıyor.
Kamu Yöneti̇mi̇nde Strateji̇k Planlama: Büyükşehi̇r Beledi̇yeleri̇ Örneği̇
2013
Bu calismanin amaci, Turkiye’deki 16 buyuksehir belediyesinin 2006/2007 yillarinda uygulamaya basladiklari ilk stratejik planlarin degerlendirilmesidir. Bu amacla, Kamu Idarelerinde Stratejik Planlamaya Iliskin Usul ve Esaslar Hakkindaki Yonetmelik ve Kamu Idareleri icin Stratejik Planlama Kilavuz’u esas alinarak 77 kriter belirlenmis ve bunlar Hazirlik, Durum Analizi, Gelecege Bakis, Maliyet ve Izleme/Degerlendirme basliklari altinda gruplandirilmistir. Stratejik planlar, olusturulan degerlendirme formuna dayali olarak incelenmis ve planlarda yer alan hususlarin formdaki kriterleri karsilama duzeyi tespit edilmistir. Ortaya cikan bulgular, buyuksehir belediyelerinin stratejik planlarinin, bazi alanlarda eksiklikler tasimakla birlikte, stratejik plan gereklerini onemli olcude karsiladiklarini gostermektedir
Belediyelerde İşbirliği ve Katılım Boyutundan Stratejik Yönetim
FOR COOPERATION AND PARTICIPATION IN MUNICIPALITIES STRATEGIC MANAGEMENT ABSTRACT Strategic management is a management approach that can produce very beneficial results in the operation of public administration. It is evaluated that if the municipalities implement strategic management, problems experienced in cooperation and participation can be eliminated to a considerable extent. Problems of co-operation between municipal bodies and staff are affecting public services negatively in the municipalities. It is also evaluated that the positive effect of strategic management will be developed in the development of participation which is very important in academic summer. In this context, there will be a certainty in municipal activities as the mission, vision, purpose, target and strategic plan of the municipalities should be determined by strategic management. This determination is expected to open up the process of cooperation and participation. Keywords: Strategic Management, Municipalities, Municipal Bodies, Participation, Cooperation. BELEDİYELERDE İŞBİRLİĞİ VE KATILIM BOYUTUNDAN STRATEJİK YÖNETİM Fatih KIRIŞIK, Aykut ACAR, Saniye SEYMEN ÖZET Stratejik yönetim, kamu yönetiminin işleyişinde oldukça faydalı sonuçlar üretebilen bir yönetim anlayışıdır. Belediyelerde stratejik yönetimin uygulanması durumunda işbirliği ve katılım konusunda yaşanan problemlerin önemli ölçüde giderilebileceği değerlendirilmektedir. Belediye organları ve personeli arasında yaşanan işbirliği problemleri belediyelerin yürütmekte olduğu kamu hizmetlerini olumsuz yönde etkilemektedir. Yine akademik yazında oldukça önem verilen katılım konusunun da gelişmesinde stratejik yönetimin olumlu etkilerinin olacağı değerlendirilmektedir. Bu bağlamda belediyelerin misyon, vizyon, amaç, hedef ve stratejik planının stratejik yönetimle belirlenmesi gerektiğinden belediye faaliyetlerinde bir belirlilik ortaya çıkacaktır. Bu belirliliğin işbirliği ve katılım sürecinin önünü açacağı değerlendirilmektedir. Anahtar Kelimeler: Stratejik Yönetim, Belediye, Belediye Organları, Katılım, İşbirliği.