ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ (original) (raw)

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВ

Структура господарської системи нерозривно пов'язана з функцією керування. Структура є механізмом реалізації функції господарської системи, вона більше стійка й консервативна, чим обумовлений нею зміст. Організаційну структуру можна розглядати як сукупність виробничо-господарської, інформаційної й адміністративно-управлінської структур. Адміністративно-управлінська структура являє собою поділ прав, обов'язків, відповідальності й повноважень між елементами структури. Оформляється все це у вигляді рішень й остаточно закріплюється через інформаційний простір системи. Тут свою роль грає вже інформаційна структура. У ситуації, коли погодженість між матеріально-технічною основою й адміністративно-управлінською структурою порушена й не контролюється інформаційною структурою, система керування повинна брати на себе роль механізму усунення внутрішніх протиріч. З огляду на специфіку кожної окремої галузі, можна виділити інвестиційну, інфраструктурну й виробничу групи діяльності. Інвестиційна сфера забезпечує підготовчі заходи, формує модель організації й технологічну складову. Інфраструктурна сфера здійснює ресурсне забезпечення процесу. Виробнича сфера забезпечує безпосередній процес виробництва.

Sign up for access to the world's latest research.

checkGet notified about relevant papers

checkSave papers to use in your research

checkJoin the discussion with peers

checkTrack your impact