MODELOS E FERRAMENTAS DE GESTÃO: UM ESTUDO MULTI-CASO SOBRE OS CRITÉRIOS DE ESCOLHA E ADERÊNCIA DAS MAIORES INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS E BEBIDAS DE SANTA CATARINA (original) (raw)
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Engenharia de produção: desafios científicos e problemas aplicados 2, 2022
Em um panorama altamente competitivo, é preciso que a atividade de manutenção se integre de maneira eficaz ao processo produtivo, contribuindo para que a empresa aumente a disponibilidade de ativos, reduza custos e, por consequência, aumente sua produtividade. Em vista disso, o presente estudo de caso foi realizado no setor de manutenção de uma indústria de couros, com o objetivo de identificar/entender o processo de manutenção da fábrica e implementar rotinas de processo de manutenção, visando otimizar os indicadores de disponibilidade dos ativos, tempo de manutenção e número de falhas. Para tal, foi elaborado um levantamento de dados da realidade do setor de manutenção. A utilização da ferramenta BPMN (Business Process Model and Notation) foi crucial para identificação das etapas que necessitaram de melhoria e remodelagem. Com tais dados foram elaboradas estratégias de manutenção que, após implementadas, resultaram em um plano de manutenção eficaz, além de um aumento de disponibilidade dos ativos, e um aumento de produtividade com atendimento de metas antes não atendidas. Considera-se que a pesquisa realizada no setor industrial contribui para o vasto campo de atuação do profissional engenheiro mecânico que entende a gestão da manutenção como essencial na gestão da produção industrial.
Resumo: A evolução das relações de negócios trouxe às organizações a necessidade de aprimorar os seus métodos de gestão. Para auxiliar nesse processo, a controladoria sugere modelos estratégicos, objetivando interferir no processo decisório das organizações. As ferramentas de gestão de controladoria facilitam e avaliam o desempenho apresentado pelas empresas; ajudam na análise dos resultados, ao disponibilizar informações precisas e meios para se chegar ao sucesso esperado. O objetivo é o de identificar, entre as seis ferramentas estratégicas de controladoria selecionadas, quais as mais utilizadas pelos escritórios contábeis estudados localizados na cidade de Natal-RN e compreender se o uso adequado proporciona aos pesquisados um diferencial no mercado. Os dados foram tratados de maneira qualitativa com meios bibliográficos e estudo de caso. Elaborou-se um roteiro de entrevista com seis perguntas abertas, e os gestores foram questionados sobre o conhecimento e o uso das seis ferramentas elencadas. Os resultados permitiram diagnosticar que as organizações têm domínio das ferramentas apresentadas e se apropriam delas na gestão da análise dos dados em suas organizações; os entrevistados reconhecem a importância dos modelos estratégicos da controladoria; sua aplicação reflete no sucesso organizacional. Palavras-chave: Ferramentas estratégicas. Organizações. Contábeis. Controladoria. Abstract: The evolution of business relations brought the need for the organizations to improve their management methods. To assist in this process, the comptroller suggests strategic models, aiming to interfere in the decision making process of organizations. The management tools aim to facilitate the concept of controlling and evaluating the performance shown by the companies as they help in analyzing the results, by providing accurate information and means to reach the expected success. The research objective is to identify, among the six strategic tools selected controller, what are the most used by
Revista Economia & Gestão, 2015
The environmental issues emerge and receive more attention because the society starts to require a responsible and sustainable position from the companies. The purpose of this study was to comprehend the process of strategic adaptation, focusing on environmental management in an agroindustry on western the state of Santa Catarina in Brazil. The research is characterized as descriptive, studying a particular case, through a longitudinal study, using Pettigrew (1987) model, that proposes check the setting of organizational change in three dimensions: process, content and context. We concluded that the process of strategic adaptation at the company is proportional about the understanding and development of managers linked the environmental management.
RESUMO O estudo teve como objetivo relacionar e analisar os custos na atividade da pecuária de corte em uma propriedade rural do Oeste Catarinense. A pesquisa se classifica quanto aos objetivos como exploratória, quanto aos procedimentos como documental, e quanto a abordagem do problema de caráter quantitativo. Os controles da contabilidade rural e da contabilidade de custos, quando implantados têm como meta auxiliar o empresário rural na tomada de decisão, obtendo um real controle de suas entradas, gastos e custos, envolvidos na atividade da pecuária, tendo, assim, maior controle e gestão da atividade. Os resultados apontaram que com o uso dos controles fornecidos pela contabilidade rural e contabilidade de custos, é possível que o proprietário rural obtenha a real situação econômica e financeira da propriedade, e seus respectivos custos e despesas, os quais irão contribuir com a tomada de decisão em busca de melhor lucratividade. Palavras-chaves: atividade pecuária, contabilidade rural, controle de custos. ABSTRACT The study aimed to relate and analyze the costs in beef cattle activity on a farm west of Santa Catarina. The survey ranks as the goals as exploratory, as the procedures as a documentary, and as the approach of the quantitative character problem. The