O impacto de Projetos Sociais no desenvolvimento local (original) (raw)
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Login Senha Busca Todos Ao longo dos últimos anos o termo "Responsabilidade Social" tem estado presente diariamente nas discussões acerca do posicionamento dos cidadãos e empresas. A despeito disso, podemos afirmar que este assunto é tratado pela Palavra de Deus desde o Êxodo (Deuteronômio 15:11), bem como nos primórdios da igreja (Tiago 2:14-17). Desta forma, entendemos que a atividade social do cristão e da igreja é um mandamento de Deus. Claramente as igrejas têm esta percepção e procuram aplicar seus recursos na área social de diversas formas, mais comumente através da mesa diaconal, sociedade de senhoras, campanhas de arrecadação, entre outros. Tais iniciativas são nobres e muito importantes, tanto do aspecto social quanto do espiritual. No entanto, temos observado ao longo dos anos que as ações sociais das igrejas enfrentam dificuldades, sendo mais comuns as seguintes:-Objetivos não definidos: não existe uma definição clara das ações sociais que serão apoiadas e executadas pela igreja.-Falta de profissionalização: as ações sociais são administradas por voluntários. Assim, os projetos não conseguem se firmar, crescer, captar recursos e acabam por ser finalizados, sendo que, geralmente, os seus dirigentes passam a ter problemas com o poder público, já que as contas não são aprovadas.-Ausência de controle, avaliação e monitoramento: com a falta de profissionalização e contratação de pessoal especializado para gerir os projetos, não existe verificação dos resultados alcançados, análise de pontos fortes e fracos e direcionamento das atividades.-Limitada captação de recursos: as ações ficam restringidas apenas a "apagar incêndios". Desta forma, os projetos ficam descapitalizados e com tendência a não terem continuidade. Apesar do verdadeiro "heroísmo" com que algumas igrejas e a sua membresia desenvolvem ministérios na área social, temos observado que apenas boa vontade, benemerência, solidariedade e sentimentos cristãos não são suficientes para fazer as ações sociais gerarem resultados importantes e expressivos na vida dos mais necessitados. Assim, uma forte tendência que vem se firmando nos últimos anos, no intuito de resolver as questões acima apontadas, é a institucionalização das ações sociais, com a criação de organizações do terceiro setor, administradas e mantidas pelas igrejas. Isto tem ocorrido devido às vantagens que estas estruturas podem trazer, tais como: definição clara dos objetivos sociais; contratação de profissionais especializados; avaliação e monitoramento dos resultados; comunicação e transparência; parcerias com o poder público; captação de recursos através da utilização de destinações de impostos. Em relação à última questão, as igrejas muitas vezes desconhecem as vantagens oferecidas pela legislação tributária à pessoas físicas e jurídicas, para que sejam incentivados investimentos sociais. Atualmente, tais destinações fiscais estão focadas em projetos culturais, cinematográficos, esportivos e voltados à criança e ao adolescente. Os recursos que poderiam ser utilizados através dessas destinações fiscais à área social são vultosos. Segundo dados oferecidos pelo GIFE-Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, no ano 2000 apenas 3,4% do potencial de doação para organizações do terceiro setor foram aproveitados-R$ 225,66 milhões-quando as empresas poderiam ter doado R$ 6,5 bilhões. Segundo a Receita Federal, no ano 2000, na área de projetos voltados à infância e à adolescência apenas R$ 7,48 milhões (7,27%) dos R$ 102,83 milhões que poderiam ser direcionados foram utilizados e, na área de ações culturais, apenas 23,4% foram aproveitados-R$ 96,19 milhões, enquanto que o disponível era de R$ 411,34 milhões.
Serviço Social e desenvolvimento local
Service social, 2008
Resumo: Desenvolvimento Local e urn problema complexo que envolve interao;oes de multiplos factores. Trabalhar para o Desenvolvimento local nao implica apenas ter em conta as quest6es econ6micas, depende dos demais factores de uma determinada configura~ao. Desenvolvimento e urn movimento sinergetico, no qual o Servi~o Social deve ter e tern urn papel determinante.
Programa de Pós-graduação em Administração -PPGA Servidão Canarinho, 235, Rio Tavares Florianópolis/SC CEP 88048-440 lucila@univali.br Doutora e mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Graduada em Engenharia de Produção pela UFSCar. Professora permanente do Programa de Pós-graduação em Administração da UNIVALI RESUMO Este artigo tem como objetivo geral compreender como os modelos de avaliação de projetos sociais em cinco ONGs da Grande Florianópolis são influenciados em decorrência da sua matriz ideológica e natureza do foco de sua atuação. Com experiência e aplicabilidade no campo educacional, tais modelos estão sendo adaptados e utilizados em avaliações de projetos sociais. Assim, para se atingir o objetivo geral, buscou-se inicialmente identificar o campo reconhecido como Terceiro Setor e sua realidade formal, para depois apresentar os conceitos de ONGs e a evolução das avaliações em projetos sociais. Os diversos modelos de avaliações foram agrupados em abordagens similares em decorrência de sua atribuição de valor, fontes filosóficas e ideológicas, bem como predileções metodológicas. A presente pesquisa caracteriza-se como qualitativa, utilizando como estratégia de campo o estudo de caso, do tipo interpretativo que utilizou categorias conceituais, do tipo fechadas, e como técnica de análise dos dados a análise do conteúdo. Os resultados apontam para a constatação de que os modelos avaliativos são influenciados pela natureza de atuação das ONGs estudadas decorrente da atribuição de valor, o qual são influenciados por crenças filosóficas e ideológicas e predileções metodológicas. Palavras-Chave: Avaliação. Modelos de avaliações. Terceiro Setor.
Desenvolvimento e ação local : o caso do plano de desenvolvimento social de Viseu
2012
Expresso o meu agradecimento a todas e a todos os que me acompanharam no meu percurso enquanto estudante e que contribuíram para a minha formação académica e pessoal. Em primeiro lugar, agradeço à minha orientadora, Doutora Sílvia Portugal, por ter aceitado orientar este trabalho. Um muito obrigada pela disponibilidade, pelos conselhos, pelo incentivo e pela paciência sempre que surgiam dúvidas e incertezas. Gostaria de agradecer à Dra. Fernanda Santos e a toda a equipa do GASSF, por me terem acolhido tão bem ao longo dos quatro meses em que estive presente no Gabinete, por estarem sempre disponíveis em todos os momentos. Agradeço a todos os meus amigos, que estão sempre ao meu lado, aos que estão presentes, perto de mim, e aos que estão longe, mas que sempre me encorajaram. Nomeadamente à Ana Filipa Maia, um muito obrigada pela sincera amizade e presença, quer nos momentos bons, quer nos menos bons. À minha família, agradeço o apoio e carinho que me deram, designadamente aos meus avós, um sincero agradecimento por estarem presentes e por me terem apoiado ao longo do meu percurso, e aos meus padrinhos que sempre me acompanharam. Ao Rui, agradeço toda a compreensão e motivação que me deu, acreditando sempre que seria capaz de ultrapassar todos os obstáculos. Muito obrigada por estar sempre presente e por dar sentido a tudo o que faço. Por último, mas sem dúvida o agradecimento mais especial, é para os meus pais. Sem eles nada teria sido possível. Não existem palavras que descrevam o quanto estou grata por tudo o que fizeram por mim. Sem vocês não seria quem sou. A todas e a todos um muito obrigada.
4ª EDIÇÃO DO PRÊMIO ICE TRABALHOS VENCEDORES, 2019
Essa pesquisa tem como objetivo estudar como foi a parceria entre a Prefeitura de São Paulo e o negócio de impacto Morada da Floresta, para a concepção e execução do Projeto Composta São Paulo, buscando identificar as motivações, benefícios e desafios para a interação entre as partes, na literatura de parcerias intersetoriais. Desta forma, o presente trabalho investiga como as parcerias intersetoriais podem trazer avanços na gestão pública, trazendo know-how e soluções inovadoras. A metodologia utilizada foi o estudo de caso descritivo-exploratório. Para isso foram feitas análises de documentos relacionados ao Projeto Composta São Paulo, além de entrevistas com dois gestores, sendo um deles ligado à Prefeitura de São Paulo e o segundo ligado ao negócio de impacto Morada da Floresta. Os resultados observados permitem concluir que parcerias envolvendo diferentes setores são de extrema complexidade, sejam por diferenças na cultura organizacional ou pelos objetivos de cada organização envolvida. Porém as parcerias com negócios de impacto têm um potencial a ser explorado, tratando-se de um negócio que se enxerga entre uma organização sem fins lucrativos e uma empresa tradicional
Inclusão Do Handebol Em Projetos Sociais
FIEP Bulletin On-line, 2023
The work addresses as a central theme the inclusion of handball sport in social projects in or as a process of social transformation in the lives of children, adolescents and young people from communities in the Municipality of Rio de Janeiro, through activities related to the practice of handball developed in a playful way. The methodology used in this work was observational and descriptive. In the first moment, the theme and its advantages within the social are presented. In the second moment, some definitions are presented about the inclusion of sport in social projects and their objectives developed through bibliographic citations that refer to the topic addressed. In the third moment, it is discussed how the handball modality is being worked and how it is being inserted in social projects through data acquired with physical education professionals who work in the area of the subject of the study in question. In chapter four the final considerations, where considerations of the reported and observed facts are made.
Sistemas & Gestão, 2012
The business-society interaction model has been largely discussed from a sustainable local development perspective, on the premise that no civil society organization, for profit or nonprofit, can survive in a unstable and unequal environment. At the same time, businesses have increasingly assumed the role of common good providers and have been called upon for social actions as much by the public as by the government. In this scenario and in a context in which corporate social responsibility should contribute to sustainable development, the question that presents itself is how a large business can reconcile its own interests with the needs and expectations of the government and local communities. The objective of this article was to verify the private social investment contribution towards local development through joint actions with a large energy company and a technical Tourism schools in the city of Anchieta, in the state of Espírito Santo. In order to reach our proposed aim, qualitative exploratory research was chosen, originally limiting the sample to six institutions whose work is prominently related to promoting local development in their respective communities and even deal with the Promotional Education Movement of Espírito Santo (MEPES) and the Family Tourism School project (EFTUR). Managers of the selected institutions and professionals who work/worked as social project managers were interviewed.