Ajanslar ve İnsan Kaynakları (original) (raw)
Related papers
Meslek Eti̇ği̇ Ve Reklam Ajansi
The Journal of Social Sciences, 2020
The aim of this study is to present the opinions of advertising agencies on ethical issues in their work for brands. As a method; the literature was searched and the relevant sources analyses were made. At the same time, interviews were conducted with leading advertising agencies in Turkey. In this context, the research method is a qualitative research method. Findings; advertising agencies think that the more information they can meet the criteria accepted in the industry, the more successful they are doing. As auto control, they often refer to the presentations of teams engaged for the brand and the controls on the work done with the customer's brief. However, copying advertising work is seen as a major problem in the industry. As a result; the copies made do not benefit the brand and the creative idea must be unique due to the future of the brand and its responsibility to the community. Most agencies try to take care of the use of Turkish, but in order to speak the language of the target audience, they advertise in a spoken on the street form rather than the language that exists.
Ajans Gazeteciliği ve Medya Sektöründe Haber Ajanslarının Etkinliği
İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, 2013
News agencies have become efficacious channels as primary news suppliers, within the media communication agents and information technologies. The successful growth of the news agencies providing the media with news, images and videos in bulk demonstrates that news agency journalism has become one of the major news release resources within the news industry. Furthermore, when the news agency recruitment policies and the news collecting techniques are analyzed, it is observed that the agencies have developed distinct characteristics and features in terms of their set of rules through the process of news collection. Since 2012, there have been 14 domestic, 36 international and national news agencies active throughout Turkey. The number of journalists employed by these agencies go up to over four thousand. Domestic news agencies report with an average of 2300 news and articles daily whereas international news agencies produce 3100 news reports that are oriented in Turkey. In total, domestic and international news agencies together collect an average of 5400 news that are related to Turkey, which is a substantial amount of supplement. About 70 per cent of the news paper reports are supplied through the sources of news agencies via direct or indirect ways. News agencies are under constant improvement and development with regards to the highly competitive and technology centered environment. Newspapers, magazines, radios, tv news, internet web sites, private and public institutions benefit from the agencies through subscription. Thus, except Anatolian News Agency (A.A) which is a public institution, commercial news agencies in Turkey have become establishments with considerable profits. In this informative research, news agencies as fundamental sources to the media sector are analyzed qualitatively. In addition to the quantitative data obtained from institutional documents, interviews were conducted to demonstrate the media and image production process of the news agencies. Major newspapers were researched in weekly content in order to indicate news agency media production figures and statistics. First part of the paper focuses on the chief characteristic of news agency journalism followed by a comparison of various types of media branches with regards to the work of agency journalism. Additionally, agency news production in Turkey is closely observed covering institutional statements, web site releases and production reports collected through the discourse of relevant unit directors as well as the newspaper investigations. A notable conclusion drawn from the results of this research illustrates that various corporate media channels often abstain from indicating the source of the broadcasted news most of which are primarily purchased from the news agencies. Such conflicts result in copyright infringements, and proven to have become increasingly prevalent as examined throughout our research.
Reklam Ajansi Seciminde Kullanilan Kriterler ve Yeni Egilimler: Kavramsal Bir Irdeleme
2002
Isletmeler icin birlikte calisacaklari reklam ajanslarinin secimi cok önemli bir sürectir. Bu sebeple reklam ajanslarinin secimi dikkatli ve sistemli bir sekilde gerceklestirilmelidir. Reklam ajansi secimi reklam veren icin cok önemli bir sürectir cünkü uzun süreli bir iliski amaclanir. Sistemli bir yaklasimla reklam ajanslarinin secimindeki risk en aza indirgenir ve en uygun reklam ajansinin secimi gerceklesir. Isletme ile reklam ajansi arasindaki
PR Ajansalarında Kriz Yönetimi ve Kriz İletişimi
PR Ajanslarında Kriz Yönetimi ve Kriz İletişimi, 2019
Profesyonel iletişim danışmanlığı hizmeti sunan PR ajanslarının müşterileri nezdinde en önemli ve değerli olan görevlerin başında hiç şüphesiz “kriz yönetimi ve kriz iletişimi” gelmektedir. Son yıllarda sektörde düzenlenen konkurlarda kurumsal müşteriler, iletişimlerini emanet edecekleri ajanslarını belirlerken çoğunlukla kriz iletişimi deneyimlerine göre karar vermekteler. Dijital teknolojilerde yaşanan hızlı gelişmeler, medya, internet ve sosyal medya okuyuculuğundaki değişimler yaşamlarımızı derinden etkilerken, şirketler için kurumsal iletişimlerini, markalarını ve daha önemlisi itibarlarını potansiyel tehlikelere açık hale getirmektedir. Müşteri ihtiyaç ve beklentilerine göre evirilmek zorunda olan hizmet sağlayıcı ajanslar, kriz iletişimi konusunda reflekslerini geliştirmek zorundalar. Ya da diğer bir deyişle, kriz deneyimi yüksek olan, teknolojiye iyi adapte olmayı başarmış PR ajansları ayakta kalacaklar. Değişime, yani Pazar koşullarına ve müşteri beklentisine ayak uyduramayan ajansların akıbeti ne olacak? Rekabete yenik mi düşecekler? Kriz Yönetimi ve iletişimi bağlamında akademik bilgi ile sahadaki pratik uygulamalar birbirini destekliyor mu, tamamlıyor mu?
Kaynak Temelli̇ Strateji̇k İnsan Kaynaklari Yöneti̇mi̇
2020
Orgutlerde IK fonksiyonunun surdurulebilir rekabet avantaji yaratmasi acisindan mesruiyetinin tartisildigi cercevede bu calismada oncelikli amac beseri kaynaklara dayali bir IK stratejisi gelistirilirken kaynak temelli yaklasim ve stratejik IKY’nin kesisim noktalari ve kaynak temelli yaklasimin stratejik IKY acisindan guclu ve zayif yanlarini elestirel bir bakisla incelemektir. Bu baglamda oncelikle kaynak temelli yaklasim ve stratejik IKY arasindaki iliski kuramsal olarak incelenip, kaynak temelli yaklasim kullanilarak IK stratejisinin olusturulma sureci anlatilacaktir. Son kisimda ise kaynak temelli yaklasimin stratejik IKY alaninda uygulanmasi ile ilgili olarak uygulamada karsilasilan sorunlar ve alandaki tartismalar calisma baglaminda degerlendirilecektir. Buna ek olarak kaynak temelli yaklasim-stratejik IKY iliskisi ile ilgili olarak gelecek kuramsal ve ampirik calismalar icin oneriler getirmeyi amaclamaktadir.
Journal of Yaşar University, 2008
Gunumuzde bilgi iletisim teknolojilerinde yasanan gelismeler ve kuresellesmenin etkileri bircok alanda degisime yol acmistir. Artik bircok sirket kuresel rekabet ortaminda tutunabilme ve pazar paylarini rakiplerine kaptirmama cabasi gutmektedirler. Globallesen dunyada sirketler, bu cabalarini yerine getirebilme icin etkili reklam faaliyetlerine ihtiyac duymaktadirlar. Ancak her alanda yasanan degisimler reklamcilik sektorunu de etkilemis ve artik geleneksel reklam anlayisindan ve mecralarindan uzaklasilmaya baslanmistir. Cunku internet tuketicilerin yasam tarzlarini da degistirmis ve kitlesel reklamcilik anlayisi kisisel reklamcilik anlayisina donusmustur. Calismanin ilk bolumunde bilgi iletisim teknolojilerinin gelisimi ve pazara etkilerine deginilmistir. Ikinci bolumde klasik reklam ajanslarinin genel yapisi ile son yillarda gelismelere paralel olarak degisen yapisi incelenmistir. Calismanin son bolumunde de bir interaktif ajans incelenmistir
Insan Kaynaklari Yoneticilerinin Toplumsal Cinsiyet Algilari
Toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin çalışma hayatına yansıması kadının işgücüne katılma, işe giriş, işten ayrılma kararı ile işyerinde insan ilişkileri üzerinde etkili olur. Toplumsal cinsiyet rollerinin kadın istihdamını ve işyerinde kadın çalışan algısını nasıl etkilediği inceleyen bu çalışmada, işyerinde çalışana yönelik politika ve düzenlemelerin uygulayıcısı olan insan kaynakları yöneticilerinin kadın çalışanlara yönelik düşüncelerini ortaya çıkarmak hedeflenmiştir. Çalışmada öncelikle literatür taramasına dayanarak " toplumsal cinsiyet " kavramı ve toplumsal cinsiyet rollerinin işyerine yansıması açıklanmıştır. Çalışmanın uygulama kısmında ise İzmir Serbest Bölge'de faaliyet gösteren 11 şirkette 13 insan kaynakları yöneticisi ile derinlemesine görüşme yapılmıştır. Görüşmeler sonucunda kadın çalışanların işyerinde de toplumsal cinsiyet rolleri ile algılandığı ve bu rollere uygun işlerde çalıştırıldığı ortaya çıkmıştır. Kadınlar işe giriş sürecinden itibaren çalışma hayatının her aşamasında aile yaşamındaki sorumluluklar, hamilelik, annelik gibi nedenler dolayısıyla eşitsizliklerle karşılaşmakta, terfi alma, kariyer planlama, ücretlendirme gibi konularda sorunlar yaşamaktadır. Gerçekleştirilen çalışmada toplumsal cinsiyet rollerinin işyerinde yeniden üretildiği sonucuna ulaşılmıştır. Anahtar Kelimeler: Toplumsal cinsiyet rolleri, cinsiyete dayalı ayrımcılık, kadın istihdamı, insan kaynakları yönetimi. Abstract Research Paper The reflection of social gender inequality in working life has effects on women's decisions of joining the labor force, starting and leaving the job, and the human relationships in the workplace. In this study, which examines how gender roles affect women's employment and the perception of women in the workplace, it was aimed to reveal the thoughts of the human resources managers, who are practitioners of policies and regulations in the workplace, towards women employees. In the study, the concept of "social gender" and the reflection of the social gender roles on the workplace are explained primarily based on the literature review. In the practice part of the study, in-depth interviews were held with 13 human resources managers in 11 companies operating in İzmir Free trade Area. In the end of the interviews, female employees being perceived by their social gender roles in the workplace too and being employed in appropriate jobs for these roles were come in sight. Women face inequalities due to reasons such as responsibilities in family life, pregnancy, motherhood at every stage of the working life from the beginning process of the work life, and they have problems such as getting promotion, career planning and getting paid. In the study, it was concluded that social gender roles are being reproduced in the workplace.
İnsan Kaynakları Yönetiminin Yeni Vizyonu Yetenek Yönetimi Ve Basın Işletmelerinde Bir Uygulama
2010
Media enterprises, have an organisational structre that depends on labour force and brain power. Technological development and even the high level technological regulations that has been gained as a result of modernism, couldn't degrade the importance of the creativity and the dependence to interpretation of human beings. Because of that reality, the employees that are working at the media enterprise must be highly qualified. No other branch of business is dependent on human abilities as media sector. Media sector, that needs a talented labour force by its nature have started to evaluate their staff with a perspective thats based upon talent, in order to gain, retain and improve the abilites of the talented and qualified people and also to develop the performance of this work force, because of the changing cyclical needs. Talent V management, named as the new vision of human resources management, is started to applied by the global media sector, as an approach that is useful for the readers and the advertisers. This talent management approach is a new phenomenon for the media sector of our country. With this study, we are trying to determine that whether the human resources departments are pursueing the functions of talent management at their instutitons or not, to put forward the importance and the place of talent management approach for the enterprises and to make suggestions about this subject. As a result of our research, its understood that the talent management approach doesn't have a conscious field of application but the human resources departments of the media enterprises, partly fullfilled the functions of this approach. VI
COVID-19 Pandemi̇ Süreci̇ni̇n Halkla İli̇şki̇ler Ajanslarinin Kurum Kültürü Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇
2021
Beklenmeyen bir zamanda, Aralık 2019’da Çin’in Wuhan kentinden dünya geneline yayılan Covid-19 pandemisi günlük yaşamı ciddi anlamda değişime uğratmıştır. Tüm dünya küresel salgınla mücadele için çeşitli önlemler almaya yönelirken, pek çok ülkede olduğu gibi ülkemizde de iş dünyasındaki iş yapış biçimlerinde dönüşümler meydana gelmiştir. Kuruluş ile hedef kitlesi arasındaki iletişim süreçlerini yöneten ve uygulamalı bir iletişim disiplini olan halkla ilişkiler sektörü de bu süreçten etkilenmiştir. Bu doğrultuda pandemi sürecinin ajansların iş yapış şekillerini nasıl etkilediği ve ajanslarda halkla ilişkiler mesleğinin nasıl uygulandığı merak konusu olmuştur. Bu araştırmanın temel sorusu, pandemi sürecinin halkla ilişkiler ajanslarındaki kurum kültürünü nasıl etkilediği ve bu etkilerin pandemi sonrasında ajansların iş yapış şekillerinde kalıcı davranış değişiklikleri meydana getirip getirmeyeceğidir. Covid-19 nedeniyle market alışverişlerinin internet üzerinden gerçekleştirilmesi, am...