Estabelecendo um sistema de gestão da inovação: o caso da Mediphacos (original) (raw)

Este estudo apresenta a experiência de uma empresa de médio porte no planejamento e estabelecimento de um Sistema de Gestão da Inovação (SGI), que compreende diagnóstico, definição de estratégias, métricas, processos de implementação e roadmap tecnologico. O trabalho foi realizado através de uma abordagem abrangente, com base no octógano da inovação, proposto por Scherer e Carlomagno (2009), que estabelece oito pilares fundamentais para a implementação da estratégia de inovação: cultura, recursos humanos, estrutura, liderança, relacionamento, estratégia, processo e funding (recursos financeiros). Cada um dos pilares foi abordada no projeto, em diferentes níveis de detalhes, de acordo com o contexto da empresa. Os métodos utilizados e instrumentos desenvolvidos por cada pilar está descrito em detalhes, assim como os resultados alcançados e ações conduzidas. No final, uma análise dos desafios, benefícios e riscos associados com o trabalho é apresentado, além das principais ações previstas para curto e longo prazos, visando a implementação e consolidação do sistema de gestão proposto. Em geral, pretende-se partilhar as boas práticas desenvolvidas e contribuir para a discussão de como os sistemas de gestão da inovação podem ser efetivamente implementados na prática em empresas que apresentam contexto e/ou perfil semelhante.