Pengurusan sumber manusia strategik: beberapa isu penyelidikan (original) (raw)
Related papers
Sistem pengurusan sumber manusia sebagai alat pengurusan sumber manusia bersepadu
2001
Teknologi maklumat pada masa sekarang telah banyak mengubah nilai dan budaya hidup manusia. Gelombang revolusi teknologi maklumat menjadikan masa kian bergerak pantas dan jarak antara negara semakin dekat dan seolah-olah tiada sempadan lagi. Percambahan maklumat dan pengetahuan semakin berkembang dan menjadi semakin pesat. Skop teknologi maklumat sekarang ini bukan sahaja pada sains komputer tetapi telah meliputi segenap aspek kehidupan dan sektor penjana ekonomi seperti kewangan, perkilangan, pertanian dan sebagainya dalam usaha menambahkan kelicinan operasi dan meningkatkan produktiviti. Lantaran itu pelbagai sistem maklumat berkomputer telah dibangunkan.
Pengurusan sumber manusia: Konsep dan falsafah
2001
Jabatan Personel atau Jabatan Perjawatan memang telah lama wujud dalam perbendaharaan kata dunia korporat. Ia bertanggunglawab darihal kakitangan terutama dalam urusan pengambilan dan pembuangan pekerja. Ia boleh bertindak sebagai jabatan kebajikan dan juga sebagai penylmpan rekod kakitangan. Pengumsan kakitangan dikatakan sebagai pengurusan personalia. Namun pada awal 1980-an, istilah "pengurusan personalia" telah jarang-jarang digunakan sebaliknya kedengaran pula istilah "pengurusan sumber manusia". Istilah ini sebenarnya mempakan hasil perkembangan disiplin pengurusan sumber manusia di Amerika Syarikat. Pada akhir 1970-an, Amerika Syarikat telah digemparkan dengan penonjolan firma-firma Jepun yang berjaya menembusi dan menguasai pasaran Amerika Syarikat, khususnya dalam sektor elektronik dan automotif. Hasil kajian mendapati bahawa salah satu faktor utama yang membantu kejayaan firma Jepun ialah keprihatinan mereka terhadap pengurusan tenaga manusia. Kajian Peters dan Waterman (1982) yang dimuatkan dalam buku mereka In Search of Excellence, mend!ipati bahawa firma-firma Amerika Syarikat yang memberi penekanan terhadap pengumsan sumber manusia berjaya mencapai prestasi cemerlang dan mampu bertahan sewaktu zaman
Di didalam suatu unit usaha dikenal adanaya berbagai macam fungsi yang saling berkaitan antara yang satu dengan yang lainnya, diantaranya terdapat tiga fungsi pokok yang selalu di jumpai, yaitu :
Globalisasi bukan sahaja berlaku dalam bidang ekonomi akan tetapi ia turut berlaku dalam semua bidang seperti politik, sosial, kebudayaan, dan tidak ketinggalan dalam pengurusan sumber manusia. Perubahan yang dibawa oleh era globalisasi dalam semua bidang, telah mempengaruhi sistem pengurusan sumber manusia di seluruh dunia. Namun tidak semua negara mempunyai pendapat yang sama tentang pengurusan sumber manusia dalam era globalisasi. Sepertimana yang dikatakan oleh Paul Sparrow dan rakan-rakannya, banyak persoalan dan isu-isu yang telah dibangkitkan mengenai globalisasi dalam ekonomi dunia untuk mengenalpasti perbezaan dalam pengurusan sumber manusia di negara-negara yang berbeza (Paul Sparrow & Co., 2004). Maksud globalisasi dalam Kamus Dewan Edisi keempat ialah proses yang membolehkan sesuatu(ekonomi, kebudayaan dan sebagainya) disebarkan atau diperluas ke peringkat antarabangsa atau ke seluruh dunia, terutamanya dengan adanya kemudahan sistem komunikasi, dasar terbuka dan sebagainya (Hjh. Noresah Bt. Baharom & rakan-rakan, 2007). Manakala maksud pengurusan sumber manusia dalam era globalisasi pula adalah seperti berikut: "Globalization in Human Resource Management is the process creating links between organizations national boundaries and are not subject to political interference. There are four main forms of globalization: markets, production, finance, and communications. Information technology and particularly the internet, is considered to be an important catalyst in the globalization process. Theorist often talks of the collapse of time and space, meaning that geographical boundaries and distances are no longer as relevant or important as inhibitors of trade and communication. More commonly the phrases "the world is getting smaller" or "the global village" is used to describe the tendency towards globalization."
Catatan Studi Evolusi Manajemen Sumberdaya Manusia Strategik
JBTI : Jurnal Bisnis Teori dan Implementasi
This study is a short review and concise note of the article Lengnick-Hall et al. (2009) about his article entitled "Strategic human resource management: The evolution of the field." This study examines the evolution and chronological processes of developing strategic human resource management literature. There are seven themes in strategic human resource management. The study also discusses current and future trend issues in strategic human resource management. Finally, this paper provides a strategic human resource management research note.
Pengurusan Strategik (Strategic Management)
Kraft Food Inc. merupakan syarikat yang terkenal dengan pengeluaran produk makanan kesihatan yang digunakan oleh isi rumah. Disebabkan kejatuhan dan krisi ekonomi pada tahun 2007, kesan kewangan pada tahun 2008 dapat dirasakan oleh Kraft itu sendiri. Walau bagaimanapun, keberlansungan dan pengukuhan kewangan Kraft membantu dalam memastikan operasi dan pengurusan Kraft berjalan dengan sebaiknya. Oleh yang demikian, perubahan penggubalan strategi berdasarkan kepada analisis kewangan dan matriks bagi dalaman dan luaran dilaksanakan bagi melihat penambahbaikan yang boleh dilaksanakan bagi meningkatkan kecekapan Kraft.