Les entreprises innovatrices et leur performance dans le domaine de l’exportation (original) (raw)

Caractéristiques et performances des firmes exportatrices françaises

Alors que le déclin des exportations françaises devient plus prononcé, nous restons peu renseignés sur les facteurs qui influencent la décision des firmes à s'engager dans la compétition internationale. Cette étude est la première à considérer 33000 entreprises manufacturières françaises entre 1990 et 2002 pour analyser le lien entre leur efficacité productive et leurs performances en matière d'exportation. Sur ce panel, les entreprises exportatrices diffèrent sensiblement des entreprises non-exportatrices en matière d'emploi, d'intensité capitalistique et de productivité. Conformément à la littérature internationale, nous trouvons que les primes à l'exportation sont significativement positives à l'intérieur même des secteurs et pour des classes d'effectifs donnés. Ceci révèle l'importance des facteurs firme-spécifiques dans les performances à l'exportation. Nous obtenons, toutefois, deux résultats plus spécifiques au cas français. Tout d'abord, la participation des firmes françaises aux exportations, plus particulièrement celle des Petites et Moyennes Entreprises (PME), est relativement élevée comparée aux voisins européens alors que leur intensité d'exportation est, en moyenne, faible. Ensuite, contrairement à la plupart des autres pays, la décision d'exporter n'est pas due à une efficacité productive préalablement supérieure. Ce résultat suggère que l'efficacité productive n'est pas le critère déterminant dans la décision d'exporter des firmes françaises. Les bonnes performances des firmes exportatrices résultent de gains de productivité postérieurs aux premières exportations, en raison d'effets d'échelle et d'apprentissage fortement positifs. Ces gains sont d'autant plus forts que l'intensité d'exportation est élevée. De cette analyse, nous concluons que le couple « fort taux de participation, faible intensité d'exportation » pourrait expliquer la relative incapacité de la France à tirer le meilleur parti, en termes de gains de productivité, de sa participation au commerce extérieur.

Les facteurs clés de la performance à l'exportation Une revue de littérature systématique

CERN European Organization for Nuclear Research - Zenodo, 2022

A travers cet article nous cherchons à élaborer une revue de littérature au sujet de l'effet simultané des différents facteurs externes et internes à la firme sur la performance de ses exportations. Pour ce faire, nous nous sommes basés sur une méthode de revue de littérature systématique bien que celle-ci a été préalablement développée dans le domaine médical, celleci sert aussi dans le domaine des sciences sociales et des sciences de gestion. (Snyder, 2019). Les résultats révèlent l'influence des facteurs institutionnels, stratégiques sur la performance à l'exportation qui résident entre autres dans l'environnement institutionnel, la gouvernance, les stratégies des firmes, leurs ressources et capacités ainsi que les innovations technologiques. L'originalité est d'avoir une idée sur les déterminants qui sont les plus pertinents ayant un impact significatif sur la performance à l'exportation quel que soit le type des unités d'analyse étudiées.

L’auto innovation sociale des pays en développement à l’export vers l’hexagone : management de l’entrepreneuriat en question

2017

Les initiatives émergentes d'auto innovation sociale de pays du sud peuvent-elles être à la fois propices à la poursuite de nouvelles opportunités d'affaires et porteuses de dynamiques entrepreneuriales? Cette étude exploratoire analyse l'espace de dialogue entre l'auto innovation sociale et l'entrepreneuriat. Elle montre l'utilité des politiques publiques face à ces initiatives au regard la complexité de la vague migratoire et la difficulté d'anticiper les comportements latents d'exportateurs de ces initiatives souvent hors normes.

Strategies de Co-Opetition et Performance a l'export : Cas Des PME Marocaines Exportatrices

Les alliances stratégiques sont caractérisées par la simultanéité de la coopération et de la concurrence. Ce phénomène a été popularisé sous la notion de co-opétition. Le présent article s'intéresse à l'étude de l'impact des stratégies de co-opétition sur la performance export des PME. Les données collectées par questionnaire auprès d'un échantillon de 150 PME marocaines exportatrices ont fait l'objet d'une analyse par les équations structurelles selon l'approche PLS. Les résultats montrent que la confiance intervient comme modérateur de la relation de coopération entre concurrents. Ces derniers développent leur comportement concurrentiel pour atteindre leurs objectifs à l'export d'autant plus que la coopération existe et un climat de confiance s'instaure.