RESILIENCE AS A FACTOR FOR EFFECTIVE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (original) (raw)
The aim of this paper is to analyze the effect of resilience as a factor for effective organizational development. Organizational developmentis a result ofthe demands of achanging environmentandknowledgecausedby changes inthe applied socialsciences.Rapid changesin theorganizational environmenthas required changesin their processesof interaction intechnology,structure andpeoplecurrentlyinorganizational structures that aremoreflexible totake risksthat providemore responsivethan traditionalstructuresare required.The employed method is the analytical-descriptive. Newindividual and organizationalskillsare required.Resiliencecontributes toeffective organizationaldevelopment thatensuresthe survivaland generatesadditional benefitsfromadverse circumstances. RESUMEN El objetivo de este trabajo es analizar los efectos de la resiliencia como un factor para el desarrollo organizacional efectivo. El desarrollo organizacional es el resultado de las exigencias de un ambiente cambiante y del conocimiento originado por la evolución de las ciencias sociales aplicadas. Los cambios rápidos dentro del entorno organizacional han exigido cambios en sus procesos de interaccióncon la tecnología, la estructura y su gente. El método empleado es el analítico – descriptivo.Y es que en la actualidad se requieren estructuras organizacionales que sean mucho más flexibles para asumir riesgos,que brinden mayor capacidad de respuesta que las estructuras tradicionales, así como de nuevas capacidades individuales y organizacionales. Para ello, la resiliencia contribuye al desarrollo organizacional efectivo que garantiza la sobrevivencia y genera beneficios adicionales provenientes de circunstancias adversas.
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