Seguir carreira (ou não) em uma empresa familiar (original) (raw)

A sucessão em empresas familiares

2017

O presente trabalho trata-se de um ensaio teórico sobre a sucessão em empresas familiares e aborda a sucessão com questões que envolvem as famílias e as empresas. A empresa é considerada familiar quando é fundada por um dos membros da família e/ou quando um grupo familiar faz parte da direção. Além disso, empresas familiares, em muitos casos, possuem o sobrenome da família e tem como objetivo princípios e valores relacionados a sua cultura e esperam passar para as gerações seguintes seu patrimônio. O processo do atual dirigente da empresa passar sua função ao membro da geração seguinte, refere-se a sucessão familiar e, dentro disso exige preparação tanto da empresa, quanto do sucessor. Portanto, apresenta-se alguns fatores que influenciam o processo de sucessão em empresas familiares. Abstract This paper is a theoretical essay on succession in family businesses and addresses succession with issues involving families and companies. The company is considered family friendly when it is founded by one of the family members and / or when a family group is part of the management. In addition, family businesses, in many cases, have the family surname and aim for principles and values related to their culture and expect to pass on their patrimony to the next generations. The process of the current manager of the company passing his function to the member of the next generation, refers to family succession and, within that requires preparation of both the company and the successor. Therefore, we present some factors that influence the process of succession in family businesses.

Carreira e família na sociedade líquido-moderna

RAM. Revista de Administração Mackenzie, 2014

Este artigo pode ser copiado, distribuído, exibido, transmitido ou adaptado desde que citados, de forma clara e explícita, o nome da revista, a edição, o ano e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente, mas sem sugerir que a RAM endosse a reutilização do artigo. Esse termo de licenciamento deve ser explicitado para os casos de reutilização ou distribuição para terceiros. Não é permitido o uso para fins comerciais.

Gestão De Carreira e Processo De Sucessão Em Empresas Familiares

O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta forma abstrair as competências desses talentos de forma efetiva para as empresas. Já a sucessão representa uma fase importante e difícil na vida das organizações, principalmente em empresas familiares, nas quais há grandes chances de um herdeiro familiar assumir a gestão, tendo ou não as competências necessárias para o posto. Neste sentido, se buscou o entendimento dos principais aspectos do processo sucessório, bem como esclarecimento sobre gestão de carreira, propondo que ambos os temas sejam conduzidos em conjunto dentro das organizações e alinhados entre si nas empresas familiares. Neste artigo são apresentadas algumas conside...

Influência familiar nas decisões de carreira: análise descritiva em uma amostra brasileira

Revista de Estudios e Investigación en Psicología y Educación, 2017

Considerando a influência da família de origem sobre as decisões educacionais e de careira o presente estudo teve por objetivo apresentar estatísticas descritivas de uma escala que avalia a influência familiar nas decisões de carreira em relação a diferentes fatores estruturais e processuais familiares. Participaram 242 estudantes universitários, 181 mulheres (74.8%), entre os 21 e 45 anos (M = 25.17; DP = 5.07) de uma universidade do sul do Brasil. Os resultados apontam para diferenças nas médias em alguns fatores estruturais familiares, como o estatuto socioeconómico. Esses resultados devem ser avaliados em estudos posteriores à luz de técnicas estatíticas inferenciais.

As empresas familiares diante da Covid-19

GV-EXECUTIVO, 2021

Negócios brasileiros controlados por famílias foram buscar inspiração em seus valores para enfrentar a pandemia com resiliência, embora ainda precisem avançar no âmbito da profissionalização.

Empresas Familiares: Um Estudo Sobre Sucessão e Continuidade

Revista Brasileira de Estudos Organizacionais

O artigo teve como objetivo analisar qual a expectativa dos gestores e sucessores de empresas familiares com relação ao processo de sucessão e a continuidade do negócio na cidade de Caxias do Sul/RS. O estudo teve abordagem qualitativa, o qual foram utilizadas entrevistas com gestores e sucessores de empresas familiares, analisadas através da análise de conteúdo com auxílio de software. Os resultados mostram que, para os sucessores, será um desafio comandar a empresa da família, porém o preparo, desde cedo, e a vontade de dar continuidade ao negócio ajudará na obtenção dos resultados esperados pelos sucedidos. Verificou-se que a sucessão vem sendo planejada com auxílio de consultores, mesmo se tratando de microempresas, e que empresas familiares acabam sendo descontinuadas por motivos como conflitos internos entre familiares, resistência por parte dos atuais gestores, além do desinteresse dos herdeiros.

GESTÃO EMPRESARIAL: um estudo sobre a sucessão nas empresas familiares

EDUCERE (REF-FAESNE), 2016

RESUMO Verificando-se os dados históricos de empresas familiares, encontram-se várias dificuldades em sua administração e na continuidade de suas atividades, restando claro que o maior dilema vivido pelos seus fundadores está atrelado à sucessão de seus diretores, executivos e no modelo de gestão por eles adotado. Ao longo das ultimas décadas muitas pesquisas foram realizadas envolvendo as empresas familiares, constituindo uma variedade de conceitos, processos e sugestões em administração. Nesse sentido, esse trabalho teve como objetivo descrever as principais dificuldades encontradas gestores no tocante ao processo de sucessão nas empresas com administração familiar e, de maneira específica, descrever as características das empresas familiares no tocante ao sua estrutura organizacional, processos, planejamento estratégico e processo sucessório. Para isso utilizou-se da pesquisa bibliográfica e exploratória que procurou, em autores no assunto, identificar considerações sobre o tema abordado para a busca de resolução do problema por meio de referenciais teóricos publicados, analisando e discutindo os aportes científicos. Como resultados, verificou-se que processo de sucessão é um momento decisivo para a empresa familiar no sentido de que a sua sobrevivência e sucesso no mercado dependem diretamente do êxito nesse processo. O significado de sucessão empresarial na empresa familiar está longe de apenas passar os bens para herdeiros, e se constitui na transmissão da responsabilidade em planejar e organizar para garantir o futuro. Isso significa realizar a preparação necessária para assegurar a harmonia entre os interesses familiares e a continuidade da empresa através das gerações. Assim, o processo sucessório nas empresas familiares se afirma como um momento decisivo para a sobrevivência dessas organizações.

A Incidência das relações pais-filhos na exploração de carreira

Psiquiatria, 1998

A incidência das relações .pais-filhos na exploraç~o de carreira* POR EDUARDOJ. R. SANTOS(I) E RUI GUILHOTO LOUREIRO(2) Résumo , Conl unla anlostra de 89 indivíduos adolescentes (67,4 %do sexo.fel11inillo e 32,6 %do I7lasculino), alunos do Ensino Secundário, estudou-se qual a relação entre o C0l1lportal11ellto. exploratório de carreira e o tipo de relações entre pâis .e.filhos. Utilizaranl-se. conlO 111edidas. a Escala .de Exploraçã.o de Carreira do Career Developl1zent blventory (CDI) de Super e colaboradores (1983)•eo Questionário de Retações Pais-Filhos de Bastin e Delrez (1976),. adaptado para Portugalpor Vaz Serrq.~colaboradores (J987). ' Verificou-se existire171 diferenças quanto' ao sexo Ila,exploração de carreira, sendo os sujeitos do sexo jel1linino os que 1110strara111 acreditar'11'zais lla utilidade dasfontes de inforl1lação e que niais usofaze111 delas. Nas relações entre pais e filhos, parece haver tal1lbél11 lugar a diferenças entre sexos. se/~do que as raparigas percepciona171 as suas /1'lães conlO 111ais "aceitadoras" do que os rapazes, e estes aValial11 a sua relação coin o pai, e111 ternlOS genéricos, conzo I1zais positivas do que o faiel11 as raparigas. Dos dados apurados, verifica1110sta111bél11 existir alguI11a variação no conlportal11ento exploratório consoante as relações pais-filhos. Enl ternlas globais, o estudo põe el1l evidência, nesta anlostra, o papel crucial que dese171penha afigura da I7lãe. Enl ternlOS de dil1lenSÕes 11lais específicas e111 jogo, os sujeitos do sexofel1lÍllino reVelal11 11laior crença na utilidade das fOlltes de ÍI~fOrl1'lação quando a figura da 171ãe é vista conlO tolei•ante, apreciativa e aceit€ldora. Na a1110stra el11 geral, a c0l11u/lhão de ideias e sentil11entos na jal1lília 1110stra-se, tal1zbél11, associado a 11laiores índices de exploração de carreira. ' .