Kisi- Kisi UAS SCM (Supply chain management) Telkom university (original) (raw)

SOAL ESSAY 1. Terangkan tentang pengertian distribusi dari sebuah perusahaan, serta uraikan beberapa faktor yang mempengaruhi rancangan jaringan distribusi sebuah perusahaan. Distribusi adalah langkah untuk memindahkan lalu menyimpan produk dari tahap supplier ke tahap konsumen. Hal- hal yang dipengaruhi / terpengaruhi dalam jaringan distribusi: -Response time -Customer experience -Product Variety -Order Visibility -Product Availability -Returnability 2. Jelaskan tentang jaringan distribusi “manufacturer storage with direct shipping”seperti gambar di bawah ini: Adapun hal yang bisa anda jelaskan adalah tentang pengertian, kelebihan, kekurangan serta berikan salah satu contoh perusahaannya. • manufacturer storage with direct shipping; Tipe distribusi dimana produk yang di hasilkan langsung dikirim kekonsumen tanpa melewati retailer. Fungsi retailer hanya sebagai penyampai pesan/ informasi. (+) Sentralisasi inventori, sehngga manufaktur/ pabrik dapat mengumpulkan inventori dari semua permintaan oleh supplier yang tidak memakan terlalu banyak biaya inventori. (-) Lead time dan produk yang disertai memakan waktu cukup lama, pengguna moda dengan jarak transport yang berbeda-beda, dapat mengakibatkan biaya yang mahal dalam transport Contoh perusahaan: Amazon.com • In transit merge network: Produk dikumpulkan di suatu tempat (hub), yaitu tempat untuk menggabungkan beberapa produk berbeda dari tempat yang berbeda kemudian dilakukan agregasi di hub agar nantinya dapat dilakukan satu kali pengiriman ke konsumen. (+) Biaya inventori tidak terlalu tinggi (-) Biaya transport masih cukup mahal, tapi lebih murah di banding direct shipping Contoh perusahaan: Dell dan Sony • Courier Delivery: Produk tidak dipegang oleh pabrik namun oleh distributor retailer, tipe ini butuh tingkat inventori yang tinggi karena demand yang fluktuatif dan tidak dapat diprediksi. (+) Biaya transport murah, tingkat responsif terhadap kosumen lebih tinggi dibandingkan in-transit (-) Biaya inventori cukup tinggi Contoh perusahaan: Online shop • Last mile delivery: Mengirimkan produk kerumah konsumen menggunakan paket, lastmile membutuhkan warehouse storage yang lebih dekat dengan konsumen. (+) responsitaas yang tinggi karena dekat dengan konsumen (-) Biaya inventori dan transportasi yang cukup tinggi. • Distributor storage with customer pickup: Inventori disimpan di pabrik tetapi konsumen memberikan order secara online atau telepon dan akan ada yang mengambil pesanan tersebut di tempat pemgambilan tertentu. (+) Biaya transport tidak mahal (-) Ketika perusahaan akan menambah tempat pick up maka aka menyebabkan biaya faisilitas yang tinggi. Contoh perusahan: • Retail storage with customer pick up: Cara tradisional dimana inventori di simpan di toko dimana konsumen datang ke toko untuk memesan dan membeli barang. 3. Mengapa perusahaan perlu melakukan “demand forecasting”? dan bagaimana kaitan demand forecasting terhadap “bullwhip effect”. Karena peramalan merupakan dasar dari segala keputusan strategi dalam manajemen rantai pasok. Kaitan forecasting dengan bullwhip effect sangatlah penting saat terjadinya kondisi bullwhip effect yang dapat mengacaukan rantai pasok. Untuk menghindari hal yang tidak di inginkan perusahaan harus mengerti tujuan serta mengidentifikasi faktor utama yang mempengaruhi peramalan permintaaan. 4. Jelaskan hal-hal apa saja yang mempengaruhi keputusan rancangan jaringan (network design decisions) sebuah perusahaan. • Strategic: Perusahaan yang fokus dengan cost leadership akan mencoba mencari/ membuat cost terendah untuk fasilitas manufakturnya, strategi perusahaan yang beda akan mempengaruhi network design nya. • Tecnology: fleksibilitas pada teknologi memiliki dampak pada hal yang ingin di tuju pada network design. • Macro economic: Pajak, bea cukai, kurs mata uang yang dapat berpengaruh terhadap network secara signifikan mengenai tingkat kesuksesan/ kegagalan scm. • Political: stabilitas politik berpengaruh terhadap pemilihan lokasi, perusahaan lebih memilih regulasi yang sesuai. • Infrastructure: Infrastruksur yang baik akan menambah nilai investasi dan tidak akan menambah beban pada biaya. • Conpetitive: memperhatikan strategi, ukuran dan lokasi pesaing saat merancang network. • Logistic dan facilities cost: Berpengaruh terhadap penambahan fasilitas, lokasi dan kapasitas perusahaan barus mempertimbangkan 3 hal tersebut saat mengembangkan network design. 5. Jelaskan tentang hubunganantarajumlahfasilitas denganbiayatransportasipada rancangan jaringan distribusi pada sebuah perusahaan seperti gambar di bawah ini: Semakin sedikit biaya transport yang dikeluarkan, berpengaruh terhadap jumlah fasilitas yang dapat dimiliki oleh suatu perusahaan. 6. Jelaskan macam-macam design network, berikut pula kelebihan dan kekurangan dari design network tersebut! • Conventional Network • Tailored network • Direct shipping network • Direct shipping with mil runs network • 7. Sebutkan dan jelaskan indikator yang dignunakan untuk mengukur kinerja dari delivery design network! Indikator yang digunakan adalah indikator komparatif dengan hal-hal yang memperngaruhi jarinfan distribusi sebagai indikator penilaiannya antara lain: • Response time • Product Variety • Product availability • Cost experiences • Order visibility • Returnability