Os Ginásios de Ícaro: Uma obra e as diversas possibilidades do "projetar" em Arquitetura (original) (raw)
RESUMO O objetivo do presente estudo é investigar e analisar as diversas possibilidades projetuais e construtivas que se apresentam perante o desafio do “projetar” em arquitetura, que surgem ao longo da jornada profissional e pessoal, e que podem, inclusive, se transformarem em uma linguagem característica do arquiteto, identificando sua autoria em obras distintas. Tal pesquisa se dará por meio da análise do projeto do ginásio do Sesc Bertioga, concebido pelo arquiteto Ícaro de Castro Mello, e a aproximação desta obra a outros 7 ginásios, projetados pelo arquiteto e construídos no Brasil no período entre 1950 e 1970. Essa análise considerará a concepção arquitetônica da implantação, volumetria, estrutura e vedações possibilitando, assim, apresentar as diversas soluções existentes para uma mesma tipologia de edifício, conduzindo a obras por vezes muito semelhantes entre si, ou a outros projetos bastante singulares do arquiteto. Palavras-chave: Ginásios, Ícaro de Castro Mello, projeto, soluções. ABSTRACT The objective of this study is to investigate and analyze the various projective and constructive possibilities that present themselves before the challenge of "design" in architecture, that arise throughout the professional and personal journey, and may even turn into a language characteristic of the architect, identifying authorship in different works. Such research will be through the analysis of the project of SESC Bertioga’s gym, designed by architect Icaro de Castro Mello, and the approach of this work to other 7 gyms, designed by architect and built in Brazil in the period between 1950 and 1970. This analysis will consider the architectural design of the location, volume, structure and seals, allowing thus display the various existing solutions for the same type of building, leading to works sometimes very similar to each other, or to other projects rather singular from the architect. Keywords: Gyms, Icaro de Castro Mello, project, solutions.