Системная модернизация и конкурентное сотрудничество в деятельности гибридных операторов связи (original) (raw)

Оператор связи как социально-экономическая система

Предмет. В работе рассматривается организация связи как экономическая система, через анализ деятельности и перспектив дальнейшего развития телекоммуникационного рынка России как одной из наиболее динамичных отраслей экономики. Задачи. Обозначить пути дальнейших исследований для внесения корректировок в практическую деятельность операторов на основе рекомендаций теории. Методология. Описание операторов связи происходит с позиции теории экономических систем, активно развивающейся в настоящее время. Деятельность оператора рассматривается с позиции ее соответствия четырем типам социально-экономических систем – проектной, процессной, средовой и объектной. Результаты. Выявлено, что на современном этапе развития оператор связи не относится к средовой экономической системе, а объединяет в себе черты всех четырех типов экономических систем, являясь тем самым полисистемой. Основной формой функционирования оператора становится гибридная бизнес-модель, когда услуги предоставляются абоненту как его оператором, так и конкурентом. Выводы и значимость. На основе проведенного исследования выявлено, что, рассматривая оператора связи как полисистему, необходимо предложить корректировки теоретических рекомендаций для этой гибридной экономической системы с учетом специфики ее деятельности, в том числе в области стратегического планирования. Для телекоммуникационной компании необходимо разработать гибридный подход к построению гармоничной комплексной стратегии, включающий построение стратегии как внутри компании, так и с привлечением сторонних консультантов. В связи с этим необходимо внести коррективы, как должна рассматриваться стратегия – календарный план или набор регламентированных процедур; какой вид она должна иметь после утверждения; длительность ее исполнения и т.д.

Синергия и конкурентоспособност на българските предприятия

2017

The strategic management and the marketing approach are crucial in the contemporary conditions when significant changes occur in market structures and branch characteristics. All these changes can be met successfully if companies have been strategically prepared for them. Synergy, as a condition and a factor for creating company competitive advantages and realizing the strategic market-oriented company policy for successful company positioning on national and European markets, is crucial at this stage of the Bulgarian economy development. The subject of research in this article is the role of creation, the level and the quality of the company market strategy (which incorporates managerial synergies) for the successful competitive development of Bulgarian companies

Обоснование направлений модернизации ведомственной системы радиосвязи с подвижными объектами за счёт применения современных технологий

2006

Проведено аналіз стану відомчої системи радіозв'язку з рухомими об’єктами. За результатами аналізу зроблено висновок про необхідність її модернізації з використанням сучасних та перспективних технологій: широкополосних сигналів з псевдовипадковою перестройкою робочої частоти, спектрально ефективних видів модуляції, турбокодів та адаптивного контуру. Поставлено задачі, які необхідно вирішити для реалізації запропонованих напрямків модернізації відомчої системи радіозв'язку з рухомими об’єктами.In the article the analysis of the state of the department system of radio contact is conducted with mobile objects. As a result of analysis a conclusion is done about the necessity of its modernization with the use of modern and perspective technologies after directions of the use of wideband signals with frequency hopping spread spectrum, spectral effective types of modulation, turbocodes and adaptive to the contour. The put tasks which it is necessary to decide for realization of the...

Интегрированная сеть космос-воздух-земля-море как основа сетей связи шестого поколения

Электросвязь. 2022. № 10. С. 5–8.

В статье рассматриваются области применения, архитектура и особенности интегрированной сети космос-воздух-земля-море (Space-Air-Ground-Sea Integrated Network, SAGSIN), которая должна объединить системы спутниковой связи, сети воздушного базирования, наземные сети и связь на море и в итоге стать основой для сетей связи шестого поколения (6G).

Оптимізація стратегій сумісного прийняття рішень операторами аеронавігаційної системи в конфліктних ситуаціях

Наука і техніка Повітряних Сил Збройних Сил України, 2020

У статті представлено проблему визначення оптимальних стратегій сумісного прийняття рішень пілотом та авіадиспетчером як задачу розв’язання “конфліктуˮ між ними методами теорії ігор. Наведено приклад моделі конфліктної ситуації “пілот – авіадиспетчерˮ в особливому випадку в польоті “Відмова та пожежа двигуна на повітряному судні при наборі висоти після зльотуˮ. Показано, що в аварійній ситуації за відсутності зв’язку авіадиспетчера з екіпажем повітряного судна, наявності безпілотних повітряних суден та високій завантаженості зони управління повітряним рухом оптимальною стратегією пілота є посадка в автоматичному режимі на аеродромі з підготовленою злітно-посадковою смугою, обладнаному радіотехнічними засобами посадки.

Бизнес и высшее образование: заинтересованность телекоммуникационных компаний в сотрудничестве с ВУЗами Казахстана

Procedia V International Congress on Entrepreneurship, 2013

Тесная связь между образованием и бизнесом способствует развитию научного потенциала страны. Немаловажное значение должно быть отведено установлению партнерских отношений в отрасли телекоммуникаций, являющейся одним из приоритетных направлений в стратегии развития Казахстана. В данной статье представлены мнения телекоммуникационных компаний относительно их сотрудничества с ВУЗами. Методом исследования являлось интревьюирование, в котором приняли участие респонденты из 16 телекоммуникационных компаний. Как показало исследование, компании проявляют разумный интерес к сотрудничеству, но существует ряд факторов, препятствующих эффективному взаимодействию компаний и вузов. Среди основных причин нежелания компаний сотрудничать с ВУЗами были выявлены отсутствие ресурсов, времени или необходимости в сотрудничестве, отсутствие традиций, отлаженной системы взаимодействия, а также видения реальной пользы. Результаты исследования являются важным и ценным материалом для укрепления связей между высшими учебными заведениями и телекоммуникационными компаниями, а также для последующих исследований в данной области.

Еволюція інформаційного транскордонного співробітництва

Україна - Європейський союз: від партнерства до асоціації : український щорічник з Європейських Інтеграційних Студій., 2019

У статті вивчаються особливості інформа- ційних відносин у прикордонному Закарпатті з країнами сусідами (які спочатку входили до Ради економічної вза- ємодопомоги, а нині до Європейського Союзу). Виділено 4 періоди зміни інформаційних відносин з 40-х років ХХ століття і по сьогоднішній день. Кожному етапу надано детальну характеристику, як в загальному щодо транскор- донних процесів, так і в контексті інформаційного забез- печення.

Стратегические преимущества компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы»: на шаг впереди

On-line Journal "Naukovedenie", 2014

http://naukovedenie.ru 38EVN614 Аннотация. Данная статья посвящена анализу компании ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Данная тема весьма актуальна, поскольку рынок сотовых операторов неизменно растет год за годом, а качество услуг, представляемых новыми операторами, зачастую не соответствует требованиям потребителей. Целью научной статьи является выявление конкурентоспособности, выбранной авторами компании на существующем рынке мобильных услуг и возможностей для скорого и уверенного занятия позиции лидера рынка. Для этого использовался SWOT-анализ, вследствие чего были определены сильные и слабые стороны компании в нынешней конкурентной среде, а также возможности и угрозы. Авторами была построена расширенная матрица, схематично выраженная в виде таблицы, отражающая приоритетные направления деятельности компании. Представляет интерес тот факт, что авторами были тезисно выделены основные проблемы, с которыми в будущем столкнется компания, и пути их решения: как воспользоваться возможностями, за счет чего можно снизить угрозы, что может помешать воспользоваться возможностями и самые большие опасности для фирмы. В заключение была рекомендована конкурентная стратегия, позволяющая компании закрепить позицию лидера рынка, а также даны рекомендации по защите доли рынка для компании. Ключевые слова: ОАО «МТС»; SWOT-анализ; услуги сотовой связи; матрица SWOT; инструмент стратегического планирования; возможности и угрозы; сильные и слабые стороны; рынок мобильных услуг; стратегия лидера рынка; стратегия мобильной защиты.

Подход к модернизации гетерогенной сетевой инфраструктуры на примере информационно-вычислительной сети университета

2010

POITA P. S., DRAGAN V. I., DUNETS A. P., KOSTIUK D. A., HVEDCHUK V. I., DERECHENNIK S. S. Modernization approach for heterogeneous network infrastructure by example of the university information computer networkРассмотрены факторы, накапливающиеся по мере эксплуатации сложных локальных вычислительных сетей (ЛВС) и приводящие к необходимости реструктуризации. На примере сети университета в качестве модели сложной гетерогенной ЛВС рассмотрены особенности организации и необходимость внесения изменений на уровнях сервисов для пользователей, опорной сети и маршрутизации. Сформулированы три общие стратегии модернизации сети, позволяющие обеспечить максимальную простоту обслуживания, минимум вносимых изменений либо минимум ограничений имеющейся функциональности. Предложен набор действий для реализации каждой стратегии на примере ЛВС университета