EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO FACILITADOR DEL CAMBIO (original) (raw)
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EL CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO PROCESO
Más y más organizaciones hoy en día enfrentan un ambiente dinámico y cambiante. Esto, a su vez, requiere que dichas organizaciones se adapten: ¿Cambiar o morir! Es el grito entre los gerentes de todo el mundo hoy en día.
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
El Cambio Organizacional. Es un proceso por el que las organizaciones se mueven del estado presente a un estado futuro y diferente para incrementar su eficacia. El Cambio Organizacional se define como: La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo. Otra definición sería: El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
CAMBIO ORGANIZACIONAL. UNA APROXIMACIÓN POR VALORES
La era actual se caracteriza por una búsqueda de la identidad del hombre, donde el pivote del cambio organizacional es el individuo; cambiar en este entorno depende, en gran medida, de los valores que imperen en la cultura de la organización. Este trabajo documental intenta identificar aquellos valores, condición sine-qua-non, para el logro de los objetivos de cambio y analizarlos a fin de determinar sus indicadores, con el objeto de presentar una herramienta a las organizaciones que les facilite adaptarse a los nuevos tiempos. Se encontró que los valores: Delegación, Comunicación, Colaboración, Participación y Aprendizaje, son esenciales en los cambios integrales de esta era. Se determinaron 20 indicadores de su presencia. Se concluye que con esta información cada ente puede elaborar instrumentos que le permitan saber si los valores requeridos están presentes y en caso contrario tomar decisiones que alineen a la organización alrededor de los valores humanistas planteados, incrementando así las posibilidades de éxito en el proceso de cambio y por ende, las posibilidades de supervivencia en esta nueva época. Palabras clave: Cambio, Cultura, Organización, Valores
EL PROCESO DE CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
El trabajo trata sobre el hecho de que muchas empresas, en un afán por mejorar su situación, deciden replantearse la forma en la que el trabajo está siendo realizado en la organización…
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES
En las sociedades del conocimiento existe una enorme cantidad de información referida a eventos que acaparan la atención mundial, en todos los ámbitos: • Deportes: En Sudáfrica se celebrará el Mundial de Fútbol, en 2010 y Brasil será el país anfitrión de la Copa del Mundo en 2014. Los Juegos Olímpicos (Olimpiadas) se celebraran en Londres en el año 2012. • Económico: Las reuniones anuales del Foro Económico Mundial, la Cumbre Iberoamericana, Asamblea General de la Organización de la Naciones Unidas, entre otros. • Político: Elecciones presidenciales cada cuatro o seis años dependiendo de la nación. • Religioso: Congreso Mundial de la Familia a celebrarse cada tres años.
QUE ES TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL
Somos afortunados de vivir en esta época de grandes cambios y transformaciones. Esto a la vez, nos implica la gran responsabilidad de abrir nuestra mente a nuevas opciones y desaprender mucho de lo que hemos aprendido sin desconocer la importancia de historia. Las soluciones no están en la tradición, es necesario inventarlas.
Desarrollo Organizacional como Proceso de Cambio
El objetivo de este entregable es: a partir de los documentos “Desarrollo Organizacional como Proceso de Cambio” y “Caso de Estudio 1. EMYCO. Una Empresa de Grandes Ligas”, materiales entregados para su estudio en los Contenidos Semanales (Semana 01), poder identificar en el Caso de Estudio: • El Modelo de Lewin de los 3 pasos. • Las Fases del Cambio Planeado. • Identificar el o los agentes de cambio. • Beneficios de la institucionalización del cambio.