SELF17-J. DUTIER (original) (raw)

Restructurer un bâtiment en site occupé c'est piloter dans un même espace-temps : continuité de production et transformations multiformes (architecturales, organisationnelles, sociales). Pour concilier ces projets il semble nécessaire d'anticiper « l'organisation transitoire ». Peu de recherches ont cependant été menées sur ce sujet. Qu'est-ce qu'une organisation transitoire, quelles sont ses composantes, modalités de conception et de mise en oeuvre ? C'est ce que nous souhaitons éclairer ici à partir de la littérature et d'une recherche-intervention menée dans une maison de retraite. L'organisation transitoire se caractérise non pas seulement comme une phase critique mais comme l'articulation spatio-temporelle de composantes existantes, nouvelles, temporaires et durables. Cette articulation reposerait sur la capacité des acteurs à développer différentes stratégies dans la conduite du projet. L'enjeu étant de limiter l'impact du chantier sur l'activité mais aussi de faciliter la transition vers l'organisation et les bâtiments futurs. Mots-clés : organisation transitoire, conception, restructurations en site occupé, phasage Designing the transient organization in occupied site restructuration Restructuring a building in occupied site means to manage in the same space-time: production continuity and various transformations. To combine these projects, it is necessary to anticipate the " transient organization ". Though, few researches have been leading in this regard. What is a " transient organization " , which characteristics, and design modalities? This paper aims to shed the light on these questions from literature and experience in a retirement home. In a constructivist approach, the transient organization is set as a spatiotemporal combining between existing, future, temporary, and sustainable component. This work would depend on strategic capability of anticipation, coordination of transient resources, and reflexive experiment. These strategies should help to limit construction work impacts on activity and facilitate the transition to future organization and building. *Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française qui s'est tenu à Toulouse du 20 au 22 septembre 2017. Il est permis d'en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source exacte du document, qui est la suivante : Dutier, J., Caroly, S. & Escouteloup, J. (2017). Concevoir les organisations transitoires dans les restructurations en site occupé. 52 ème Congrès de la SELF-Présent et Futur de l'Ergonomie (Toulouse, 20-22 septembre).