"Bir Turizm Organizasyon Performansında Değişim Düzeyi ve Değişim Hedefi Arasındaki İlişkinin Kuramsal Bir İncelemesi: Bir Değişim Yönetimi Modeli Yaklaşımı İçerisinde" (original) (raw)

2011, Journal Of Current Researches on Social Sciences

A successful change management formal (direct), informal (non direct) and integrated change processes as a whole. Because organizations aren't the only formal, plans, principles and controls, other than as a functioning structure, the individual or grupsal attitudes, perceptions and behaviors in such a dynamic structure which has a network of business relationships. First, is introduced Balogun,Hailey,Johson and Scholes' offered a general model approach's principles But This article will be explained interrelationship of these and two important concepts change pocess management of manager in organization to not consider carefully One of these concepts is change target and the other is change level. These concepts are important in management of change process in tourism organization. In conclusion, organizations's performances in the tourism sector depends on the harmonization of the relationship between the level of change and the target of change Özet Başarılı değişim formel(doğrudan) ınformel(doğrudan olmayan) ve bütünsel değişim süreçlerinin birlikte yönetilmesidir. Çünkü organizasyonlar yalnızca formel planlar, prensipler ve kontroller gibi işleyen bir yapı dışında; bireysel veya grupsal tutumlar, algılamalar ve davranışlar gibi iş ilişkileri ağı olan dinamik bir yapıya da sahiptir. İlk önce başarılı bir değişimi yönetmede Balogun, Hailey, Johnson ve Scholes' ın sunduğu genel bir model yaklaşımının ilkeleri genel olarak tanıtılacaktır. Fakat Bu makalede organizasyondaki değişimi sürecini yönetmede yöneticilerin üzerinde dikkatlice durmadıkları iki önemli kavram ve bunların birbiriyle ilişkileri açıklanacaktır. Bu kavramlardan biri değişim hedefi, diğeri de değişim düzeyidir. Turizm organizasyonlarındaki değişim sürecini yönetmede bu kavramlar önemlidir. Sonuç olarak, turizm sektöründeki organizasyonların performansları değişim hedefi ile değişim düzeyi ilişkisinin uyumlaştırılmasına bağlıdır.