Opportunisme Managerial, Valorisation Boursiere Et Modes De Comptabilisation Des Depenses Immaterielles Dans Les Pays Emergents (original) (raw)

QUALITÉ DES INSTITUTIONS, LIBÉRALISATION ET CRISES BANCAIRES LE CAS DES PAYS ÉMERGENTS

2007

La récurrence récente des épisodes de crises bancaires dans les pays émergents a suscité une abondante littérature. Les analyses les plus répandues tendent à négliger le rôle des institutions dans l'explication des épisodes d'instabilité financière dans des régions comme l'Amérique Latine et l'Asie. Dans la dynamique des crises, des facteurs d'ordre institutionnel semblent interagir entre eux, ainsi qu'avec les politiques de libéralisation financière. Cet article, en utilisant la base de données du MINEFI, « Profils institutionnels », examine le rôle de la qualité des institutions dans les crises bancaires récentes. L'hypothèse de base est qu'une structure institutionnelle peu développée renforce les mécanismes incitatifs à la prise de risque excessif. Plus précisément, on analyse au moyen d'une modélisation Logit sur un échantillon de 51 pays en coupe transversale en 2001, l'impact de l'environnement réglementaire, public, juridique et politique. L'examen empirique permet de valider une relation économique non triviale entre qualité des institutions et dynamique de crises bancaires systémiques.

La Comptabilisation des Dépenses Immatérielles: Quels Déterminants Empiriques

2006

Cet article examine les facteurs susceptibles d'influer sur la décision d'activation des dépenses immatérielles des entreprises tunisiennes cotées et non cotées. L'analyse empirique (régressions linéaires et logistiques) porte sur les données relatives à l'année 2003 et sur 50 firmes cotées et non cotées suggère que cette pratique permet essentiellement de réduire les contraintes d'endettement et d'informer les actionnaires sur la qualité des projets. Cependant, l'hypothèse de réduction des coûts politiques n'a pas été confirmée dans le contexte tunisien.

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2006

Cet article examine les facteurs susceptibles d'influer sur la décision d'activation des dépenses immatérielles des entreprises tunisiennes cotées et non cotées. L'analyse empirique (régressions linéaires et logistiques) porte sur les données relatives à l'année 2003 et sur 50 firmes cotées et non cotées suggère que cette pratique permet essentiellement de réduire les contraintes d'endettement et d'informer les actionnaires sur la qualité des projets. Cependant, l'hypothèse de réduction des coûts politiques n'a pas été confirmée dans le contexte tunisien. Mots clés: activation des dépenses immatérielles, contraintes d'endettement, opportunisme managérial, opportunités d'investissement, coûts politiques.

Incitants Financiers Du Dirigeant Et Niveau D'Endettement Optimal

2014

The purpose of this paper is to highlight the link between incentive mix and financing policy. We focus on the conditional effect of pay to performance sensitivity on risk taking behavior. We focus on target debt leverage level determinants using a dynamic adjustment model. We consider US firms to validate our hypothesis on the period 1992-2005. Our data are extracted from Compustat and Execucomp database. The main result of this work is that the efficiency of risk incentive is highly dependent of CEO's performance incentive reaching a given threshold.

LE STRESS DES VENDEUSES DANS UN CONTEXTE DE PAYS EMERGENT : ENTRE MEPRIS ET MARGINALISATION

004-015 Hechiche monté_• pages paires G&C 96 08/12/09 17:15 Page4 informe le client. Sa fonction s'étend au-delà du simple acte de vente : il devient le principal acteur de la veille stratégique de l'entreprise (KNIGHT et al., 2007). L'importance stratégique des vendeurs conduit les entreprises à exiger d'eux davantage de performance. Cependant, cette performance a un prix : le stress professionnel. Plus que toute autre catégorie socioprofessionnelle, les vendeurs sont touchés par le stress. Or, celui-ci réduit considérablement la performance des vendeurs (BEHRMAN et PERREAULT, 1984). L'entreprise est alors appelée à comprendre les sources de ce stress, afin d'assurer le bien-être physique et psychique de ses vendeurs, qui vivent aujourd'hui un état d'angoisse et de stress (LOW et al., 2001). Cela est particulièrement vrai pour le vendeur tunisien qui exerce dans le secteur du prêt-à-porter. L'environnement dans lequel celui-ci évolue est depuis quelques années en pleine mutation. De nombreuses enseignes internationales du prêt-à-porter, telles que Benetton, Celio, Etam, Mango, Manoukian, Morgan, Sinéquanone, Zara, etc. se sont récemment implantées en Tunisie, et cela a eu des répercussions directes sur le comportement du client. Celui-ci est en effet de plus en plus informé et exigeant. Il est donc important, pour les managers de la force de vente, de mieux connaître les facteurs explicatifs du stress chez les vendeurs. Cette recherche permettra de réfléchir, à partir des sources de stress identifiées, aux mesures à adopter afin de le réduire. LE STRESS : SOURCE DE NUISANCE OU SAINE RÉACTION ? LAMIA HECHICHE-SALAH, MOURAD TOUZANI ET ASMA AYARI GÉRER ET COMPRENDRE • DÉCEMBRE 2009 • N° 98 5 004-015 Hechiche monté_• pages paires G&C 96 08/12/09 17:15 Page5 RÉALITÉS MÉCONNUES GÉRER ET COMPRENDRE • DÉCEMBRE 2009 • N° 98 6 004-015 Hechiche monté_• pages paires G&C 96 08/12/09 17:15 Page6 RÉALITÉS MÉCONNUES GÉRER ET COMPRENDRE • DÉCEMBRE 2009 • N° 98 8 « De nombreux vendeurs éprouvent, en effet, le sentiment d'être perçus, voire traités, comme un "esclave", une "servante" ou encore un "être inférieur" ». Mannequins exposés dans une vitrine. © Richard Kalvar/MAGNUM PHOTOS 004-015 Hechiche monté_• pages paires G&C 96 08/12/09 17:15 Page8 LAMIA HECHICHE-SALAH, MOURAD TOUZANI ET ASMA AYARI GÉRER ET COMPRENDRE • DÉCEMBRE 2009 • N° 98 9 004-015 Hechiche monté_• pages paires G&C 96 08/12/09 17:15 Page9