Krizlerin Aşılmasında Önemli Bir Araç Olan İşgören Motivasyonuna Yönelik Olarak İstanbul Tekstil Sektörü İşletmelerinin İncelenmesi (original) (raw)
Related papers
Yonetim Ve Ekonomi Celal Bayar Universitesi Iktisadi Ve Idari Bilimler Fakultesi Dergisi, 2003
Günümüzde küreselleşme ile birlikte geçmiş dönemlerden çok daha yoğun bir rekabet ve belirsizlik ortamında faaliyetlerini sürdüren örgütlerin varlığını devam ettirebilmeleri, bu tehlikelerden korunmalarına veya fırsatları değerlendirebilmelerine bağlıdır. Bunun sağlanabilmesi için de öncelikle örgütlerde etkili bir kriz yönetim sisteminin oluşturulması gerekmektedir. Özellikle işletme yöneticilerinin, kriz ortamlarından çıkabilmek için sıkça tercih ettiği insan kaynağına ilişkin uygulamalarda sorumluluklar daha da artmaktadır. Bu bakımdan insan kaynağına ilişkin, kısa vadeli çözümler yerine uzun vadede düşünülüp, birlikte tartışılmış; akıllı, yapıcı ve kalıcı uygulamaların yaşama geçirilmeleri gerekmektedir. Kriz dönemlerinde işletmelerin personelin motivasyonunu artırmaya yönelik faaliyetleri ile olumsuz yönde etkileyen çalışanlarla ilgili tasarrufa gitme faaliyetinin kriz yaşamayla ilişkisi ortaya konmaya çalışılmıştır ve bu konuda bazı öneriler getirilmiştir.
Tekstil Terbiye İşletmesinde İş Akış Diyagramı ile İş Etüdü
Çukurova Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Dergisi, 2014
Tekstilde terbiye prosesi mamul kumaş prosesidir ve verimliliği büyük önem taşır. Kumaş mamul hale gelinceye kadar pek çok önemli işlemden geçer. Bu işlemlerin çokluğu bazı durumlarda verimsizliklere neden olur. Bu çalışmada boya terbiye işletmesinde PES/VIS/LYC kumaş üretim hattında bir iş etüdü tekniği olan metot etüdü yapılmıştır. Çalışma 1000 metre kumaş için etüt edilmiştir. Çalışma sonunda terbiye işletmesinde metot etüdü tekniği ile 22 adet operasyondan 6 adet tasarruf edilmiştir. Böylece 1 makine boşa çıkmıştır. Ayrıca, 30 metre mesafe, 96 dakika işlem zamanı tasarrufu sağlanmıştır. Çalışma sonunda Polyester/Viskon/Lycra® mamul kumaş yeni sistemle üretilmiş ve müşteri onayından geçirilmiştir.
Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2006
Kriz zamanlarında örgütler açısından en önemli öğe insan kaynaklarıdır. Çünkü, krizden en çok etkilenen örgütün çalışanlarıdır. Krizler, genellikle olumsuz gelişmeleri beraberinde getirerek çalışanları strese sokar ve zamanla ruhsal sağlıklarının bozulmasına yol açar. Böylece, çalışanların sorunları sağlıklı olarak değerlendirmelerini ve çözümleyici politikalar geliştirmelerini engeller. Bu durum da, iş süreçlerinde bozulmalara, yönetimdeki etkinliğin ve işlerdeki verimliliğin azalmasına neden olur. Bu dönemlerde, krizden en çok etkilenen örgütün çalışanları olduğu gibi, krizden çıkmada da en etkili faktör yine insan kaynaklarıdır. Etkili bir kriz yönetimi için çalışanların moral düzeylerinin yüksek tutulması ve psikolojik yönlerinin her zaman göz önünde bulundurulması gerekir. Bu çalışmada, örgütler açısından insan kaynaklarının önemi, kriz zamanlarında çalışanların fiziksel ve psikolojik sağlıkları, çalışanların bilgi gereksinimi ve krizin çalışanlar üzerindeki etkileri vurgulanmıştır. Bu nedenle, 152 işletmenin yöneticileri üzerinde bir araştırma yapılmış ve yöneticilerin yaşları ilerledikçe, deneyimleri arttıkça, eğitim düzeyleri ve yönetim kademeleri yükseldikçe, çalışanların ruhsal sağlığını koruma politikalarının kriz çözümüne etkilerine daha fazla inandıkları bulgusuna ulaşılmıştır.
İstanbul İlinde Kamu Yararına Kurum ve Kuruluşlarda Gönüllü Olarak Çalışmış Bireylerin Motivasyondaki Önemli Üç Unsurun İncelenmesi Ad Soyad: İsmail Kula Numara: 132501013 ÖZET Amaç: Bu çalışmanın amacı İstanbulda ikamet eden ve kamu yararına kurum ve kuruluşlarda gönüllü olarak çalışan gençlerin " Gönüllü Motivasyonu " daki önemli üç unsurun araştırılıp incelenmesi. Yöntem: Çalışmaya yaş ortalaması 24 ±2,8 yıl olan 20 Gönüllü (20 İstanbul) gönüllü olarak katılmıştır. Çalışmadaki veriler McEwin ve Jacobsen-D'Arcy (2002) tarafından yapılan " Volunteer Motivation Inventory (VMI) " kullanılarak elde edilmiştir. Anket çalışması Google Form üzerinden oluşturulup katılımcılara sunulmuştur. Analiz bölümü Excell'de ortalama ± standart sapma kullanılarak yapılmıştır. Bulgular: Gönüllük Motivasyon toplam puanları 3,48± 1,19olduğu tespit edilmiştir. Bu puanlara bakarak Gönüllüler için en önemli Motivasyon faktörlerin " Anlama, Karşılılık ve Tepkisellik " olduğu tespit edilmiştir. Sonuç: Çalışma bulgularına dayanarak Gönüllüler için en önemli Motivasyon faktörlerinin " Anlama, Karşılılık ve Tepkisellik " olduğu tespit edilmiştir. Anlama: Gönüllü yaşantısında kullanamadığı beceri ve bilgisi kullanır ve kendini geliştirmeye katkıda bulunur. Karşılıklılık: Gönüllülerin inanışına göre " ne ekersen onu biçersin " diğerlerine yardım sürecinde ve onların gönüllü çalışmalarında " iyi yapmak " kendilerine ne gibi iyi şeylerin kazandırıyor ölçülür. Tepkisellik: Gönüllülerin, kendilerinin geçmiş ya da şimdiki durumlarını belirtmek ve 'iyileştirmek' ihtiyacından dolayı ortaya çıkışıdır. Anahtar kelimeler: Gönüllü Motivasyon Envanteri (GME), Volunteer Motivation Inventory (VMI), Gönüllülük, Motivasyon.
Bir Tekstil İşletmesinde İş Güçlük Faktörleri Analizi
Bildiriler Kitabı-1. Kobiler ve Verimlilik Kongresi
İş değerleme çalışmaları, büyük ya da küçük ölçekli olsun, tüm kurumlar için verimli bir iş ortamı sağlanması, bu ortama uygun kişilerin çalıştırılması ve doğru ücret sisteminin oluşturulması açısından yaşamsal bir önem taşımaktadır. Bu çalışmada göz önünde bulundurulan amaç, bir işin bir görevin yerine getirilmesi sırasında çalışanın karşılaştığı güçlükleri incelemek ve böylece o işin insandan istediği özellikleri ortaya çıkarmaktır. Çalışanların işleri ve ortam koşulları hakkındaki görüşlerini öğrenmek üzere iş analizi bilgi formu hazırlanmış ve veriler bu form aracılığı ile toplanmıştır. Bilgi formlarının güven düzeyi göz önüne alınarak, bu formların yanı sıra doğrudan gözlem ve yüz yüze görüşmeler ile bilgilerin doğruluğu sağlanmıştır. Edinilen bilgilere ve yapılan gözlemlere göre, belirlenen işlerin gerektirdiği özellikler ve mevcut çalışma ortamı ortaya konulmuştur.
Krizde insan kaynakları yönetimi: Türk tekstil sektöründe bir araştırma
Kriz kavramı kuruluşlar açısından çok değişik şekillerde değerlendirilmekte ve çok farklı bakış açıları ile yorumlanmaktadır. Genel olarak "bir kuruluşun beklentileri ile çevresinde gerçekleşenler arasındaki büyük uyumsuzluk" (Kernisky, 1997) kriz olarak tanımlanabilir. Kuruluşlar açısından incelendiğinde krizin oluşmasına, bazen doğrudan kurum ile ilgili içsel-örgütsel unsurlar, bazen de, kuruluşun pek fazla etkili olamayacağı dışsal-çevresel unsurlar yol açmaktadır. İster kuruluşa yönelik içsel unsurlar nedeni ile, isterse çevresel unsurlar nedeni ile ortaya çıksın, bütün krizler belirsizliğe sebep olmakta ve kısa zamanda onlara karşılık verilerek örgütsel faaliyetlerin yeniden olumlu bir ortamda devam etmesine çalışılmalıdır.
Muhasebe Enstitüsü Dergisi, 2022
The novel coronavirus disease 2019 (COVID-19) is a health concern that has rapidly turned into a global economic crisis. This study aims to determine the effects of the COVID-19 on textile, leather, and clothing companies and their financial reports. For this purpose, horizontal, ratio, and content analyses were carried out using the financial statements and footnotes of 21 companies listed in the BIST that fall under the aforementioned sectors. The results show that most of the companies have increased their liabilities during the pandemic and thus, considering such uncertainties in 2020, possess more liquidity compared to the previous year. Revenues of retailing ready-made clothing, shoes, and bags were found to decrease, while those of clothing raw materials such as yarn, dyed fabric, and lining indicated an increase. Due to the pandemic, there has been a decrease in the revenues of companies producing or retailing ready-made clothing, shoes, and bags. In contrast, companies providing raw materials such as yarn, dyed fabric, and lining indicated an increase. Findings show reduced profitability in half of the examined companies due to decreased revenues, increased financial expenses, and foreign exchange losses. The companies reviewed their cash management strategies and enacted necessary measures. Therefore, except for two businesses, no other companies generated negative net cash flows in 2020. In summary, publicly traded textile, leather, and clothing companies were managed well during the pandemic. Apart from a few enterprises, no significant liquidity and profitability problems were encountered. Based on the analysis of the notes to the financial statements, several companies did not disclose any explanations regarding COVID-19, while others only reported limited disclosures.
Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 2005
Bu çalışmanın amacı, otel işletmelerinde işgören tatminini belirleyen iş ve işletme ile ilgili değişken kümelerinin (gruplandırılmış değişkenlerin) iş tatminini açıklamadaki görece önemini ortaya koymaktır. Bu amaçla, otel işletmelerinde işgören tatminini belirleyen değişken kümelerini kapsayan bir model önerilmiş ve bu değişken gruplarının iş tatmini üzerindeki görece önemi, hiyerarşik çoklu regresyon analizi ile incelenmiştir. Sonuç olarak, otel çalışanlarının iş tatmini üzerinde en çok etkiye sahip değişken kümelerinin sırasıyla, insan kaynakları yönetimi uygulamaları ve sosyal ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Buna karşın stres veya rol faktörleri, işin özellikleri ve fiziksel ortam ile ilgili değişken kümelerinin iş tatminini açıklama açısından önemli olmadığı ortaya çıkmıştır. Bu bulguların otel işletmeleri yöneticileri açısından ne anlama geldiği ve yansımaları tartışılmıştır.