Coordinación sin sesgos (original) (raw)
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Miradas al sesgo: disciplinamiento, orden y resistencias
2019
Este número de la Revista Latinoamericana de Estudios sobre Cuerpos, Emociones y Sociedad, presenta una serie de artículos que permiten advertir las potencialidades que ofrecen los desarrollos teóricos sobre los cuerpos/emociones para los diversos fenómenos vinculados al abordaje de la complejidad de lo social. Pues los avances científicos vinculados a las categorías analíticas realizadas por la sociología de los cuerpos/emociones (Scribano, 2012) ofrecen una serie de elementos centrales que permiten profundizar las conexiones posibles entre procesos de estructuración social y regímenes de acumulación capitalista. En términos de su desarrollo histórico, la sociología de las emociones, en tanto consolidación de un campo disciplinariopuede posicionarse desde mediados de 1970 (Luna-Zamora, 2000), aunque, desde los clásicos de la sociología es posible rastrear ya significativos antecedentes (Illouz, 2007; Scribano, 2013). La preocupación por la condición corporal/ emocional en tanto con...
Siempre ha existido una cierta confusión a la hora de encuadrar y denominar la coordinación, ya que muchos autores hablan de "Destrezas", otros como Bouchard, hablaban de "Cualidades Perceptivocinéticas" y para otros, se decía que pertenecía al grupo de las "Cualidades Motrices".
Sesgos en los modelos de sincronización tradicionales
El Trimestre Economico, 2010
rruz, Fer nan do Mu ñoz y Ma ría Var gas** RESUMEN En es te ar tícu lo se re úne por pri me ra vez to dos los ses gos evi den cia dos por la bi bliogra fía que afec tan a los mo de los de sin cro ni za ción (ti ming) tra di cio na les ge ne rando coe fi cien tes es pu rios y se in ten ta apli car las co rrec cio nes opor tu nas. Algu nas de es tas co rrec cio nes se pro po nen en el tra ba jo. Estos ses gos tie nen re la ción con la consi de ra ción de la sin cro ni za ción en ries go-ade más de en ren ta bi li dad-, con la incor po ra ción de in for ma ción pú bli ca, con el efec to de la ne go cia ción di ná mi ca, con la op ción im plí ci ta en las ac ti vi da des de sin cro ni za ción, con el efec to de la ne go ciación in fre cuen te, así co mo con la va ria ción en las con di cio nes del mer ca do.
Aim: to determine the correlation between coordinating capacities and explosive strength in school students of Liceo Leon de Greiff (Tunja, Colombia). Method: 105 students participated (55 boys, 50 girls). Their mean age was 14 ± 1.3 years. The anthropometric evaluation was performed in size and weight. The coordinating capacities were evaluated with the Lorenzo Camineiro test and the explosive strength capacity using the vertical jump test (lower limbs) and ball throw (upper limbs). Results and Conclusions: The results abstained between the cordinative capacity variables and vertical jump show that there has no correlation in any of the two sexes. Between the coordinative capacity variable and launch ball, boys showed a low correlation p=0.0031; p<0.05; r=0.3912) and girls didn´t show any correlation between these variables.
El turismo cuidadosamente planificado contribuye a la conservación y disfrute de los recursos naturales y culturales de un lugar, y a su progreso económico, sin embargo la planificación sin una adecuada gestión, cojea y de poco nos puede servir, porque la gestión es la voluntad de hacer que todo funcione bien, por eso es la clave del éxito en el desarrollo turístico. Sin una buena gestión del desarrollo turístico, no hay éxito posible, porque si la planeación es el punto de arranque para planear el turismo como alternativa de progreso, el punto final y definitivo es la gestión. Se habla la buena gestión en los negocios, como garantía de eficiencia y competitividad, lo cual representa: Hacer las cosas bien... en el momento oportuno… tardando el tiempo justo… y haciéndolas mejor que los demás. El turismo no es la excepción, y su gestión busca los mismos propósitos. Si el municipio persigue el desarrollo sustentable del turismo, la gestión de nuestros recursos naturales culturales y humanos, consistirá en: • Lograr el pleno disfrute de los visitantes. • Conseguir los máximos beneficios para la comunidad. • Reducir al mínimo posible los efectos negativos sobre el ambiente y la comunidad. La administración turística local debe ejercer un papel protagonista para alcanzar los objetivos por lo cual se propone: • Comprometerse en la aplicación del Programa de Actividades. • Reunir el esfuerzo de todos los actores de la sociedad (empresarios, administración central, población local etc. • Crear las condiciones de partida del turismo y mantener el buen funcionamiento de la actividad turística. • Asegurar un clima de confianza empresarial. ¿Cómo lograr ello? Adoptar un Estilo de Gestión Municipal, Moderno y Eficaz. La gestión, se ejerce o no se ejerce, no se admiten medias tintas, usted coge el toro por los cuernos, o corre y se deja pisar por él, si lo pílla, no hay más posibilidades, por este motivo, es importante adoptar una postura decidida ante el reto de administrar el turismo.
El Mercurio Legal, 2021
Coordinación sancionatoria Versión para imprimir El Mercurio.com "...El caso Vantrust nos vuelve a recordar, por la especial configuración infraccional en el mercado de valores y que se representa en otros sectores regulados, que el diseño institucional para coordinar sanciones administrativas y penales es esencial para la eficacia de la intervención pública. Eludirlo nos mantendrá condenados a una discusión volátil y casi eterna sobre la extensión de los principios..." Viernes, 29 de octubre de 2021 a las 17:30